CДЕЛКИ M&A в КРИЗИС: «Калина» без» немца»


Немецкий парфюмерно-косметический концерн Dr. Scheller Cosmetics AG, входящий в структуру концерна «Калина», намерен продать принадлежащую ему производственную площадку в Германии компании Weckerle Cosmetics GmbH. Продажа позволит оптимизировать бизнес «Калины» …


Немецкий парфюмерно-косметический концерн Dr. Scheller Cosmetics AG, входящий в структуру концерна «Калина» Тимура Горяева, намерен продать принадлежащую ему производственную площадку в Германии компании Weckerle Cosmetics GmbH. Сумма сделки, которую стороны намерены завершить до 1 апреля, может составить $10-15 млн. В «Калине» утверждают, что продажа позволит оптимизировать бизнес концерна, но эксперты напоминают о высокой долговой нагрузке компании — $140 млн.

Тимур Горяев избавился от немецкого производства, чтобы сконцентрироваться на брендах компании

Фото: Павел Лисицын/Коммерсантъ

О продаже производственной площадки Dr. Scheller Cosmetics AG (включая недвижимость, производственные сооружения и оборудование) в немецком Эйслингене компании Weckerle Cosmetics GmbH (специализируется на производстве оборудования для производства косметики), говорится в сообщении ОАО Концерн «Калина» (владеет 93,64% Dr. Scheller). «Продажа производственных активов в Германии позволит Dr. Scheller Cosmetics AG, не осуществляя производственных затрат и инвестиций в основные средства, полностью сконцентрироваться на развитии брендов компании», — поясняются причины продажи в сообщении. Как пояснила представитель Dr. Scheller Cosmetics AG Зильке Пауль, в сделку, которую планируется завершить до 1 апреля, не вошли принадлежащие компании марки (Manhattan, Manhattan Clearface и Apotheker Scheller) и офисное здание. По информации источника „Ъ“, близкого к «Калине», сумма сделки определена в диапазоне $10-15 млн.

 Акционером немецкой компании парфюмерно-косметический холдинг Тимура Горяева стал в начале 2005 года, выкупив 58,4% акций Dr. Scheller. Как отмечали в самой компании, покупка немецкого производителя давала «Калине» доступ и к его дистрибуторскому бизнесу на европейских рынках (например, с июля 2008 года Dr. Scheller является эксклюзивным дистрибьютором продукции под брендом Max Factor в Германии). Основным рынком для «Калины» (на который приходится около 62,09% общего объема продаж) по-прежнему остается Россия, на европейские страны приходится 29,05% продаж, около 11,26% — на Украину, Казахстан и Белоруссию. В целях «оптимизации расходов» и «увеличения маржинальной рентабельности продаж» с 1 января 2007 года выпуск продукции под марками Dr. Scheller был перенесен из Германии на производственную площадку холдинга в Екатеринбурге (см. „Ъ“ от 10 ноября 2006 года). В 2005 году выручка Dr. Scheller в структуре российского концерна составила $66 млн (с учетом этого выручка самого концерна — $288 млн) в 2006 году — $90,1 млн ($344,2 млн), в 2007 году — около $100 млн ($413 млн), в первом полугодии 2008 года — $61,7 млн (228, 3 $млн).

В состав концерна ОАО «Калина», кроме фабрики в Екатеринбурге, входят: Kalina International SA (Швейцария), дочернее предприятие «Паллада-Украина» (Украина) , Kalina Overseas Holding B. V. (Нидерланды), ООО «Главcказка Интернешнл», ООО «Dr. Scheller Beauty Center». В портфель брендов компании входят такие марки как «Черный жемчуг», «Чистая линия», «MIA», «Лесной бальзам» и др. По данным за девять месяцев 2008 года, выручка концерна составила $347, 539 млн, EBITDA — $42,114 млн. Капитализация «Калины» на 27 января составила $54, 8 млн (для сравнения годом ранее— $393, 88 млн). Основателю компании Тимуру Горяеву напрямую принадлежит 0, 0328% акций компании, гендиректору компании Александру Петрову — 0, 1311%, кипрской Tarlot Holdings Limited —24,9766% ОАО.

Но сделка по продаже завода может быть вынужденной и направленной на покрытие имеющихся обязательств, предполагает аналитик ФК «Уралсиб» Наталья Смирнова. «Концерн имеет высокую долговую нагрузку: согласно данным отчетности за 3 квартал 2008 года, общий размер кредиторской задолженности „Калины“ составлял $ 140 млн, при этом $ 118 млн — краткосрочный долг, который необходимо покрыть в течение года. Таким образом, отношение долг/EBITDA составляет 2,8, при оптимальном показателе менее 1», — поясняет она. Но перенос производства в Россию и концентрация на локальном рынке позволит компании меньше зависеть от курсовой разницы при импорте продукции, считает аналитик ИК «Брокеркредитсервис» Татьяна Бобровская. «Может повториться ситуация 1998 года, когда вследствие резкой девальвации рубля импортная продукция подорожала, в результате чего произошла переориентация потребителей на продукцию отечественного производства», — добавила госпожа Бобровская.

www.kommersant.ru