В Москве, в Центральном выставочном комплексе «Экспоцентр» на Красной Пресне, открылась 14-я Международная выставка химической промышленности и науки «Химия -2007». Мировой химический форум проводится при поддержке Министерства промышленности и энергетики, Российского союза химиков и правительства Москвы, под патронатом Торгово-промышленной палаты…

    Ведущие российские и зарубежные химические компании представляют свои последние достижения. Всего в выставке принимают участие около 800 компаний из 27 стран мира. Организованы национальные государственные экспозиции Германии, Китая, Финляндии и Франции. Свои экспонаты представили более 300 производственных предприятий и торговых фирм России. Выставка отражает историю развития отечественной химической промышленности, науки и производства. Практическое значение этой базовой отрасли постоянно возрастает, что во многом связано с созданием и производством современных материалов, обладающих феноменальными свойствами. Промышленность постоянно требует новых продуктов, которые могут активно противостоять высоким температурам и давлениям, агрессивным средам, механическому воздействию, коррозии.
     Демонстрация достижений химической промышленности дает хороший повод проанализировать ситуацию в российской химической промышленности, наметить планы на будущее. Химической отрасли, впрочем, как и во всей российской промышленности в целом, предстоит пережить непростые времена. И связано это не только с предстоящим вступлением России в ВТО. Эпоха сырья по бросовым ценам и дешевых энергоносителей безвозвратно уходит в прошлое. Объявленное правительством повышение цен на газ и электроэнергию требует принятие неотложных мер по внедрению современных высокоэффективных ресурсосберегающих технологий. Только технологическая революция в химическом комплексе позволит удержаться на конкурентных позициях.
     Представители химической отрасли сходятся во мнении, что российские компании пока не могут на равных конкурировать с крупнейшими мировыми производителями химической продукции. И дело не только в качестве и потребительских свойствах производимой продукции. Причина в том, что консолидация в отечественной химии и нефтехимии пока не завершена. Хотя отрасль приватизирована более чем на 90%, крупных холдингов, обладающих активами, сопоставимыми по объему с таким транснациональными гигантами, как Bayer, Basell, BASF, Dow, в России нет. Достаточно сказать, что совместно со своими дочерними предприятиями компания Basell, например является собственником производственных и торговых предприятий  в более чем 120 странах мира.

Базовая отрасль теряет позиции 
     За последние семь лет объем производства химической продукции в России вырос почти в 1,5 раза, а в 2006 г. – на 4,2 % в сравнении с предыдущим годом. Рост продолжается и в этом году. Согласно данным Росстата, индекс химического производства в январе-июле 2007 г. в сравнении с соответствующим периодом предыдущего года составил 108,4 %. Казалось бы, ситуация в отрасли вполне благополучная. 
     Например, производство минеральных удобрений выросло за семь месяцев 2007 г. на 11,3 % по отношению к аналогичному прошлогоднему периоду. Однако благополучие обеспечивается только за счет экспорта. По данным Российского союза химиков, более 80% удобрений поставляется в наше время на экспорт, тогда как российскому сельскому хозяйству -  менее 20%. Правда, ситуация постепенно меняется. Закупки минеральных удобрений российскими производителями сельхозпродукции за семь месяцев выросли на 16,5 в сравнении с соответствующим периодом 2006 г.
     Несмотря на внешнюю стабильность, в отрасли уже сегодня можно выделить риски и угрозы, с которыми придется столкнуться уже в ближайшем будущем. Прежде всего они связаны с повышением цен на энергоносители и сырье, вследствие чего значительная часть российской химической продукции может стать неконкурентоспособной не только на мировом, но и на внутреннем рынке. Предстоящее повышение изменит ситуацию не в лучшую сторону для отечественных предприятий химии и нефтехимии, если не предпринять срочных мер по коренному техническому перевооружению и сокращению производственных издержек. В Минпромэнерго  сегодня просчитываются различные варианты развития событий в зависимости от принятия тех или иных управленческих решений.

Справка:
Главное конкурентное преимущество российских предприятий химического комплекса – низкие по сравнению с зарубежными  цены на сырье и энергоносители. В ближайшие годы в соответствии с решением правительства вырастут внутрироссийские цены на газ, электроэнергию и сырье, что значительно понизит конкурентоспособность. Рост тарифов приведет к тому, что из 45 наименований основных продуктов химического производства сохранят конкурентоспособность лишь 15.

