В новых условиях российской экономической политики отечественным горно-промышленным и минерально-химическим компаниям рекомендуется провести комплекс первоочередных целевых НИР и НИОКР, составить и реализовать план действий, которые необходимы для систематизации данных о различных техноген-ных ресурсах, методах их оценки и инновационно-технологических способах перера-ботки с получением широкого спектра товарных продуктов и одновременным обез-вреживанием текущих и лежалых горно-обогатительных и химико-металлургических отходов. Результаты таких работ могут стать  солидной  инфор-мационной основой для обоснования инвестиций в создание пилотных и опытно-промышленных установок по глубокой комплексной переработке исходного и техно-генного сырья с использованием российских инновационных технологий…

Реализация  системного подхода к комплексной инвентаризации, оценке и капита-лизации природных и техногенных ресурсов в  регионах обеспечит их ускоренную и эффективную социально – эколого – экономическую  реабилитацию и развитие, а для  России – необходимую конкурентоспособность продукции ГПК, ГМК  и ТЭК на внутреннем и моровом рынках.

В рейтинге  не   замечены

В рейтинге первых  двадцати  крупнейших химических компаний мира (только химическое производство, без выпуска фармацевтики, шин, промышленных газов и т. п.) по итогам хозяйственной деятельности в 2006 г., российских компаний нет. Мы нашли условное место в зарубежном рейтинге по совокупному доходу для  двадцати  крупнейших химических компаний, входящих в рейтинг «Эксперта-400» за 2006 г., с четырьмя самыми крупными среди российских компаний, чья суммарная выручка составила 53% от доходов лидирующей российской двадцатки (табл. 1). По уровням рентабельности наши компании в целом не уступают зарубежным, а вот по капитализации – «провал»: оценить ее у российской двадцатки можно только по восьми компаниям, у остальных данных этот показатель отсутствует.

Табл 1
Положение предприятий российского   химпрома в мировом рейтинге крупнейших химических компаний мира

¹⁾Произведение цены акций на их количество

В табл. 2 мы обращаем внимание на положение экономических дел объекта нашего исследования – минерально-химических компаний (МХК), входящих в двадцатку лидеров химпрома России. И здесь, примерно, та же ситуация: рентабельность компаний находится на мировом уровне, а с капитализацией, т. е. стоимостью бизнеса, выраженного в произведении количества и цены (котировок) акций полная неразбериха. Капитализация (рыночная стоимость) предприятия или холдинговой компании – это точка отсчета формирования инновационной экономической политики бизнеса любой компании, тех самых  провозглашенных президентских «четырех «И». Только три из восьми рейтинговых отечественных минерально-химических компаний реально могут работать в провозглашенных новых условиях: расширять инновационные сегменты  бизнеса, осваивать выпуск новой продукции (диверсификация), организовывать и вести НИОКРы, внедрять новые тех-нологии комплексной переработки минерального сырья, создавать совместные предприятия среднего и малого бизнеса, проводить активную инвестиционную политику, вести агрессивный маркетинг новой продукции, биржевые и резервные исследования  (табл. 2).

Табл. 2
Рейтинг крупнейших российских минерально-химических компаний (МХК)

¹⁾ - в скобках: рентабельность – соотношение чистой прибыли и объема реализации, %.

Почти все крупнейшие МХК, участвующие в российском рейтинге, кроме россошинского ОАО «Минудобрения», уже имеют или формируют мощную собственную минеральносырьевую базу, часто являясь отечественными монополистами добываемого ценного химического сырья. Компании унаследовали от советского периода огромные природные ресурсы, производственные активы, экстенсивное и монопрофилированное ведение хозяйства с накоплением гигантских (сотен млн. т) объемов отходов добычи, обогащения и химической переработки ценного, во многих случаях уникального по извлекаемой ценности, поликомпонентного техногенного минерального и химического сырья. В отличие от природного, техногенное сырье представляет собой возобновляемый ресурс, не требующий затрат на извлечение из недр и первичную дезинтеграцию, которые обусловливают основные издержки горнопромышленных производств. Глубокая комплексная переработка техногенного сырья с применением новых технологий может осуществляться на месте его накопления как в стационарных условиях на базе действующих производств, так и с использованием передвижных обогатительно-передельных модулей.

