- Альберт Кашафович, как отразился на нефтегазохимическом комплексе ТАИФа финансовый кризис? — Этот вопрос сегодня звучит как риторический. Скажу так: он многократно усложнил выполнение поставленных задач. Вспом¬ним: события развивались стремительно. С августа пошла вниз цена на нефть, а вслед за ней и цены на нефтехимическую продукцию всех уровней передела. Затем в США началась рецессия, что спровоцировало резкое снижение потреби¬тельского спроса на промышленную продукцию. Рухнули мировые товарные рынки. Резко и кратно сократились цены на большую часть продукции нефтехимии. Соответственно, упали продажи товаров на предприятиях нефтегазохимического сектора. В этом списке оказалась и основная продукция татарстанской нефтехимии: полиэтилен, полипропилен, полистирол, синтетические каучуки. Как следствие, обрушилась ка¬питализация входящих в группу ТАИФ Нижнекамскнефтехима (с $1,77 млрд. в апреле до $451 млн. на начало декабря 2008 года) и Казаньоргсинтеза (за тот же пе¬риод с $1,32 млрд. до $250 млн.). Ситуация осложнена тем, что в последние годы эти предприятия активно развивались, привлекая кредиты российских и иностранных банков. С 2001-го по 2008 год мы запустили ряд импортозамещающих высококонкурентных произ¬водств полимеров (полиэтилена, полипропилена, полистирола, по мономеров общей мощностью бо¬лее 2 млн. твг.) Кроме того, расширен ассорти¬мент и увеличены - примерно до 3 млн. твг - объемы выпуска нефте¬продуктов, причем с качеством не ниже Евро-4. В конце минувшего года завершена реконструкция этиленового производства на Нижнекамскнефтехиме, обеспечившая наращивание мощности с 450 тыс. до 600 тыс. твг. Этого этилена, в принципе, достаточно для полной загрузки Казаньоргсинтеза по нефтяной схеме (сегодня основным сырьем для него является этан, что более эффективно). - Займы должны были гаситься за счет обеспеченного мо¬дернизацией увеличения объема продаж? — Конечно. Расчеты строились на базе прогнозов конъюнктуры рынков, сделанных авторитетными экспертными организациями. Они, как известно, предсказывали значительный рост потребления продуктов нефтегазохимии в течение нескольких ближайших лет и уве¬личение выручки производителей. Средств должно было с лихвой хватить не только для выплаты дол¬гов, но и для следующих этапов развития комплекса. К сожалению, эти прогнозы не оправдались. - Каков на сегодня общий долг ТАИФа? — 65 млрд. рублей. Из них 85% - долгосрочные кредиты, взятые на модернизацию производств, 15%- на пополнение оборотных средств (чтобы производство работало, в обороте должно находиться по¬рядка 20 млрд. рублей, вклю¬чающих, в частности, предоплату за транспорт, энергетику, сырье и невозвращенный НДС). При стабильно действующей системе кредитования это нормальная система. Но система дала сбой. А поддержка государства, располагающего резервным фондом, сформированным, в частности, и благодаря отчислениям нефтехимии, запаздывает. Деньги, которые Центробанк выделил госбанкам - специально для финансирова¬ния реального сектора, до нас так и не дошли, хотя группа ТАИФ включена в список компаний, которым федеральное правительство решило оказать поддержку. - На какую сумму кредитных средств вы претендуете? — В октябре мы подали заявки в Сбербанк, ВТБ, Внешэкономбанк и Альфа-банк на финансирование оборотного капитала в размере 13 млрд. рублей, рефинансирование кредитных обязательств - 43 млрд. рублей, финансирование реализуемых и новых инвестиционных проектов - 84 млрд. и 197 млрд. рублей соответственно. - Из предприятий группы ТАИФ, видимо, самое сложное положение у Казаньоргсинтеза, завершившего осенью 2008 года первый этап крупномасштабной модернизации и привлекавшего для этого огромные кредиты! — Да, КОСу особенно трудно. Большая удача, что к осени мы успели ввести все новые мощности и теперь можем производить отвечающие самым высоким мировым стандартам полиэтилены (линейный и бимодальный) и поликарбонаты. Но кризис пришелся на период освоения этой продукции. Потребители не успели к ней привыкнуть, приспособиться к ее переработке. Теперь же этот процесс затянется, и наша программа освоения и полной загрузки новых мощностей растянется во времени. И все это - на фоне приближающихся сроков погашения долговых обязательств. В результате могут возникнуть проблемы со стратегическими инвесторами. |