новые химические технологии
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ПОРТАЛ ХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
ПОИСК    

НА ГЛАВНУЮ 

СОДЕРЖАНИЕ:

НАУКА и ТЕХНОЛОГИИ

Базовая химия и нефтехимия

Продукты оргсинтеза ............

Альтернативные топлива, энергетика ...........................

Полимеры ...........................

ТЕНДЕНЦИИ РЫНКА

Мнения, оценки ...................

Законы и практика ...............

Отраслевая статистика .........

ЭКОЛОГИЯ

Промышленная безопасность

Экоиндустрия .......................

Рециклинг ............................

СОТРУДНИЧЕСТВО

Для авторов .........................

Реклама на сайте ................

Контакты .............................

Справочная .........................

Партнеры ............................

СОБЫТИЯ ОТРАСЛИ

Прошедшие мероприятия .....

Будущие мероприятия ...........

ТЕНДЕРЫ

ОБЗОРЫ РЫНКОВ

Исследование рынка резиновых спортивных товаров в России
Исследование рынка медболов в России
Рынок порошковых красок в России
Рынок минеральной ваты в России
Рынок СБС-каучуков в России
Рынок подгузников и пеленок для животных в России
Рынок впитывающих пеленок в России
Анализ рынка преформ 19-литров в России
Исследование рынка маннита в России
Анализ рынка хлорида кальция в России

>> Все отчеты

ОТЧЕТЫ ПО ТЕМАМ

Базовая химия и нефтехимия
Продукты оргсинтеза
Синтетические смолы и ЛКМ
Нефтепереработка
Минеральные удобрения
Полимеры и синтетические каучуки
Продукция из пластмасс
Биохимия
Автохимия и автокосметика
Смежная продукция
Исследования «Ad Hoc»
Строительство
In English
  Экспорт статей (rss)

Мнения, оценки

ТЕКУЩИЕ ПРОБЛЕМЫ ПЕРЕРАБОТЧИКОВ ПЛАСТМАСС


Основной причиной всех текущих неурядиц на рынке является сжатие конечного спроса. Далее мы кратко рассмотрим тенденции, порождаемые снижающимся спросом, на примере рынка полимерных изделий и полуфабрикатов.


Наибольшую опасность в себе таит тот факт, что с таким вызовом индустрия столкнулась впервые. Во-первых, во времена СССР полимерная индустрия в том виде, к которому мы привыкли за последние годы, просто не существовала (был другой ассортимент, качество и объем). Во-вторых, значительная часть выжившей (бывшей советской) полимерной промышленности после падения внутреннего рынка смогла переключиться на внешний рынок (растущий). В настоящее время спрос сокращается по всему глобализованному миру и «бежать» просто некуда.

Сокращение спроса порождает ожесточение конкуренции. Поскольку новых потребителей практически не появляется, а старые игроки выбывают с рынка, то каждый выживший клиент становится на вес золота.

Из падающего спроса автоматически вытекает вторая проблема — трудность (или невозможность) получения кредита с доступной кредитной ставкой. В самом деле- если у Вас проблемы (снижение продаж, безусловно, одна из серьёзных проблем) то Вам или вообще не дадут кредит, или дадут под «акулий» процент. Соответственно, старый способ: «изменилась структура спроса — берём кредитные деньги — перевооружаемся — опять на коне» уже не работает.

Поскольку падающий спрос неравномерными волнами порождает проблемы практически у всех участников рынка, то под удар могут попасть поставщики (производители) и сырья и запасных частей и расходных материалов и т.п. Выбытие проверенных поставщиков порождает потребность быстро, дёшево, с минимальным количеством ошибок (временной и финансовый цейтнот) найти и провести замену. Для такой замены часто нужны очень высококвалифицированные кадры, которые не всегда есть на предприятии.

В вышеописанных ситуациях особое значение приобретает поддержка (информацией, дополнительной документацией, услугами) со стороны фирм — производителей оборудования. К сожалению, в силу различных объективных и субъективных причин не все производители оборудования в текущей ситуации могут (или хотят) оказывать пользователям своего оборудования адекватную ситуации поддержку. Часто сказывается их ориентация на продажи нового оборудования, хотя из всего вышесказанного прямо следует, что доля продаж услуг и запчастей, а также проектов по частичной модернизации ранее проданного оборудования, будет возрастать (за счёт уменьшения доли нового оборудования). И уж самым крайним случаем, когда сложно рассчитывать на поддержку производителя, является его банкротство.

