Интервью президент «СИБУРа» дает не у себя в кабинете, а в офисе своего финансового консультанта United Capital Partners: на время переговоров о выкупе «СИБУРа» с продавцом и кредиторами он во избежание конфликта интересов ушел в отпуск. Никаких перемен в поведении Дмитрия Конова не заметно — он так же сдержан и немного напряжен, как всегда при общении с прессой. А ведь Конов вместе с четырьмя своими заместителями взялся осуществить крупнейшую в российской истории сделку MBO (management buy-out, выкуп компании у владельцев менеджерами), и теперь им предстоит собрать невероятную для наемных управленцев сумму — как минимум 53,5 млрд руб. Но возможность этой сделки в интересах каких-то третьих лиц Конов отвергает. 
Биография Родился 2 сентября 1970 г. в Москве. В 1994 г. окончил МГИМО. В 2001 г. получил степень MBA в институте IMD (Швейцария). В 1994–2001 гг. работал в АКБ МФК, «Ренессанс капитале», казначействе ЮКОСа
________________________________________
2001
исполнительный вице-президент – начальник департамента инвестиционно-банковской деятельности ИБ «Траст»
________________________________________
2004
советник президента «СИБУРа», затем и. о. вице-президента по стратегическому развитию и анализу
________________________________________
2005
старший вице-президент «СИБУРа»
________________________________________
2006
президент «СИБУР холдинга»
________________________________________
«Действующие акционеры не будут развивать эту компанию» ________________________________________
«СИБУР холдинг»
нефтехимическая компания Объединяет 34 предприятия и зависимых общества. Выпускает более 100 наименований нефтехимической продукции. Выручка – 142,7 млрд руб. (2007 г., МСФО). Чистая прибыль – 22,3 млрд руб. Контрольный пакет акций «СИБУР холдинга» 70% – принадлежит Газпромбанку, 25% плюс 1 акция – у ЗАО «Лидер» в интересах НПФ «Газфонд», 5% – у «Квинзол венчурез лимитед» для опционной программы.
| 
