BASF + CIBA: окончательная схема интеграции |
BASF разработал окончательный вариант интеграции бизнеса компании Ciba Holding AG. Изменения могут затронуть 23 из 55 приобретенных предприятий в разных странах мира Ожидаемый синергетический эффект – не менее 400 млн. евро в год. |
BASF обнародовал (6 июля 2009) окончательный вариант интеграции бизнеса компании Ciba Holding AG , которая была приобретена в апреле 2009 года. Согласно планам, те направления, по которым ранее работала компания Ciba , подлежат интеграции в структуру подразделений сегмента специальных продуктов концерна BASF – с тем, чтобы наилучшим образом использовать и развивать существующий потенциал. Интеграция будет сопряжена с обширной реструктуризацией, которая, по мнению экспертов BASF , позволит после 2012 г. получать синергетический эффект в размере не менее 400 млн. евро в год. Уже к концу 2010 года предполагается выйти на показатели экономии, близкие к 300 млн. евро. Вместе с тем, процесс интеграции повлечет за собой затраты наличных средств в размере около 550 млн. евро, в т.ч. 150 млн. евро – в 2009 году. Что касается издержек интеграции, не связанных с движением наличности, то данные о них будут представлены в промежуточном отчете BASF за второй квартал 2009, который будет обнародован 30 июля 2009. • – Направления деятельности Ciba и BASF , связанные с бумажной промышленностью, подлежат объединению и реструктуризации в рамках нового подразделения Paper Chemicals . В результате BASF , благодаря обширному портфелю предложений, сможет занять ведущие позиции в данном сегменте рынка, где в настоящее время имеют место крупные структурные трансформации. • – Бизнес Ciba по производству высококачественных пигментов войдёт в состав подразделения «Дисперсии и пигменты», работа которого организована по региональному принципу. Таким образом, BASF выйдет на второе место в рейтинге ведущих мировых поставщиков сырья для изготовления покрытий и лакокрасочных материалов. • – Бизнес Ciba по производству добавок к пластмассам будет интегрирован в структуру подразделения специальных химикатов концерна BASF . Такое решение позволит BASF расширить и дополнить портфель своих предложений, включив в него такие важные группы продукции, как УФ-стабилизаторы и антиоксиданты, и в конечном итоге занять лидирующие рыночные позиции в сегменте добавок к пластмассам. • – Основная часть бизнеса Ciba , связанного с обработкой воды, войдёт в структуру подразделения специальных химикатов BASF . Стратегия дальнейшей деятельности по данному направлению будет разработана к 2010 году. • – Бизнес Ciba , связанный с потребительскими товарами и предметами личной гигиены, подлежит интеграции в состав подразделения Care Chemicals . |