Выдержали экзамен Стратегии развития «КуйбышевАзота» пришлось держать серьезный экзамен. И экзаменатор оказался неподкупным и безжалостным — мировой финансовый кризис. Первым «просел» рынок минеральных удобрений. Как напомнил ведущий эксперт УК «ФИНАМ Менеджмент» Дмитрий Баранов, один из самых низких уровней спроса на минудобрения был зафиксирован в четвертом квартале 2008 года. По данным Росстата, их производство снизилось по сравнению с аналогичным периодом 2007 года на 44%. По итогам 2009 года минудобрений было произведено на 9,6% меньше, чем в 2008 году. Спрос на капролактам в России сократился в 2009 году на 10-15%, спрос на полиамид — на 9-12%. На химических предприятиях областное правительство было готово увидеть очень тяжелые последствия. «В химической отрасли региона неизбежен серьезный спад. Особенно это связано с экспортно-ориентированными продуктами, прежде всего ориентированными на Китай и на европейский рынок, — обеспокоенно комментировал ситуацию министр промышленности, энергетики и технологий Самарской области Владислав Капустин. — Мы рассчитываем, что в целом по химической промышленности в 2009 году увидим показатели примерно на 25...30% ниже 2008 года». Однако «КуйбышевАзот» закончил кризисный год совершенно иначе. В общем итоге минудобрений было выпущено на 1% больше, чем в 2008 году: карбамида — 99,5%, аммиачной селитры — 101%, а сульфата аммония — 104,4% к уровню 2008 года. Никакого 25% падения, в среднем завод удержал докризисную планку. А по продукции высоких переделов и вовсе сплошной рост: капролактам — на 6%, полиамид-6 — на 11,7%, техническая нить — на 9,8%, а кордная ткань — на 5,4% от объемов 2008 года. На предприятии не было ни сокращения кадров, ни даже сокращения продолжительности рабочего дня. И не была свернута ни одна социальная программа. Как отметил и.о. первого вице-мэра г.о. Тольятти Денис Жидков, «КуйбышевАзот» — единственное крупное предприятие города, не допустившее сокращения персонала. Глядя в будущее Кризисное снижение цен на продукцию, разумеется, сказалось на финансовых результатах. Выручка сократилась на 16,5%, но и в этой ситуации «КуйбышевАзот» получил 279,8 млн руб. прибыли. И нашел возможность выделить более 1,4 млрд руб. на строительство и техническое перевооружение и почти 1 млрд руб. на капитальный ремонт заводских объектов. Все это достигнуто благодаря грамотной оценке ситуации и взвешенным решениям. В 2009 году завод приостановил реализацию ряда технических мероприятий, не влияющих на стратегическое развитие, ресурсы сосредоточили на выполнении ранее начатых проектов. Реконструкция и модернизация оборудования, программа ресурсосбережения помогли сократить нормы потребления сырья: трихлорэтилена — на четверть, водорода в производстве бензольного капролактама — на 15%, а промышленного пара на производстве карбамида — на 9,4%. Сэкономили на газе, феноле, бензоле. «Следует отметить, что потери компании от кризисных явлений в 2009 г. были бы ниже, если бы «КуйбышевАзот» свернул все инвестиционные проекты, такие как, например, строительство четвертой очереди полиамида-6, - подчеркивает Виктор Герасименко. - Однако в таком случае компания могла бы потерять рыночные преимущества, достигнутые и за последние годы, и за тяжелейшие три кризисных квартала. Поэтому «КуйбышевАзот» сознательно шел на затраты, продолжая строительство новой линии по производству полиамида текстильного качества, потому что это востребованный продукт даже в кризисные времена». Сегодня на «КуйбышевАзоте» уверенно смотрят в будущее. Выпуск продуктов переработки капролактама в I квартале 2010 года вырос даже в сравнении с докризисным 2008 годом. Чистая прибыль по итогам I квартала составила 554,1 млн руб. И продолжаются работы по реконструкции и техперевооружению. Потому что такова стратегия предприятия. Дмитрий БАРАНОВ, ведущий эксперт УК «ФИНАМ Менеджмент»: - Выстраивание технологической цепочки на производство продукции высоких переделов — абсолютно верный шаг. Тем самым предприятие снижает свою зависимость от конъюнктуры рынка, диверсифицирует риски, получает дополнительные доходы. Приобретение «Курскхимволокна» отлично укладывается в эту стратегию и позволит «КуйбышевАзоту» расширить номенклатуру выпускаемых изделий, сократить расходы на доставку своей продукции покупателям в Центральной России и за рубежом. Денис ЖИДКОВ, и.о. первого вице-мэра г.о. Тольятти: - «КуйбышевАзот» — единственное из крупных промышленных предприятий Тольятти, которое даже в разгар финансового кризиса и падения объемов производства не прибегало к сокращению персонала. Более того, компания продолжала инвестировать средства в модернизацию имеющихся мощностей и в открытие новых. «КуйбышевАзот» одним из первых включился в реализацию программы по созданию временных рабочих мест и общественных работ для безработных тольяттинцев. Перспективные проекты компании по организации производства высокотехнологичных видов химической промышленности и строительство очистных сооружений включены в Комплексный инвестиционный план развития г.о. Тольятти. С анализом российского рынка карбамида Вы можете познакомиться в отчете Академии Конъюнктуры Промышленных Рынков «Рынок аммиака и карбамида в России». Aвторы: Римма МИХАРЕВА, Петр СЛИЗЕВИЧ
«Волжская коммуна»
|
