Общий объем движения наличных средств концерна «Байер» сократился на 12,0 процентов и составил 4 658 млн. евро (в 2008 г. – 5 295 млн. евро) из-за слабых показателей операционной деятельности субконцерна MaterialScience. Впрочем, чистый объем движения наличных средств вырос на 49,0 процентов и составил 5 375 млн. евро (в 2008 г. – 3 608 млн. евро). «В основном такой приятный рост наблюдался из-за успешного использования оборотного капитала всего концерна», - объяснил финансовый директор Клаус Кюн. Г-н Кюн заявил, что строгая финансовая дисциплина также способствовала значительному снижению задолженности. Чистый финансовый долг сократился больше, чем было запланировано, достигнув показателя в 9,7 млрд. евро на 31 декабря 2009 (в 2008 г. – 14,2 млрд. евро). Частично этому снижению способствовала конверсия облигаций в акции на сумму в 2,3 млрд. евро. Доходы в четвертом квартале значительно превышают аналогичный показатель предыдущего года Показатели четвертого квартала 2009 продемонстрировали заметный рост по сравнению с прошлым годом. «В операционном плане четвертый квартал был исключительно успешным для концерна «Байер». И это в том году, первые три квартала которого были ознаменованы кризисом», - заявил г-н Кюн. Хотя объемы продаж упали на 0,6 процента и составили 7 872 млн. евро (в 4-м квартале 2008 г. – 7923 млн. евро), оборот концерна вырос на 3,4 процента с учетом курсовой разницы валют и регулирования структуры портфеля. Все три субконцерна внесли свой вклад в этот рост. Оборот субконцерна HealthCare вырос на 5,9 процента (с учетом курсовой разницы валют и регулирования структуры портфеля активов), в то же время объемы продаж субконцерна CropScience увеличились на 6,2 процента (с учетом курсовой разницы валют и регулирования структуры портфеля активов). Оборот субконцерна MaterialScience вырос на 1,0 процента (с учетом курсовой разницы валют и регулирования структуры портфеля активов). Хотя отрицательные курсовые разницы снизили уровень доходов приблизительно на 80 млн. евро, EBITDA без учета специальных расходов концерна «Байер» увеличился на 11,5 процентов и составил 1 513 млн. евро (в 4-м квартале 2008 г. - 1 357 млн. евро). В то же время EBIT без учета специальных расходов вырос на 15,7 процентов и составил 817 млн. евро (в 4-м квартале 2008 г. – 706 млн. евро). Чистая прибыль выросла на 44,3 процента и составила 153 млн. евро (в 4-м квартале 2008 г. – 106 млн. евро), а основной доход на акцию составил 0,90 евро (в 4-м квартале 2008 г. – 0,71 евро). Акционеры и сотрудники выиграют от устойчивых показателей От устойчивых показателей деятельности концерна получат выгоду как акционеры, так и сотрудники. Совет Директоров и Наблюдательный Совет предложат ежегодному Собранию Акционеров за 2009 год выплатить дивиденд в размере 1,40 евро за акцию – такой же, как и за предыдущий год. В связи с чем коэффициент дивидендных выплат составил 38,5 процентов от основного дохода на акцию, что, в свою очередь, составляет верхнюю границу целевого показателя в пределах 30-40 процентов. Более 460 млн. евро выделено только на незафиксированные разовые платежи в течение 2009 года, которые должны быть выплачены 108 400 сотрудникам концерна по всему миру в соответствии с краткосрочной программой стимулирующих мер. Этот показатель сопоставим с выплатами предыдущих лет. «Мы также продолжаем уделять большое внимание сохранению занятости», - добавил г-н Веннинг. В этой связи в декабре 2009 г. между представителями сотрудников и руководством концерна было заключено комплексное соглашение о сохранении рабочих мест до 2012 г. Несмотря на неопределенную экономическую ситуацию, соглашение подтверждает обязательство концерна, действующее в течение последующих трех лет, воздержаться от сокращения сотрудников по причинам, связанным с операционной деятельностью. Данный пункт является частью защитного механизма, согласованного еще в 1997 г, который действует в отношении примерно 23 000 сотрудников субконцернов и сервисных компаний в Германии. «Как видите, мы берем на себя серьезную ответственность перед нашими сотрудниками. Даже в тяжелые времена», - отметил г-н Веннинг. Затраты на стратегическую реорганизацию и рост эффективности начали окупаться Председатель Совета Директоров подчеркнул, что хорошие показатели 2009 года были бы невозможны без проводимой в последние годы политики, целью которой является внедрение инноваций, рост и сохранение конкурентоспособности. Реализация этой политики началась в 2002 году с крупнейших в истории концерна «Байер» реорганизационных мероприятий. Стратегическое управление деятельностью концерна было отделено от текущего. Были четко разграничены зоны ответственности, а подразделения концерна были максимально сосредоточены на целевые рынки. «Такая организационная структура оказалась хорошей основой для тех мер, которые мы предприняли в последующие годы», - сказал г-н Веннинг.