Сырье техногенное – значит, ценное

В качестве примера  рассмотрим потенциальные возможности комплексного использования природного и техногенного сырья на ОАО «Апатит», которое является головным предприятием холдинга МХК «ФосАгро АГ», участвующей в рейтинге  ведущих российских химических корпораций. За 78-летний период освоения недр Хибин было из-влечено более 1,6 млрд. т уникальной апатито-нефелиновой руды, выделено почти 650 млн. т апатитового и 60 млн. т нефелинового концентратов. При этом было потеряно, т. е. практически списано с государственного баланса запасов 6 млн. т ценнейших редкоземельных металлов (РЗМ) и 20 млн. т стронция, содержащихся в апатитовом концентрате. Соответственно, упущенная выгода за счет потерь и экономический ущерб предприятию, компании, отрасли и стране в целом оценивается в десятки млрд. долл., так как цены на указанные и другие особо ценные элементы-спутники уникального редкометально-глиноземно-фосфатного сырья несоизмеримо выше стоимости товарных апатитовых концентратов. В то же время в зарубежном мире рост потребления и, следовательно, производства редких металлов как «витаминов промышленности» и индикаторов безопасности стран-потребителей непрерывно растет. В частности, в 2005 г. мировое производство РЗМ и стронция составило 100 и 220 тыс. т, а российское – 2 и 3-4 тыс. т соответственно.

             Отходы  как   обогащения, так и химической переработки апатитовых концентратов представляют собой комплексное техногенное сырье, состав которого наглядно иллюстрирует потери и упущенные выгоды монопродуктовых фосфатных производств. С одной стороны, эти отходы представляют собой не используемый ресурс повышения капитализации компаний «ФосАгро АГ», а с другой – очевидный очаг локального и площадного неблагополучия.». В качестве альтернативы сложившейся кризисной ситуации с накоплением огромных объемов промышленных отходов (около 1 млрд. т) на предприятиях МХК «ФосАгро АГ»  необходимо в кратчайшее время  рассмотреть возможности  вовлечения в глубокую комплексную переработку текущих промотходов, а затем – и лежалых в отвалах и хвостохранилищах. Для этого необходимо кардинально изменить психологию отношения к «хвостам» ОАО «Апатит» и к фосфогипсу − заводов по выпуску химических удобрений. Экономически неоцененные, вредные для окружающей среды и опасные для здоровья человека отходы производства необходимо рассматривать как ценное техногенное минеральное сырье с перспективой получения из него разнообразной редкометальной, химической и сопутствующей нерудной продукции за счет организации его глубокой комплексной переработки действующими и новыми производствами минерально-химической компании.

Необходимо заметить, что подобные оценки и инновационные техноэкологические решения рассматриваемой проблемы повышения капитализации и экологизации производственной деятельности предприятий горнопромышленного комплекса проводятся и рекомендуются авторами не только для агрохимического, но и для основных видов рудного, угольного и нерудного сырья. При этом в качестве техноэкологических инноваций применительно к проблемам и перспективам комплексной переработки, обезвреживания и широкого использования природного и техногенного сырья с извлечением особо ценных и токсичных элементов-примесей рекомендуются высокоэффективные разработки специалистов НИЦ «Экология и промышленная энерготехнология» ОИВТ РАН, требующие проведения пилотных испытаний на предприятиях и необходимого инвестирования для внедрения в качестве «врезок» в существующие технологические схемы или для создания принципиально новых производств, соответствующих концепции инновационного «прорыва» России в XXI век.

Инновационное научно-производственное реформирование экономики России необходимо начинать с базового сырьевого сектора путем интегрирования разобщенных в советское время из-за узковедомственной принадлежности горно-обогатительных и химико-металлургических производств в холдинговые минерально-химико-металлургические компании с государственно-частным капиталом, создания сети малых горно-технологических (МГТП) и инновационно-техноэкологических (МИТЭП) предприятий, как автономных, так и самостоятельных, комплексной оценки природного и техногенного сырья, их капитализации и, тем самым, повышения инвестиционной привлекательности объектов недропользования и конкурентоспособности горно-промышленного комплекса в целом..

Следует также подчеркнуть актуальность использования комплексного анализа извлекаемой ценности сырья МХК с учетом всех полезных и токсичных компонентов в целях повышения капитализации, т.е. рыночной стоимости их активов, в связи с развитием конкуренции между этими компаниями «родственного профиля» в регионах. Так, например, с появлением в Кольском регионе нового недропользователя ЗАО «СЗФК» ОАО «Акрон» появилась возможность решения проблемы комплексной переработки и исполь-зования ценного апатитонефелинового сырья, не реализуемой десятилетиями ОАО «Апатит», а на Урале – диверсификации традиционной добычи калийных солей и производства хлоркалиевой продукции ОАО «Уралкалий» и «Сильвинит» в разветвленные производст-ва более широкого ассортимента ценной химической продукции новыми недропользователями – ОАО «Акрон» и МХК «Еврохим». Причем первое из них обладает возможностями получения всех трех главных компонентов химических удобрений – азота, фосфора и калия. В перспективе у этих МХК – организация выпуска наиболее дефицитных бесхлорных удобрений (сульфатов калия и натрия), извлечения рубидия и цезия из рассолов и т.д.

