В момент создания ТНК-ВР в 2003 году компания унаследовала не только миллиарды баррелей углеводородов, залегающих в недрах земли, но и обширную наземную инфраструктуру: нефтепромысловые объекты в Западной Сибири и Волго-Уральском регионе, соединенные в единую систему разветвленной сетью трубопроводов.

Подобно тому, как капилляры и небольшие сосуды снабжают крупные кровеносные артерии человека, промысловые трубопроводы прокачивают жидкие углеводороды и газ от устьев скважин до пунктов сбора, установок подготовки и узлов учета и далее, в основные нефтяные артерии России – магистральные трубопроводы компании «Транснефть».

Сегодня общая протяженность трубопроводов ТНК-ВР составляет 25 000 километров, что примерно равно расстоянию от Сиднея до Нью-Йорка. Система состоит из 38 000 отдельных сегментов. Если вытянуть все эти трубопроводы в единую линию, она охватит две трети земного шара, и чтобы добраться от ее начальной точки до конца, потребуется более 25 часов полета на современном пассажирском авиалайнере.

___________________________________________

25 000 км – общая протяженность
трубопроводов в ТНК-ВР

В 2003–2007 годах:
$625 млн инвестировано
в обеспечение целостности трубопроводов

Основные факты о трубопроводной системе ТНК-ВР

280% – рост объемов замены
трубопроводов
300% – рост объемов ингибирования

__________________________________________

В 2003 году сеть внутрипромысловых трубопроводов компании была обширнее: общая протяженность (с учетом инфраструктуры предприятий, которые позже были отчуждены) составляла 32 000 километров. И аварийность этой гигантской системы возрастала угрожающими темпами. «В первый год работы ТНК-ВР было зарегистрировано очень высокое количество протечек», – говорит Сэм Портер, директор по управлению целостностью трубопроводов ТНК-ВР. Техническое состояние значительного количества трубопроводов было неудовлетворительным, они нуждались в срочной реконструкции. Более 40% трубопроводов эксплуатировались свыше 15 лет. Современные технологии защиты от наружной и внутренней коррозии почти не применялись.

«Мы провели первичный анализ состояния трубопроводных систем и пришли к выводу, что необходимы срочные меры. В противном случае количество протечек могло бы увеличиться, и через 5 лет – к 2008 году – в ТНК-ВР происходило бы 18 000 протечек ежегодно», – говорит Портер.

Руководствуясь принципами

В момент создания ТНК-ВР компания приняла ключевой принцип в области охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды: «Отсутствие аварий на производстве; отсутствие несчастных случаев на производстве; отсутствие ущерба окружающей среде». Решение начать разработку масштабной программы целостности трубопроводов стало воплощением в жизнь заявленного принципа.

«Предотвратить аварию дешевле, чем расплачиваться за ее последствия, учитывая стоимость работ по рекультивации земель, штрафы, а также тот ущерб, который неизбежно – и справедливо – несет репутация тех компаний, которые загрязняют окружающую среду, – говорит Портер. – Поэтому бережное отношение к окружающей среде является неотъемлемой частью устойчивого бизнеса».

Для решения стоящей задачи в ТНК-ВР был создан департамент по управлению целостностью и сформирована команда высокопрофессиональных российских и международных специалистов. На первом этапе необходимо было предложить новый подход и разработать план действий. Провести замену всех трубопроводов одновременно не представлялось возможным, поэтому первостепенной задачей было проанализировать состояние инфраструктуры и определить зоны риска.