В последние годы набирает силу ещё одна тенденция, менее заметная, чем перечисленные выше. Опытные специалисты становятся более информационно «закрытыми», это выражается в том, что теперь за профессиональные знания, которыми раньше специалисты бесплатно и с готовностью делились с каждым заинтересованным, теперь все чаще приходится платить. Стала распространённой модель «незаменимого специалиста», которая выражается в сокрытии от коллег и работодателя важной информации, делающей её носителя незаменимым.

Лёгкой формой такой «информационной закрытости» является желание обмениваться профессиональными знаниями только со специалистами своего уровня. Эта форма «закрытости» во многом оправдана, поскольку неумелое и неправильное применение даже лучших знаний часто дискредитирует и специалиста, от которого оно получено. Отчасти перемены в готовности делиться профессиональными знаниями связаны с началом доминирования среди действующих опытных специалистов поколения, обученного при капитализме.

Но наибольшие проблемы отрасли порождает «потерянное поколение» высококвалифицированных специалистов. Действительно, в настоящее время большая часть действующих специалистов отчётливо делится на две группы:

1. Недавние выпускники ВУЗов. Эта группа, в силу возраста, в основном характеризуется повышенной активностью, амбициозностью, повышенной восприимчивостью к новинкам. Профессиональной особенностью этой группы является недостаточный опыт, они легко могут «наломать дров». Также, в последние годы, в этой группе набирает силу тенденция снижения фундаментальных знаний, вызванная реформами образования (с «жертвами ЕГЭ» ещё намучаемся), коммерциализацией «помощи студентам» - курсовые, дипломные работы за деньги, экзамены — с микронаушником и т.п. Про коррупцию в ВУЗ-ах даже вспоминать не хочется. В силу вышеперечисленных причин из этой группы в настоящее время, в лучшем случае, выходят узкие специалисты. Успешно реализовать сколько-нибудь масштабный (или нестандартный) проект только с такими специалистами невозможно.

2. Специалисты-профессионалы старшего поколения. Эта группа профессионалов, знания и навыки которых сформировались ещё в советскую эпоху, крайне неоднородна. Среди них встречаются и отставшие от современного уровня инженерной мысли и те, кто, вопреки возрасту, сохраняют в себе силы не отставать от прогресса. К сожалению, большинство специалистов из этой возрастной группы предпочитают не рисковать, предпочитают проверенные решения, что в свете вышеописанных тенденций отрасли часто невозможно.

Все вышеперечисленные тенденции делают жизненно важной задачей проведение реконструкции и модернизации производства «малой кровью» - экономный реинжиниринг. Своими силами подавляющее большинство предприятий полимерного профиля такой процесс провести не смогут. Закономерным поэтому является увеличение спроса на услуги специализированных инжиниринговых фирм, которые не будут привязаны к продажам нового оборудования и смогут обеспечить максимальный экономический эффект при оптимальных затратах. Слабой альтернативой использованию услуг таких фирм может стать привлечение иностранных специалистов.

Краткие выводы

• уменьшение спроса на полимерную продукцию = ожесточение конкуренции;
• нет доступа к дешёвому кредиту = трудности обновления производства;
• вынужденное изменение производственных цепочек (трудности с поставками сырья, запчастей, расходных материалов и т.п.);
• уменьшение (иногда — до нуля) поддержки со стороны производителей оборудования;
• уменьшение «открытости» опытных специалистов;
• «потерянное поколение» специалистов;
• острая потребность в услугах высококвалифицированных «трансдисциплинарных» специалистов.

Алексеев А.Н
www.tganton.narod.ru

Версия для печати | Отправить |  Сделать стартовой |  Добавить в избранное
Статьи по теме

Куплю

19.04.2011 Белорусские рубли в Москве  Москва

18.04.2011 Индустриальные масла: И-8А, ИГНЕ-68, ИГНЕ-32, ИС-20, ИГС-68,И-5А, И-40А, И-50А, ИЛС-5, ИЛС-10, ИЛС-220(Мо), ИГП, ИТД  Москва