     Использование традиционных экономико-математических методов прогнозирования в данной ситуации возможно, но далеко не достаточно. Поэтому одним из пилотных проектов Минпромэнерго стал форсайт – долгосрочное экспертное прогнозирование химического комплекса на период до 2030 г. Он, в частности, предусматривает применение всех известных методов прогнозирования, разработку программ развития, систематическое обсуждение широким кругом специалистов.
     Главная задача форсайта – выработать исчерпывающий набор сценариев будущего  и выбрать из них более оптимальный. Круглый стол и химический форсайт на выставке «Химия-2007» специалисты Минпромэнерго проводят с целью доработки проекта стратегии развития химическом и нефтехимической промышленности России на период до 2015г. Предусматривается в очередной раз уточнить ситуацию в отрасли и обозначить перспективы отечественного химического комплекса.

Химия укрощает газовые факелы
     Утилизация попутного нефтяного газа (ПНГ) – одна из важнейших проблем большой химии. Сжигение на факелах большого объема ПНГ негативно влияет на экологическую обстановку, приводит к потерям ценнейшего углеводородного сырья, которое столь необходимо отечественной химической  промышленности. Минприроды объявило о том, что уже в 2008 г. платежи за сжигание  попутного газа могут вырасти в пять раз по сравнению с ныне действующими ставками. В ОАО «СИБУР Холдинг» подготовлена программа  увеличения переработки ПНГ, которую предстоит осуществить в сотрудничестве с нефтяными компаниями. Уже в течение пяти лет  «СИБУР Холдинг» наращивает объем переработки ПНГ. Если в 2002г. прием ПНГ на предприятии холдинга составлял 8,5 млрд куб. м, то в 2006г. он в плотную приблизился к 14 млрд куб. м. Согласно планам, к 2011 г. объем переработки попутного газа на предприятиях корпорации достигнет 20 млрд. куб. м. 
     Такой динамики удалось добиться благодаря модернизации существующих и строительству новых мощностей, а так же эффективному сотрудничеству с нефтяными компаниями — поставщиками ПНГ. В частности, в I квартале 2007 г. «СИБУР Холдинг» и ТНК-ВР завершили процесс создания совместного предприятия на базе Белозерного и Нижневартовского газоперерабатывающих заводов. В рамках СП «СИБУР Холдинг» будет получать для дальнейшей переработки жидкие продукты (ШФЛУ), а ТНК-ВР — сухой отбензиненный газ. Сотрудничество двух компаний позволит не только обеспечить эффективную загрузку существующих мощностей, но и реализовать ряд проектов по увеличению газопереработки. Первый из них — восстановление на Нижневартовском заводе установки МАУ-3 мощностью 1,7 млрд куб. м в год — завершится к середине 2008 г. Кроме того, «СИБУР Холдинг» и ТНК-ВР расширяют сотрудничество по утилизации ПНГ с месторождений, расположенных в районе Нягани, а также в Оренбургской области.
     Увеличивается переработка ПНГ и на Южно-Балыкском газоперерабатывающем комплексе. Здесь идет модернизация существующей первой очереди завода. Она закончится к концу 2007 г., что позволит нарастить ежегодный объем переработки ПНГ с 0,9 до 1,5 млрд куб. м. Кроме того, в 2008-2009 гг. будет построена вторая очередь завода мощностью 1,5 млрд куб. м. Реализация этого проекта ведется в тесном сотрудничестве с ОАО «Роснефть», которое сегодня активно инвестирует средства в инфраструктуру по сбору и транспортировке ПНГ со своих месторождений на Южно-Балыкский ГПЗ.
     В настоящее время «СИБУР Холдинг» разрабатывает долгосрочную программу сотрудничества с ОАО «Газпром нефть» по утилизации ПНГ с месторождений Ноябрьского района. В частности, идет подготовка проекта создания нового предприятия — Вынгапуровского ГПЗ ежегодной мощностью 3 млрд куб. м. Начало строительства завода, намеченное на 2008 г., станет важной вехой в развитии российской газопереработки: ведь последний газоперерабатывающий завод в нашей стране был построен еще в 1989 г. По словам вице-президента ОАО «СИБУР Холдинг» Михаила Карисалова, большую поддержку проектам по развитию газопереработки оказывает ОАО «Газпром». Такое содействие наиболее важно при организации транспортировки сухого отбензиненного газа (СОГ). На сегодняшний день, несмотря на высокую загруженность своей газотранспортной системы, «Газпром» не только обеспечивает доставку потребителям всего сухого газа, поступающего с заводов ОАО «СИБУР Холдинг», но и находит возможность принять дополнительные объемы СОГ, образующиеся в ходе реализации проектов по расширению газопереработки.

