ПРОЕКТЫ В КРИЗИС: безвыходная экономия «Уралкалия» |
Компания «Уралкалий» начинает реализацию специальной программы, направленной на снижение расходов различных видов энергии. Энергосберегающая программа будет реализована в 2009−2011 годах и позволит компании добиться ежегодной экономии более 65 млн кВт-ч электроэнергии и 102 тыс. гигакалорий тепла. На ее реализацию потребуется около 600 млн рублей при сроке окупаемости около пяти лет. |
Компания «Уралкалий» начинает реализацию специальной программы, направленной на снижение расходов различных видов энергии. Деваться предприятию некуда – его поджали со всех сторон. Энергосберегающая программа химического гиганта «Уралкалий» будет реализована в 2009−2011 годах и позволит компании добиться ежегодной экономии более 65 млн кВт-ч электроэнергии и 102 тыс. гигакалорий тепла. На ее реализацию потребуется около 600 млн рублей при сроке окупаемости около пяти лет. В основу программы энергосбережения легли итоги энергоаудита, который проводился на предприятии с июля 2007 по август 2008 года специалистами «Уралкалия» совместно с санкт-петербургской компанией «Городской центр экспертиз – энергетика». В результате эксперты предложили несколько десятков энергосберегающих мероприятий. Среди наиболее крупных из них: использование компенсирующих устройств, которые снижают нагрузки на кабельное и трансформаторное хозяйство, повышают эффективность работы энергоблоков и надежность электроснабжения. Кроме того, более широко будут использованы устройства плавного пуска электродвигателей и устройства частотного регулирования скорости. Они зададут оптимальную скорость вращения электрических машин и обеспечат экономичный режим работы оборудования. Эти технологии особенно эффективны при использовании на конвейерном оборудовании фабрик и рудников, насосном оборудовании и вентиляторах, которые работают с переменными нагрузками. Также планируется ввести в строй системы повторного проветривания рудника. Расходы тепловой энергии предполагается сократить путем создания более полной автоматизированной системы учета энергоносителей и реализации мероприятий, направленных на повышение экономичности работы оборудования и технологий. В рамках программы планируется провести реконструкцию системы обогрева шахтных стволов рудников. Для этого эксперты предлагают использовать газовые калориферы. Они не требуют больших затрат на эксплуатацию, пожаробезопасны, отличаются высокой эффективностью использования топлива, просты в монтаже. Также планируется использовать вместо мазута дизельное топливо в качестве резервного. Для «Уралкалия» проблема энергосбережения является весьма актуальной. Во-первых, с 1 января этого года цена на электроэнергию для промышленных потребителей увеличивается на 19%, а на теплоснабжение – на 18%. Во-вторых, на рынке калийных удобрений, несмотря на приближение весны, по-прежнему сохраняется сложная ситуация. В отличие от азотных удобрений, цена на которые на рынках США после Нового года подскочила на 30−40% (отечественные компании «Акрон», «Уралхим» и «Еврохим» сразу отреагировали на это увеличением загрузки своих азотных заводов), спрос и цена на калийные удобрения практически стоят на месте, поскольку, по мнению отраслевых аналитиков, в прошлом году трейдеры накопили достаточно большие запасы хлористого калия. Кроме того, у «Уралкалия» есть и своя специфическая проблема. В конце октября прошлого года по инициативе вице-премьера Игоря Сечина было вновь начато правительственное расследование причин и последствий аварии на Первом руднике «Уралкалия», случившейся еще в 2006 году и приведшей к затоплению рудника, переселению части жителей города Березники и переносу железнодорожных путей и энергетических коммуникаций. Правительственная комиссия обещала огласить свои выводы о степени вины «Уралкалия» в конце января. «Цена вопроса» для химического гиганта – от 6 млрд рублей на строительство еще одной «малой» обходной железной ветки, погашение затрат энергетиков на перенос своих объектов из зоны аварии и затрат бюджетов города и края на расселение жилого микрорайона до 600 млрд рублей – это стоимость запасов калийных и магниевых солей, принадлежащих государству, которые навсегда потеряны в результате затопления Первого рудника. Понятно, что в этой ситуации каждая копейка дорога. КОММЕНТАРИЙ Сергей Дьяков, заместитель генерального директора ОАО «Уралкалий»: - Энергетические затраты в себестоимости выпуска хлористого калия составляют до 20% от затрат на производство. У компании есть намерение сократить эти затраты и снизить себестоимость продукции. Реализация энергосберегающей программы станет одним из важных аспектов решения стратегических задач, стоящих перед «Уралкалием». |