И последний станет первым На протяжении нескольких месяцев чиновники неоднократно публично одобряли идею строительства холдингов по производству удобрений с госучастием. Не так давно создать предприятие с государственной долей и поучаствовать миллиардными (в долларовом исчислении) суммами в собственных горнодобывающих проектах предлагала компания «Акрон». Развитие сельского хозяйства объявлено одним из ключевых приоритетов; резко возросли объемы дотаций отрасли. Интегрированная структура в формате частно-государственного партнерства недавно была создана в сегменте торговли зерном (в числе ее задач обозначено усиление позиций страны на мировом рынке). Еще в прошлом году были заключены межправительственные договоренности по формированию общих структур с венесуэльскими госкомпаниями. Авторы обоих писем спешат выступить в духе последних веяний. Однако их идеи отличаются не только гигантским масштабом, но и одиозностью. Предложения о создании мегаструктур, кардинально меняющих рельеф отрасли, исходят от, мягко говоря, далеко не самых крупных и не самых удачливых игроков (см.таблицу). Та же АХК «Азот» была создана под контролем структур «Газпрома» еще в 2002 году на базе пакетов акций ряда задолжавших за поставки газа азотных предприятий. Казалось бы, благодаря синергии, лоббистским возможностям своего патрона эта структура должна была занять на рынке лидирующие позиции. Однако потенциально прибыльное предприятие прославилось лишь чередой скандалов, в результате которых лишилось полноценного участия в управлении предприятий, пакеты акций которых оно получило. По последней доступной бухгалтерской отчетности за 2007 год активы компании, которую вместе с «накопленным опытом работы» предлагается использовать в качестве основы для создания мегахолдинга, составили 7 тыс. рублей, а выручка отсутствует. Таблица Крупнейшие компании агрохимической индустрии | Выручка (млрд руб.) | Чистая прибыль (млрд руб.) | | «Еврохим» | 112 | 16 | | «Фосагро»* | 88,1 | 26 | | «Уралкалий» | 57,4 | 30 | | «Сильвинит» | 53,1 | 29 | | «Уралхим» | 48,7 | 2,3 | | «Акрон» | 43,1 | 9,9 | | «Сибур — Минеральные удобрения» | 17,8 | 3,6 | | АХК «Азот»** | 0 | 0 | | ВАО «Агрохимэкспорт»** | 0,18 | 0,016 |
*Оценка.
**Данные за 2007 г.
Источники: данные компаний, «СПАРК-Интерфакс», «Эксперт» Уже проходили Свои инициативы авторы обоих посланий объясняют прежде всего тревогой за судьбу отечественного сельского хозяйства, низкой продуктивностью отрасли и зависимостью от импорта продовольствия. Они сетуют на то, что внутренние цены на агрохимическую продукцию слишком высоки, и при этом львиная доля удобрений экспортируется, а не продается на внутреннем рынке. Между тем объем продукции, производимой агрохимиками, сейчас практически равен добавленной стоимости, формируемой во всем сельском хозяйстве. Причины слабого развития аграрного сектора мало связаны с политикой химических предприятий. Удобрения отечественным аграриям теперь отпускаются с дисконтом, производители добровольно устанавливают предельные цены, которые ниже уровня равнодоходности с экспортными поставками. Государство с недавних пор возобновило субсидирование закупок удобрений, а частные компании уже несколько лет выстраивают дистрибуторские сети. Само же внутреннее потребление за последние полтора года выросло в полтора раза и достигло максимальных значений за 15 лет (см.график).
|