 Производство терефталиевой кислоты в башкирском Благовещенске – один из крупных пусков последнего времени

Стратегия делает ставку на инновации
     Доработка проекта стратегии развития химической и нефтехимической промышленности России на период до 2015 г. ориентируется на принципиально новый технологический уровень развития отрасли. Решение проблемы носит комплексный системный характер и зависит не столько от самих химиков, сколько от химического машиностроения. Инновационно-технологический прорыв и переход российского химического комплекса на качественно новую технологическую ступень  - ключевой момент новой версии химической стратегии. По словам заместителя директора департамента экономического анализа и перспективного планирования Минпромэнерго Владимира Никитаева, прежний вариант стратегии был отправлен на доработку, поскольку строился на старой парадигме, базирующейся на том, что цены на сырье в России всегда будут низкими. «Но когда обозначилась ситуация с ценами и стало ясно, что ситуация грозит потерей рынка, мы поняли, что надо искать решения на пути инноваций, — говорит Владимир Никитаев. — Технологии углубленной переработки сырья, ресурсосберегающие и энергоэффективные процессы позволят нам разместить в России именно те звенья создания цепочки стоимости, которые дают наибольший доход и обеспечивают долговременную конкурентоспособность».
     Свою задачу специалисты Минпромэнерго видят в том, чтобы определить технологии, позволяющие совершить прорыв. «Это и есть задача технологического Форсайта как системы прогнозирования,
— пояснил замдиректора департамента.
— Мы формируем в данный момент восемь групп экспертов — по полимерам, минеральным удобрениям, каучукам и резиновой промышленности, нефтехимии, химическим волокнам, малотоннажной и неорганической химии, а также по кадровому обеспечению». 
     В результате анкетирования практически всех действующих научно-исследовательских и проектных организаций химического комплекса в Минпромэнерго сформирован предварительный список технологий, которые позволят совершить рывок в конкурентоспособности.
     Теперь слово за экспертами, которым предстоит предложить детальный набор сценариев развития химического комплекса по подотраслям, определить наиболее важные параметры, от которых зависит реализация того или иного сценария, уточнить ранжирование имеющегося перечня перспективных технологий, определить источники соответствующих технологических инноваций. Необходимо также дать оценку потребностей в инвестициях. Все это будет учтено при доработке химической стратегии и плана мер по ее реализации. Рассмотрение основополагающего судьбоносного для химической отрасли документа запланировано на 22 ноября 2007 г.

Валерий Виркунен

Справка:
В 2005-2007 гг. введен в строй ряд химических производств. Из них наиболее крупными являются производства терефталиевой кислоты (ОАО «Полиэф», Республика Башкортостан), полистирола исополимеров стирола, изопрена и полипропилена (ОАО «Нижнекамскнефтехим», Республика Татарстан), каустической соды (ОАО «Саянскхимпласт», Иркутская область), полиамида (ЗАО «Куйбышевазот», Самарская область), карбамидно-формальдегидных смол и формалина (ОАО «Акрон», Великий Новгород), полиэтилена низкого давления (ОАО «Казанъоргсинтез» (Республика Татарстан), метанола (ОАО «Толъяттиазот», Самарская область), формалина (ОАО «Метафракс», Пермская область), полипропилена (ООО «Ставролен», Ставропольский край), спиральновитых и гофрированных труб из полиэтилена (ЗАО «МКМ», Вологодская область).