С изложенных позиций ждет также своего решения в рамках нового «Закона о недрах» и «Горного кодекса» необходимость разработки и утверждения прав собственности на техногенные ресурсы, методики их изучения, оценки качества и капитализации на основе суммарной извлекаемой ценности всех полезных компонентов и экологических последствий переработки, порядка государственного кадастрового и балансового учета, лицензирования прав на использование сырья и стимулирующей системы налоговых платежей. Высококвалифицированное и оперативное решение этих вопросов является одним из условий трансформирования инвестиционной привлекательности капитализированных техногенных ресурсов в создание российской индустрии переработки отходов горных, обогатительных и химико-металлургических производств.

Потенциал  до востребования

Определенные надежды на развитие динамической системы вовлечения в эффективное недропользование нераспределенного фонда месторождений, нетрадиционных видов минерального сырья и возобновляемых техногенных ресурсов связаны с инициативой Торгово-Промышленной Палаты (ТПП) по созданию Российской Единой Биржевой Системы (РЕБС). Эта система включает двухполюсную конструкцию «Регионы - Центр», сетевую инфраструктуру взаимодействия между муниципальными образованиями, предпри-ятиями, предпринимателями, научными специалистами и электронную систему связи. Создаваемая система предполагает многоуровневую комплексную инвентаризацию, капитализацию и активную реализацию природного, кадрового и производственного капитала через специализированные (отраслевые) агентства, в том числе и НП «РЕБС – Агентства по операциям с редкими и редкоземельными металлами» уже созданного при участии авторов. Ближайшая задача агентства – вывод невостребованного ресурсного и интеллекту-ального инновационно-технологического потенциала регионов России (Центрального, Северо-Западного, Уральского и др.) на рынок перерабатывающих отраслей промышленности с привлечением отечественного и зарубежного инвестиционного капитала.

Перспектива получения высоколиквидной редкометальной и ценной нерудной продукции из техногенного сырья приобретает особую актуальность не только в связи с истощением запасов в недрах у предприятий-ветеранов, но и с неопределенностью планов по освоению в ближайшее время разведанных ранее крупных природных месторождений редкометального и нерудного сырья в регионах Сибири, которые, по-видимому, предназначены для будущих поколений. Эта перспектива обусловлена и назревшей необходимостью широкого использования редких металлов и новых неорганических материалов не только в ОПК, но и в гражданских высокотехнологичных производствах, которые должны создаваться в ускоренном темпе и получить развитие в целях замены сырьевой модели экономики России на инновационную, а также для обеспечения конкурентоспособности нашей страны на мировом рынке минеральной, химической, металлургической и машиностроительной товарной продукции.

В новых условиях российской экономической политики отечественным горно-промышленным и минерально-химическим компаниям рекомендуется провести комплекс первоочередных целевых НИР и НИОКР, составить и реализовать план действий, которые необходимы для систематизации данных о различных техногенных ресурсах, методах их оценки и инновационно-технологических способах переработки с получением широкого спектра товарных продуктов и одновременным обезвреживанием текущих и лежалых горно-обогатительных и химико-металлургических отходов. Результаты таких работ могут стать  солидной  информационной основой для обоснования инвестиций в создание пилотных и опытно-промышленных установок по глубокой комплексной переработке исходного и техногенного сырья с использованием российских инновационных технологий.

Очевидно, что в организации этих научно-производственных работ, в первую очередь, должны быть заинтересованы сами предприятия и объединяющие их корпорации. В то же время в целях координации совместных действий науки, бизнеса и власти в направлениях интегрирования, интенсификации и экологизации горнопромышленных и химико-металлургических производств представляется целесообразным создание соответствующего независимого Комитета экспертов, наделенного необходимыми полномочиями и средствами осуществления своей инновационной деятельности.

Александр Самонов,
генеральный директор НП «РЕБС - ТПП
ведущий научный сотрудник ИГЕМ РАН,
кандидат геолого-минералогических наук,
 
Гелий Мелентьев,
ведущий научный сотрудник НИЦ
«Экология и промышленная энерготехнология» ОИВТ РАН,
кандидат геолого-минералогических наук,
академик Международной Академии минеральных ресурсов

По материалам журнала «Химия и бизнес»