 Дмитрий Конов
- Дмитрий Владимирович, недавно Совет директоров ОАО "Газпром" утвердил стратегию развития корпорации в области газохимии. В ней говорится, что "Газпром" планирует подписать с "СИБУР Холдингом" долгосрочные договоры о поставках сырья по рыночным ценам. Как вы относитесь к этой идее? - Положительно. Долгосрочный контракт должен содержать такую формулу цены, которая была бы выгодна обоим партнерам. Необходимо отметить, что уже долгое время закупки сырья у "Газпрома" осуществляются нами по рыночным ценам. - Каков, на ваш взгляд, потенциал развития нефтехимии на базе сырьевых ресурсов "Газпрома"? - "Газпрому", насколько известно из объявленной стратегии, в ближайшее время предстоит значительно увеличить добычу газа из валанжинских и ачимовских пластов, которые в отличие от сеноманских содержат большое количество легких углеводородов. Для того чтобы получать свой основной товарный продукт - метан, "Газпрому" нужно будет создать газоперерабатывающие мощности для отделения его от этана, пропана, бутана и других фракций. -Только метан? - В этой связи существует выбор: либо сконцентрироваться на метане, а другие продукты реализовывать сторонним компаниям, которые построят газохимические предприятия, либо создавать новые мощности самостоятельно. Очевидно, что второй подход требует больших инвестиций, ведь придется вкладываться не только в газопереработку, но и в последующие переделы, то есть становиться полноценной газохимической компанией. Насколько мы можем понять из объявленной стратегии, "Газпром" сделал ставку на три основных направления: газ, нефть и электроэнергетику. – Сегодня "СИБУР Холдинг" закупает сырье у входящего в состав ООО "Газпром переработка" Сургутского ЗСК. Это предприятие планирует увеличивать свои мощности. Как вы будете взаимодействовать в дальнейшем? – В нашем портфеле закупок доля сырья, поступающего от предприятий "Газпрома", не превышает 20%. В основном мы получаем ШФЛУ из попутного газа, который поставляют нефтяные компании. Как известно, российское Правительство поставило перед нефтяниками задачу довести утилизацию попутного газа до 95%. Мы активно занимаемся модернизацией и строительством новых ГПЗ, чтобы они смогли переработать растущие объемы сырья. В этой связи на период как минимум до 2015 года СИБУРу в Западной Сибири будет достаточно ШФЛУ, поступающего от нефтяных компаний. Сырье газпромовских предприятий, базирующихся в Сургуте, Астрахани и Оренбурге, мы рассматриваем в качестве дополнительного источника при реализации возможных новых проектов. При этом стоит отметить, что ШФЛУ из попутного газа нам обходится дешевле. Отвечая на ваш вопрос, скажу, что мы и дальше будем закупать сырье у Сургутского ЗСК, если это будет выгодно "Газпрому", однако значительного увеличения объема ожидать не стоит. – Возможны ли совместные проекты с другими подразделениями "Газпрома"? – Здесь уместно поговорить о проблеме этана, который содержится в природном газе и сегодня, за исключением Оренбурга, практически нигде не выделяется. Мы заинтересованы в строительстве мощностей по его переработке. Для этого возможно создание совместных с "Газпромом" предприятий, к которым можно отнести обсуждаемый проект в Астрахани, а также нефтехимическое производство на базе сырья ООО "Газпром добыча Оренбург".
Этановые планы
– Определенные перспективы есть, на наш взгляд, и на "Салаватнефтеоргсинтезе". Как известно, мощности предприятия делятся на три части: нефтепереработка, нефтехимия и производство минеральных удобрений. На модернизацию каждой из них требуются десятки миллиардов рублей. Очевидно, что при нынешних финансовых показателях провести полноценную модернизацию за счет собственных средств предприятию очень сложно. СИБУР предлагает свою помощь в создании новых нефтехимических мощностей для переработки ШФЛУ, которая будет поступать от ООО "Газпром добыча Оренбург", и нафты – от НПЗ "Салаватнефтеоргсинтеза". По такой же схеме мы готовы участвовать в финансировании строительства нового комплекса для производства полиэтилена в Астраханской области. Сырье в виде этана и ШФЛУ может поставлять ООО "Газпром добыча Астрахань". – Но у СИБУРа много своих масштабных инвестпроектов. У вас денег хватит? – Ситуация с деньгами у нас сбалансирована, на совместные проекты с "Газпромом" средства мы найдем. Часть своих проектов мы реализуем через совместные предприятия, тем самым снижая собственные затраты. Кроме того, выходим из непрофильных бизнесов, концентрируясь на базовых направлениях. - "Газпром" анализирует целесообразность реализации проекта "ТрансВалГаз", который предполагает выделение и дальнейшую переработку этана из валанжинского газа, добываемого в Ямало-Ненецком автономном округе. "СИБУР Холдинг" предполагает принять участие в его осуществлении? - Это очень сложный проект, требующий, по самым предварительным оценкам, порядка 8 млрд долларов инвестиций. Для того чтобы какая-либо нефтехимическая компания согласилась войти в него, она должна иметь четкие гарантии возврата средств. В Саудовской Аравии похожая ситуация решается проще. Госкомпания Saudi Aramco обязуется в течение 15 лет поставлять этан на химические предприятия по цене 36 долларов за тонну. "Газпром" сегодня продает свой этан внутри России в несколько раз дороже, поэтому зарубежные инвесторы и не спешат вкладываться в российскую нефтехимию. - Но ведь в Саудовской Аравии владельцем и нефтяных, и химических предприятий является государство, то есть правящая династия. Получается, что шейхи просто перекладывают деньги из одного кармана в другой? - Действительно, Саудовская нефтехимическая компания SABIC на 80% принадлежит государству. Однако Saudi Aramco продает сырье, включая этан, и международным компаниям, в том числе и Dow Chemiсal, с которой "Газпром" изучает экономическую целесообразность совместного проекта "ТрансВалГаз". Поэтому говорить о том, что шейхи просто перекладывают деньги из одного кармана в другой, неправильно. Таким образом они на уровне государственной политики стимулируют развитие перерабатывающих отраслей, в небольшой части умышленно дискриминируя сырьевые компании. |
