1. Впервые в мире синтетический каучук был получен в России. Но, насколько мне известно, сейчас каучуковый бизнес в России не обладает серьезными инновационными разработками в области каучуков. С чем это связано, стоит ли ждать перемен? Перемен стоит ждать. Последние двадцать лет, конечно, не использовался или слабо использовался тот потенциал, который был в России. Мои коллеги даже шутят, что СССР был впереди не только в области балета и ракет, но и в каучуковой отрасли, бизнесе. Это были очень хорошие заделы. Наша компания сейчас уделяет вопросам инноваций в части каучуков очень большое внимание. У нас создан корпоративный научно-исследовательский центр в Томске. Он оборудован самыми передовыми приборами, ученые собраны практически со всей России. Там работает 200 человек. Мы привлекаем и российские научно-исследовательские организации. У "Сибура" одна из самых широких линеек выпускаемого каучка. Практически по всем видам каучуков мы ведем научно-исследовательские работы. Основной фокус делается на каучуки бутадиеновые. 
Андрей Жвакин, вице-президент — руководитель дирекции синтетических каучуков нефтехимической компании СИБУР 2. В каком состоянии находится российский шинный рынок — один из основных потребителей отчественных синтетических каучуков? Какова динамика спроса на синтетический каучук на азиатских рынках, куда традиционно поставляет свою продукцию "Сибур"? Что делается для того, чтобы синтетические каучуки "Сибура" соответствовали требованиям ведущих мировых производителей шин? 1. Российский шинный рынок очень сильно пострадал в период кризиса. Его объемы упали практически на 50 процентов. Сейчас происходит восстановление, хотя медленными темпами. На это восстановление спроса мы реагируем своим предложением каучуков. 2. Что касается динамики спроса на азиатских рынках, то она практически восстановилась и имеет достаточно устойчивую тенденцию дальнейшего роста. Они упали в меньшей пропорции, чем мы, и восстановились быстрее. 3. Прежде всего мы очень внимательно изучаем и выясняем эти требования. С этого года мы стали работать с зарубежными клиентами напрямую. Одно из приоритетных направлений развития "Сибура" — модернизация технологии производства синтетического каучука (СК): внедряются современные каталитические системы бутадиеновых СК, внедряется растворная технология производства бутадиен-стирольных СК, есть направления развития порошкообразного бутадиен-нитрильного каучука. 3. Каковы, на ваш взгляд, перспективы российских производителей каучука с учетом того, что китайский рынок, на который приходится львиная доля экспорта, постепенно закрывается? Ведь Китай активно строит собственные заводы. Где новые рынки — Индия, иностранные шинники, создающие производства в России? — Китай строит производство всех синтетических каучуков. Конкуренция на этом рынке возрастает. И мы это чувствуем. В свою очередь, мы работаем над усовершенствованием нашего продуктового предложения, развиваем дополнительные сервисы и улучшаем качество нашей продукции. Мы внедряем такую услугу, как техническая поддержка переработчиков каучука. Кроме перечисленных в вопросе новых рынков это еще и рынки Северной и Южной Америки. Мы о них не забываем. 4. Все эксперты едины во мнении, что основным потребителем каучуков в будущем станет Китай и другие страны Азии. Вернее, их лидирующая роль будет укрепляться. Так, может быть, стоит использовать Красноярский завод как базу для расширения каучуковых мощностей "Сибура"? Об этом говорят география и здравый смысл. Спасибо.
— Мы учитываем месторасположение красноярского предприятия при разработке плана его развития, его продукция – бутадиен-нитрильные каучуки - в основном ориентированы на китайский рынок. У нас в планах увеличение этого производства для китайского рынка. В то же время необходимо учитывать стоимость доставки туда исходного сырья – бутадиена. 5. Хотелось бы услышать ваше мнение по следующему поводу. На настоящий момент в мире спрос на каучуки составляет около 22.000 Kt, из них 43% — это натуральный каучук. На синтетические каучуки остается порядка 12.800 Kt. Российские мощности по выпуску СК составляют порядка 1636 Kt, т. е. это больше 13%. Таким образом, Россия является серьезным игроком на мировом рынке каучуков. В связи с этим вопросы: 1. Инвестпроекты в РФ и, в частности, в компании "Сибур" направлены на вытеснение менее эффективных конкурентов или рассчитаны на органический рост рынка? 2. Почему при такой высокой доле в мировой структуре российские каучуки на всех основных рынках (Европа и Азия) дисконтированы по цене? Почему не работает принцип "давления поставщика"? С кем вообще конкурирует компания и кого вытесняет (если таковые игроки на зарубежных рынках имеются)? 3. И еще один, сырьевой вопрос: не боитесь ли вы, что Ближний Восток начнет развивать направление синтетических каучуков? Ресурсы этана заканчиваются, на Ближнем Востоке появляется все больше нафтовых пиролизов, из которых будет выходить большое количество БДФ (основное сырье для получения бутадиена). Ведутся ли какие-нибудь переговоры с производителями и инвесторами из этого региона? 1. Они направлены и на то и на другое. РФ в целом — это нетто-экспортер, поэтому избыточные мощности в регионе присутствуют. Наши инвестпроекты направлены на повышение нашей эффективности, тем самым мы будем способствовать уходу с рынка менее эффективных игроков, что, в общем-то. в последнее время и происходит. Темпы роста российского рынка до кризиса составляли от 3 до 5 процентов в год. В Китае этот рост составлял 7-8 процентов, там, соответственно, требуется вводить новые мощности для удовлетворения спроса или увеличивать импорт СК. 2. Не все экспортные продукты "Сибура" дисконтированы по цене. Кроме абсолютных объемов следует учитывать и структурный фактор. Так, по полиизопреновым каучукам доля России на мировом рынке 70 процентов, а по другим видам каучуков от 8 до 15 процентов. Соответственно в сегментах где позиции близки к доминированию это используется. В остальных сегментах ситуация диктуется конкуренцией и текущим балансом спроса и предложения. 3. Ближний Восток начинает развивать каучуковые мощности. Но предложения каучуков из этого региона имеет логистические ограничения. Усиление конкуренции будет, но не в той степени, в которой вы считаете. | 
