НЕЗАВИСИМЫЙ ЭНЕРГОПРОЕКТ «ТАИФа»


Группа ТАИФ заявила о создании собственной энергокомпании.  Крупнейшие потребители энергии в Татарстане — «Нижнекамскнефтехим», «Казаньоргсинтез» и ТАИФ-НК намерены самостоятельно выйти на оптовый рынок электроэнергии…


Предприятия группы ТАИФ планируют создать независимую от «Татэнерго» систему энергообеспечения

Крупнейшие потребители энергии в Татарстане — «Нижнекамскнефтехим», «Казаньоргсинтез» и ТАИФ-НК намерены самостоятельно выйти на оптовый рынок электроэнергии. Они учредили компанию, которая может стать конкурентом холдингу «Татэнерго», тарифы которого называют «непомерными» и «экономически необоснованными». Эксперты полагают, что с помощью собственной энергокомпании предприятия смогут экономить на «сбытовой надбавке» по одному млрд руб. в год.

Входящие в группу ТАИФ предприятия — ОАО «Нижнекамскнефтехим» (НКНХ), ОАО «Казаньоргсинтез» (КОС) и ОАО «ТАИФ-НК» — учредили ООО «ПЭСТ» (Нижнекамск) для работы на оптовом рынке электроэнергии (ОРЭ). Доля НКНХ в ПЭСТ составляет 51%, ТАИФ-НК — 25%, КОСа — 24%. «Причиной создания компании стал непомерный экономически необоснованный рост тарифов на электроэнергию, — сказал руководитель пресс-центра группы ТАИФ Дмитрий Неманов. — Цель создания компании — реализация собственной программы группы по энергообеспечению производств. Программа предполагает создание собственных мощностей по производству тепловой энергии, закупку недостающей электроэнергии на рынке и продажу излишков энергии».

В группу компаний ТАИФ, по данным на декабрь 2007 года, входят 67 предприятий нефтехимии, нефтепереработки, строительства, телекоммуникаций, финансов и услуг. ГК владеет контрольными пакетами ОАО «Казаньоргсинтез» (52,02%) и ОАО «Нижнекамскнефтехим» (79,3%). В 2007 году выручка группы составила 192,1 млрд руб., в 2008 году, по предварительным данным, более 290 млрд руб.

Источник в руководстве одного из предприятий группы, пожелавший остаться неназванным, добавил, что ПЭСТ создана, поскольку «между ценами на оптовом и розничном рынках электроэнергии есть маржа, которую можно использовать для собственной экономии». В то же время он сказал, что самостоятельный выход ОРЭ — пока «только идея» и «тактических шагов нет». «Эта структура (ПЭСТ) не будет развиваться, если мы не увидим реального выигрыша. Нельзя сказать, что завтра три крупных потребителя „Татэнергосбыта“ (входит в холдинг „Татэнерго“) уйдут от него и будут работать самостоятельно. Это лишь один из вариантов нашей работы по сокращению издержек. Однако по мере роста тарифов этот вопрос становится все более актуальным», — отметил он.

Генеральный директор «Татэнерго» Ильшат Фардиев 19 августа 2009 от комментариев воздержался.

О создании ПЭСТ было заявлено на фоне затянувшегося конфликта по поводу «непомерных» и «экономически необоснованных» энерготарифов, который к настоящему времени перешел в стадию судебных разбирательств. Арбитражный суд Татарстана начал рассмотрение дела по заявлению КОСа (имеет долги перед «Татэнергосбытом» за январь-май 2009 года в сумме 1,12 млрд руб.) о признании недействительными тарифов на 2009 год, утвержденных комитетом Республики Татарстан по тарифам. КОС полагает, что постановление об их введении не имеет силы, поскольку до опубликования не было зарегистрировано в Минюсте республики. Тарифы на тепло КОС считает ошибочными, из-за чего, по приблизительным подсчетам предприятия, оно понесло более 400 млн руб. убытков.

Эксперты назвали «нормальной ситуацию, когда крупный потребитель энергии выходит на оптовый рынок». «Тот факт, что компания учреждена несколькими крупными потребителями энергии, увеличивает ее шансы на успешную работу на оптовом рынке», — полагает аналитик ФК «Уралсиб» Матвей Тайц. Эксперты считают, что выход на оптовый рынок позволит компании покупать электроэнергию напрямую с рынка, минуя посредничество «Татэнергосбыта». «Это даст созданной для покупки на ОРЭ новой компании возможность не выплачивать сбытовую надбавку, а также заключать более выгодные договоры с сетевой компанией», — отмечает аналитик ИК «Финам» Денис Круглов. Экономия при закупке электроэнергии на оптовом рынке, по его оценкам, может составить 5–7%. «В этом году предприятия группы ТАИФ должны были заплатить за электроэнергию 22 млрд рублей, — говорит господин Круглов. — Покупая энергию через собственную сбытовую компанию, они могли бы сэкономить сумму в районе одного млрд рублей». Эксперт добавляет, что крупнейшие энергоемкие производства давно закупают энергию на ОРЭ, что ведет к сокращению доходов гарантирующих поставщиков. «По этой причине в первом полугодии сибирские энергетики даже предложили ввести временный запрет на выход предприятий на оптовый рынок, — рассказал Денис Круглов. — Впрочем, потребители создали в начале 2009 года НП „Сообщество покупателей оптового и розничного рынков электроэнергии“, которое должно лоббировать их интересы».

Между тем для того, чтобы ПЭСТ могла закупать электроэнергию на оптовом рынке, ей, согласно федеральному законодательству об энергетике, необходимо вступить в члены некоммерческого партнерства «Совет рынка», которое является регулятором ОРЭ. 19 августа 2009 в НП сообщили, что ни ООО «ПЭСТ», ни одна из компаний, входящих в состав ее учредителей, заявки на вступление «Совет рынка» не подавала.


По материалам www.kommersant.ru