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА
мнения и комментарии

Виктор Иванов,
президент Российского союза химиков

     Ситуация в химической промышленности нас не может радовать. Производство готовых химических продуктов отрасли увеличивается очень медленно. Сегодня мы производим для себя 95% химического сырья, а 5% закупаем по импорту.
     В то же время закупаем более 40% всех потребляемых в стране готовых изделий химии. И эта доля все время увеличивается, что вызывает тревогу. Промышленность химических волокон мы практически потеряли. Крупные холдинги пока не восприняли химическое производство как механизм, способный давать высокую прибыль. В России сложилась ситуация, когда значительно выгоднее поставлять на экспорт химическое сырье — нефть и газ, чем перерабатывать его внутри страны, получать в несколько раз большую прибыль, создавая при этом рабочие места и пополняя бюджет.
     На абсолютном большинстве предприятий установленное оборудование безнадежно устарело. Сегодня глубина переработки нефти в среднем не превышает 70%. Мы продаем за границу мазут, из которого там извлекают светлые нефтепродукты и ценное химическое сырье, которое затем продают нам. Мы дошли до того, что Китай нам сегодня поставляет химические волокна, красители, другие продукты нефтехимии, которые мы могли бы не только производить сами, но и поставлять на экспорт. Мы можем окончательно потерять рынок, где когда-то занимали передовые позиции, если не будем интенсивно развивать нефтехимию, химию волокон, производство полимеров.
     В химической отрасли наиболее острой является кадровая проблема. Если несколько лет тому назад средний возраст работника химической промышленности не превышал 40 лет, то сегодня он ушел далеко за 50 лет. Например, половина молодых инженеров — выпускников Московского химико-технологического университета не идут на предприятия отрасли и не работают по специальности. Если в разрабатываемой стратегии развития химической и нефтехимической промышленности не найдется стимулов развития профессионального образования и привлечения кадров на предприятия отрасли, решить стоящие перед нами задачи будет практически невозможно.

Сергей Голубков,
первый вице-президент ЗАО «Росхимнефть»

     Как известно, в ноябре будет рассматриваться доработанный и уточненный вариант стратегии развития химической и нефтехимической промышленности.
     Мы должны донести до правительства следующую мысль: необходимо выделить химикам определенное количество нефти — порядка 100 млн. т. для глубокой переработки внутри страны, на российских предприятиях. То есть примерно столько, сколько Китаю. При этом не следует пугать власти, что мы всю нефть собираемся забрать на переработку. Вся нефть нам не нужна.
     Надо продолжать экспортировать нефть, но определенную ее часть необходимо научиться перерабатывать в готовые продукты у себя в стране. Тогда у нас появится не только высококачественный бензин, которого сегодня по существу нет, но и химическое сырье для загрузки наших химических производств.
     На мой взгляд, четыре новых современных нефтеперерабатывающих завода смогут справиться с объемом в ТОО млн т. Тогда у нас в стране появится современная химия. Мы с удовлетворением восприняли слова Владимира Путина о том, что хватит торговать нефтяным сырьем, пришла пора перерабатывать его в готовые продукты.
     Но опять же, по моему мнению, президенту направили неверный посыл. Всю добываемую нефть мы не переработаем. Мы и не сумеем это сделать, поскольку создание перерабатывающих мощностей стоит очень дорого. В настоящий момент это неподъемно. И даже если мы будем перерабатывать всю нефть, которую сейчас экспортируем, мы не сможем продать продукты переработки.
     Сегодня мы добываем порядка 500 млн т нефти. Из них примерно 350 млн т продаем на экспорт. Мы предлагаем при нынешнем уровне добычи сократить экспорт примерно до 300 млн т, а дополнительно перерабатывать на российских предприятиях нефтехимии не менее 100 млн т.
     При глубокой переработке нефти выделяется так называемая «ароматика», то, что нужно химии. Получается также некоторое количество парафина. А все остальное — это бензин. Тогда мы будем иметь возможность производить в достаточном количестве такие продукты, как полистирол, бензол, полиэфиры, метанол, полипропилен, полиэтилен, полимеры, а также лаки и краски. Надо из нашей нефти вырабатывать больше продуктов с высокой добавленной стоимостью. Считаю, что организовать и профинансировать глубокую переработку — это обязанность наших нефтяных олигархов. Они сегодня получают такие доходы, что на инвестиции вполне хватит. И если будут приняты соответствующие решения на государственном уровне, появится масса зарубежных инвесторов, желающих перерабатывать нефть внутри России.

Еженедельник Промышленного Роста, № 28 (3-9 сентября 2007 г.)