04.04.2011 Куплю Биг-Бэги, МКР на переработку.  Москва

Продам

19.04.2011 Продаем скипидар  Нижний Новгород

19.04.2011 Продаем растворители  Нижний Новгород

19.04.2011 Продаем бочки новые и б/у.  Нижний Новгород

Материалы раздела

РЫНОК ПРОДУКЦИИ ГЛУБОКОЙ ПЕРЕРАБОТКИ ПШЕНИЦЫ ВЫРОС В 2021 ГОДУ НА 22%
ПРОИЗВОДСТВО МЕТАЛЛОПРОКАТА С ПОКРЫТИЕМ В РОССИИ
ПРОИЗВОДСТВО ОДНОРАЗОВЫХ ШПРИЦЕВ В РОССИИ
СПРОС НА ЗУБНЫЕ ИМПЛАНТЫ В РОССИИ
Производство инфузионных растворов в России
ПРОИЗВОДСТВО ПВХ ТРУБ В РОССИИ
Производство антифризов в России
ПРОИЗВОДСТВО ПОЛИПРОПИЛЕНОВЫХ ТРУБ В РОССИИ
ПОТРЕБЛЕНИЕ И ПРОИЗВОДСТВО ЛИТЫХ ДИСКОВ В 2018 ГОДУ
ПРОИЗВОДСТВО ПОЛИЭТИЛЕНОВЫХ ТРУБ В РОССИИ
Производство арматуры выросло в 2018 году
ПОБЕДИТЕЛИ КОНКУРСА IQ-CHem.
НОВЫЙ НПЗ на АМУРЕ
НЕПСКОЕ КАЛИЙНОЕ МЕСТОРОЖДЕНИЕ: новые возможности
МЕТАНОЛЬНЫЙ ЗАВОД В ЯКУТИИ
НОВЫЕ ПРОЕКТЫ: получение диоксида титана
ПРОИЗВОДСТВО СЭНДВИЧ-ПАНЕЛЕЙ В ВОРОНЕЖЕ
НОВОЕ ПРОИЗВОДСТВО CO2
РЫНОК ПОДШИПНИКОВ: ШЭФФЛЕР ПОСТРОИТ ЗАВОД В РОССИИ
MATHESON БУДЕТ ПРОДАВАТЬ ГЕЛИЙ "ГАЗПРОМА"
НОВЫЙ ЦЕМЕНТНЫЙ ЗАВОД В НОВОРОССИЙСКЕ
МОДЕРНИЗАЦИЯ РЯЗАНСКОГО НПЗ
УКРАИНСКИЙ РЫНОК ПЕСТИЦИДОВ
ТОМСКИЙ НПЗ ГОТОВИТ 3-Ю ОЧЕРЕДЬ
РЫНОК АНИЛИНА: планы «Пигмента»
В ЯКУТИИ ПОСТРОЯТ ТРИ СОЛНЕЧНЫЕ СТАНЦИИ
НОВЫЙ ЖБИ-ЗАВОД
СИБУР УВЕЛИЧИЛ ВЫРАБОТКУ ШФЛУ
В РОССИИ БУДУТ ПРОИЗВОДИТЬ Е471
ПРОИЗВОДСТВО КАУСТИЧЕСКОЙ СОДЫ В РОССИИ
НОВЫЙ АСФАЛЬТОБЕТОННЫЙ ЗАВОД
ТРЕТИЙ ЗАВОД «ФАРМАСИНТЕЗА»
ПОШЛИНЫ НА ИМПОРТ И ЭКСПОРТ МТБЭ
ГАЗПРОМ ПОСТРОИТ ГХК ПО ВЫДЕЛЕНИЮ ГЕЛИЯ
ЗАПУЩЕН КРУПНЕЙШИЙ в РОССИИ КИРПИЧНЫЙ ЗАВОД
НОВЫЕ ПРОЕКТЫ: производство газобетона на Сахалине
НАЧАЛОСЬ ВОССТАНОВЛЕНИЕ ЯРНПЗ
НОВОЕ ПРОИЗВОДСТВО МИНЕРАЛЬНОЙ ВАТЫ
LINDE БУДЕТ ПРОДАВАТЬ ГЕЛИЙ «ГАЗПРОМА»
ГАЛОПОЛИМЕР на РЫНКЕ ПЛАВИКОВОГО ШПАТА
КТО ВОЗЬМЕТ "ГРОДНО АЗОТ"?
НОВОЕ ПРОИЗВОДСТВО ШПОНА
НОВОЕ ПРОИЗВОДСТВО ГИПСОВЫХ ВЯЖУЩИХ
AIR LIQUIDE ЗАПУСТИЛО ПРОИЗВОДСТВО В ЧЕРЕПОВЕЦКЕ
О СИТУАЦИИ на «НИТОЛЕ»

>>Все статьи

Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru
Copyright © Newchemistry.ru 2006. All Rights Reserved