Представляем краткое интервью с генеральным директором компании «Пласт Профиль» Александром Викторовичем Бычковым. Вопросы Newchemistry касались нынешней ситуации на рынке полимерных труб, прогнозов и возможных антикризисных стратегий. - Насколько сильно сказывается кризис на индустрии полимерных труб (падение спроса, сокращение производства и т.д.)? - Кризис затрагивает все сферы полимерной индустрии (как в России, так и в мире). Даже такой мировой флагман и лидер эффективности, как BASF, из-за снижения спроса сокращает около 50% своих сотрудников Падет и спрос на полимерные трубы. И в первую очередь это вызвано ситуацией в строительной отрасли. Сегодня в России достраиваются уже начатые проекты (при этом, безусловно, строители стараются как можно больше сокращать издержки). Новых же объектов не – планируется. Производители вынуждены сокращать производство полимерных труб. Это, в частности, касается «десятки» лидеров российского рынка, куда входит и наша компания. Сегодня объемы выпуска снизились вдвое. _________________________________________ О компании: ПЛАСТ ПРОФИЛЬ (г. Лобня, Московской области) – один из лидеров российского рынка полимерных труб (ПВХ, ПЭ). В частности, крупнейший производитель ПВХ-труб. Являясь одним из лидеров в области переработки пластмассы (более 23 тыс. тонн в год), ЗАО "ПЛАСТ ПРОФИЛЬ" уже более 3-х лет производит трубы из НПВХ диаметром до 500 мм, в том числе и трубы по технологии «Multi Layer» (многослойная труба) для безнапорных канализационных сетей, трубы из полиэтилена (ПЭ80, ПЭ100) диаметром до 630мм для напорного водоснабжения и газоснабжения. С 2008 года компания предлагает своим клиентам НОВИНКУ - трубы большого диаметра (до 2600мм) из стеклопластика. _________________________________________ - Полимерные трубы в последние годы постепенно отвоевывали место у металлических. Сегодня же стоимость последних упала в разы? Возможен ли «откат» к массовому использованию металлических труб? - Потребитель сегодня, минимизируя издержки, выбирает дешевый продукт – это нормально. Естественно, какую-то часть рынка полимерщики проиграют. Но не думаю, что возможен «массовый откат». Дело в том, что, кроме цены трубы, есть и вопросы монтажа, эксплуатации… Не думаю, что строительные организации, до этого использовавшие полимерные требы, станут повально закупать, скажем, специальное сварочное оборудование, необходимое для монтажа металлических труб. К тому же, за годы нашей работы на рынке, потребитель уже успел познать и «прочувствовать» преимущества «пластика»… Да, строители сегодня экономят, все жестче оптимизируют затраты. Думаю, что в некоторых нишах (в частности, канализационных сетях) усилиться тенденция перехода – даже не на «металл» - а на самые дешевые асбестоцементные трубы… Просто, и дешевле не придумаешь! - Кто из игроков рынка пострадает от кризиса в меньшей/большей степени? - Запас прочности есть у тех, кто уже успел окупить закупленное оборудование и «чист» в плане кредитных обязательств. Но этого мало. Сегодня менеджмент, команда компании должны анализировать рынок и предпринимать шаги, направленные на эффективную работу в период кризиса – антикризисные стратегии. Применительно к рынку, это касается и поиска новых, актуальных продуктов, ниш и нового понимания уже традиционных продуктов… Наша компания готовилась к кризису заранее. Определенные мероприятия уже реализованы. Сейчас, не буду останавливаться на конкретике. Скажу только, что еще до кризиса было очевидно, что, например, ПВХ трубы (при решении некоторых вопросов) могут успешно вытеснять более дорогие ПЭ-трубы из ливневой, дренажной, канализационной разводок… При грамотном подходе на кризисе даже можно заработать в своей успешно найденной нише. - Кризис – это всегда время передела собственности. Насколько реально, что кто-то начнет скупать заводы? - Сегодня имеет место, скорее всего, некий передел собственности, сфер влияния между государством и предпринимателями. Эту тенденцию мы видим в последнее время, говоря о крупном бизнесе: финансовые средства в обмен на акции предприятий. И то, что государственные интересы коснуться, казалось бы, такой небольшой сферы, как производство пластиковых труб – очень вероятно (это могут быть и компании с весомой долей государства в капитале или же реализующие проекты на госсредства). Судите сами. Крупнейший проект по созданию производства ПВХ в Нижегородской области. За ним стоит холдинг СИБУР – дочка Газпрома. Эта компания заинтересована прийти в сегмент полимерных труб – и полиолефиновых, и ПВХ. Логично предположить, что этому проекту не помешает кооперация с предприятиями, работающими в сегменте его дальнейшей переработки и, соответственно, более высокой добавленной стоимости. (Кстати, производство труб – в мире, в отличие от России, является крупнейшей сферой потребления ПВХ). Конечно, это просто мысли для примера. Но разве логика не верна? Особенно если перерабатывающее производство находится в непосредственной близости от продуцента сырья, как, например, дзержинский «Корунд»… www. Newchemistry.ru | 