Концерн «Байер» сосредоточил структуру активов на ключевых направлениях здравоохранения, питания и высокотехнологичных материалов. Концерн серьезно укрепил позиции своего субконцерна HealthCare, приобретя немецкую компанию Schering AG (г. Берлин) и подразделение компании Roche, занимающееся производством медикаментов отпускаемых без рецепта. С 2002 года в рамках проводимой реорганизации концерн «Байер» объем сделок купли-продажи активов превысил 43 млрд. евро. Более того, с начала реорганизации (другими словам в период 2002-2009 гг.) концерн «Байер» осуществил пакет мер, направленных на повышение эффективности и сокращение расходов, на общую сумму приблизительно в 4 млрд. евро. «Нет сомнений, что нам не удалось бы пережить кризис с сохранением устойчивости показателей, если бы мы не оптимизировали структуру активов и не повысили нашу эффективность», - подчеркнул председатель Совета Директоров концерна «Байер». В 2012 году концерн планирует добиться устойчивого роста объемов продаж и уровня доходов «Мы успешно завершили 2009 год и намерены добиться еще больших успехов по сравнению с предыдущими годами», - заявил г-н Веннинг. Председатель Совета Директоров ожидает, что в 2010 году темпы экономического роста будут продолжать расти по всему миру. Однако он добавил, что последствия мирового кризиса 2009 года будут ощущаться еще какое-то время. Тем не менее, г-н Веннинг особо подчеркнул, что руководство концерна «Байер» с оптимизмом смотрит на 2010 год. Концерн планирует увеличить объемы продаж на 5 процентов с учетом курсовой разницы валют и регулирования структуры портфеля активов. Планируется, что EBITDA без учета специальных расходов концерна «Байер» увеличится до 7 млрд. евро. В своих оценках руководство концерна исходит из обменного курса в 1.40 долл. США за 1 евро. В будущем концерн планирует использовать показатель основного дохода на акцию не только в качестве ориентира для своей политики по выплате дивидендов, но также как важный и более детальный индикатор для своих прогнозов относительно доходов. В этом году концерн ожидает рост основного дохода на акцию приблизительно на 10 процентов. «Для сохранения нашего долгосрочного роста мы планируем капитальные расходы в размере 1,4 млрд. евро. Вновь выделен бюджет в размере 2,9 млрд. евро на НИОКР», - сказал г-н Веннинг перед тем, как прокомментировать перспективы концерна на следующие годы. В 2012 году концерн ожидает устойчивый рост доходов с учетом курсовой разницы валют и регулирования структуры портфеля активов в размере примерно 5 процентов годовых. Г-н Веннинг отметил, что перспективы будущего объема доходов также оптимистичны. EBITDA, как ожидается, вырастет примерно до 8 млрд. евро за тот же период. «Байер» планирует рост основного дохода на акцию в среднем в размере 10 процентов годовых, что означало бы рост примерно 5 евро за акцию. В 2010 году субконцерн HealthCare планирует расти по крайней мере наряду с ростом рынка. Это соответствует планам роста объема доходов с учетом курсовой разницы валют и регулирования структуры портфеля активов примерно на 5 процентов. Более того, субконцерн планирует увеличить EBITDA без учета специальных расходов. Председатель Совета Директоров отметил следующее: «В 2012 году мы также намерены продолжать наращивать обороты, по крайней мере, наряду с ростом рынка и обеспечить устойчивый рост EBITDA без учета специальных расходов». Руководство субконцерна CropScience ожидает в 2010 году рост оборотов, немного превышающий темпы роста рынка. Это соответствовало бы планам роста доходов с учетом курсовой разницы валют и регулирования структуры портфеля активов примерно на 4 процента. Субконцерн планирует небольшой рост EBITDA без учета специальных расходов. В то же время деловая активность рынка оказалась несколько ниже, чем ожидалось. В 2012 году субконцерн CropScience планирует наращивать свои обороты, по крайней мере, наряду с ростом рынка и дальше увеличивать EBITDA без учета специальных расходов. Концерн «Байер» ожидает непрерывное восстановление целевых для субконцерна MaterialScience рынков. Основываясь на этих ожиданиях, в 2010 году руководство субконцерна планирует увеличить объемы продаж более чем на 10 процентов с учетом курсовой разницы валют и регулирования структуры портфеля активов, а также добиться значительного роста EBITDA без учета специальных расходов. В первом квартале 2010 субконцерн MaterialScience прогнозирует небольшой рост объемов продаж по сравнению с предыдущим кварталом. Учитывая растущие издержки на сырье, руководство субконцерна ожидает, что в первом квартале объем EBITDA без учета специальных расходов будет примерно на том же уровне, что и в предыдущем квартале. При условии сохранения темпов экономического роста, субконцерн MaterialScience ожидает достигнуть докризисного уровня объемов продаж в размере 10 млрд. евро к 2012 году. Руководство также планирует значительно увеличить объемы EBITDA без учета специальных расходов. «Мы полагаем, что «Байер» выбрал верную стратегию, и успех, подкрепленный нашим потенциалом инноваций и роста, не заставит себя ждать», - заключил г-н Веннинг. Он сказал, что концерн «Байер» с оптимизмом смотрит в будущее.
www.newchemistry.ru |
