- Оказывает ли поддержку нефтехимическому комплексу руководство Татарстана? Ведь в 90-е годы именно решения местных властей позволили удержать "нефтянку" и нефтехимию рес¬публики на плаву.

- Сегодня возможности местных властей совсем иные. Тогда Татарстан имел большие полномочия и Госсовет республики принял ряд законов, обеспечивающий для этих бизнесов льготное налогообложение. Теперь все основные рычаги управления экономикой находятся в Москве. Правда, правительство Татарстана может на это сложное время обеспечить усиление внутриреспубликанской кооперации. То есть выстроить товарные потоки так, чтобы макси¬мальное количество продукции предприятий РТ реализовывалось на ее территории. Например, чтобы оптовики, поставляющие топливо потребителям, в том числе на АЗС, приобретали его в первую очередь у "ТАИФ-НК". Чтобы энергетики закупали в основном наш мазут, переработчики пластмасс - наши полимеры, строители - материалы на их основе, дорожники - нижнекамские битумы. А что касается нефтехимиков, то, как я уже сказал, они традиционно отдают предпочтение местному сырью и энергоресурсам. В октябре премьер-министр РТ Рустам Минниханов заявил, что правительство будет в период кризиса реализовывать такую политику. Но главное, что республиканское руководство в эти дни тесно сотрудничает с федеральными структурами по воп¬росам поддержки сферы нефтедобычи, нефтепереработки и нефтехимии.

-   Каких мер ждете от федеральных властей?

— В первую очередь, защиты отечественного рынка. Гибкой налоговой и таможенной политики. В частности, отмены экспортных пошлин на всю продукцию глубокой переработки нефтегазохимического сырья. Введения заградительных импортных пошлин на полимеры. Российский рынок сегодня, по сути, открыт. Сюда хлынули западные компании, часто и "серым" импортом. В то же время за счет применения новых современных технологий многие отечественные продукты этого направления по качеству не только не уступают, но и превосходят западные. Однако в их себестоимости содержатся многочисленные соци¬альные нагрузки типа ремонта и строительства дорог и т.д. Конкурировать по ценам в таких условиях сложно. Кроме того, серьезной поддержкой могло бы стать стимулирование спроса на нефтегазохимическую продукцию за счет поддержки крупнейших потребляющих ее отраслей - автомобилестроения, строительства, торговли. И, конечно, заморозка роста тарифов естественных монополий - на природный газ, энергоресурсы, железнодорожные перевозки и т. д. Но главное - решения надо принимать максимально быстро, а не после того, как многое будет проиграно. Положительное решение по замораживанию стоимости кредитных ресурсов на докризисном уровне было бы решающим в преодолении сложившейся ситуации.  

- Эксперты утверждают, что в "мутной воде" кризиса неизбежен новый передел собственности. В качестве одной из возможных жертв упорно называется Казаньоргсинтез, который теперь якобы может достаться "СИБУРу" за копейки. Что можно сказать по этому поводу? Не собираетесь ли вы на самом деле в ближайшее время продать часть нефтехимического бизнеса?

- Действительно, переговоры Татарстана с "Газпромом" (который в данном проекте представляет "СИБУР") об интеграции монополии в Казаньоргсинтез продолжаются. Пока никакие соглашения на этот счет не подписаны. Конечно, глава"Газпрома" Алексей Миллер и президент Татарстана Минтимер Шаймиев могут внести какие-то коррективы в достигнутые ими ранее договоренности. Но это никак не связано с мировым финансовым кризисом. Что касается передела собственности, то в ходе кризиса он, естественно, возможен, и никто от этого не застрахован. Мы же продавать пока ничего не собираемся. Не время. Сегодня такие сделки не обеспечат потока денег, который позволил бы нам решить какие-то принципиальные проблемы развития отрасли.

- С какими показателями ТАИФ завершил 2008 год?

- Предварительные итоги показывают, что планы в основном вы¬полнены. Благодаря хорошей конъюнктуре полугодия. Единственное, что мы не вытянули - чистую прибыль по РСБУ. Это связано не с денежными потерями, а со снижением капитализации компаний на $4 млрд. Выручка составила более 290 млрд. рублей. Рентабельность продаж - порядка 11%. Зато мы полностью рассчитались с бюджетами всех уровней, уплатив более 22 млрд. рублей. Дивиденды на этот раз если и будут, то очень небольшие и только в том случае, если акционеры согласятся вложить их в поддержку предприятий.

"НЕФТЬ И КАПИТАЛ"