Сообщалось, что в полипропиленовый проект предполагалось привлечь и крупнейшего российского независимого производителя газа - компанию "НОВАТЭК". Однако, по словам г-на Калугина, теперь "НОВАТЭК" ведет переговоры об участии в аналогичном проекте СИБУРа в Тобольске.

Отсутствие сырьевой базы - одна из главных проблем омского полимерного проекта. Г-н Калугин пообещал на "Омском каучуке" развивать конверсию этилена в пропилен, чтобы в дальнейшем обеспечивать себя сырьем для производства полипропилена. Бывший чиновник экономического комитета обладминистрации, руководитель омского филиала Академии бюджета и казначейства Сергей Евсеенко заявил "БК", что не верит в то, что "Титан" может сам выпускать такое сырье: "Чтобы "Омскому каучуку" выпускать даже каучук, нужно тоже сырье привозить либо вкладывать очень большие средства".

В группе "Титан" "БК" недавно пояснили, что после решения Внешэкономбанка о выделении кредита на биотехнологический комплекс полипропиленовый проект будет увязан с биокластером.

Сотрудничающий с "Титаном" гендиректор компании "Престиж" Евгений Цемент думает, что владеющие "Титаном" Сутягинские полипропиленовый проект все-таки реализуют, но когда - неизвестно. Источник в бывшем миннефтехиме полагает, что "Титан" в конце концов от полипропиленового проекта откажется ввиду ужесточения конкуренции на нефтехимическом рынке. В 2007 году сразу на двух российских предприятиях введены мощности по производству полипропилена. Новые заводы построили "Нижнекамскнефтехим" (Татарстан) и "Ставролен" (Ставропольский край). К активной стадии реализации крупнейшего в России проекта по производству полимеров в Тобольске приступает СИБУР. Холдинг также будет строить установку на "Томск-нефтехиме". Эти проекты должны быть завершены в 2011 и 2012 годах соответственно. Запланированные мощности только Тобольска и Томска составляют 700 тысяч тонн (почти в четыре раза больше, чем планируется в Омске), сырье будет востребовано целиком, поэтому для Омска сырье "Газпром нефти" окажется недешевым.

Сергей Евсеенко также из-за конкуренции считает проект нереальным: "У Омска нет ни одного преимущественного фактора: нет эксклюзивно дешевых электроэнергии, рабочей силы и сырья, и в "газпромовские" холдинги мы не входим. Есть традиция у нашего бизнеса - поступать, как Наполеон: озвучить проект, со¬здать общественное мнение и все... Классическая схема: из 100 проектов реализуются обычно два, а работают над всеми". Для экономики региона возможная неудача с проектом будет минусом, зато плюсом - для экологии, уверен экономист.

bk.tries-omsk.ru