Компания IPP занимается оборудованием и заводами для нефтепереработки, нефтехимии, производства крупнотоннажной и тонкой химии, фармацевтических производств, металлургии, пищевой промышленности, сахарной промышленности а также установками для производства электроэнергии. Исторически наибольшим спросом пользовались нефтехимические заводы, заводы по производству удобрений, по переработке природного газа и производства полимеров. За последние годы на рынке произошли значительные изменения. Резко возрос спрос на заводы. Из-за нехватки сырья и роста спроса значительно увеличились сроки изготовления оборудования. Кроме того, за последние 5 лет резко поднялись цены на новые заводы (на 75-100%). Все это привело к увеличению спроса на бывшие в эксплуатации заводы. 
Завод по производству меламина 30000 тю в год. Технология Мицуи, Лицензии не требуется. Остановлен в 2006 году. Последний капитальный ремонт с заменой основного оборудования был в 2002 году. Сокращение времени на строительство новых производств, уменьшение расходов – основные требования сегодняшнего и завтрашнего дня. Таким образом, использование бывших в эксплуатации заводов становится чрезвычайно перспективным. Исторически наибольшим спросом пользовались нефтехимические заводы, заводы по производству удобрений, по переработке природного газа и производства полимеров. За последние годы на рынке произошли значительные изменения. Резко возрос спрос на заводы. Из-за нехватки сырья и роста спроса значительно увеличились сроки изготовления оборудования. Кроме того, за последние 5 лет резко поднялись цены на новые заводы (на 75-100%). Все это привело к увеличению спроса на бывшие в эксплуатации заводы. Сокращение времени на строительство новых производств, уменьшение расходов – основные требования сегодняшнего и завтрашнего дня. Таким образом, использование бывших в эксплуатации заводов становится чрезвычайно перспективным. Из опыта нашей работы мы знаем, что в странах, где продажи заводов б/у только начинаются ( в основном, бывшие социалистические страны) бытует ошибочное мнение о том, то эти заводы являются товаром второго сорта. Практика показывает, что грамотно эксплуатировавшийся в течение многих лет завод после монтажа на новом месте показывает прекрасные результаты по производительности, по расходу сырья и энергии. И все сомнения исчезают. Клиенты, которые покупают и эксплуатируют заводы б/у понимают, что некоторые из элементов, такие как системы контроля, катализаторы, секции дистилляции претерпели значительные модернизации, стали более совершенными за последние 30 лет. Покупая завод такого возраста, новый владелец просто заменяет устаревшие элементы. Это возможно для всех заводов за исключением, пожалуй, заводов полипропилена, где технологии очень сильно изменились. Производительность завода б/у может быть на несколько процентов ниже аналогичного нового, но это с лихвой компенсируется значительно меньшими затратами на приобретение и экономией времени при строительстве. Следует знать, что причинами остановок заводов являются в основном не их поломки, а причины экономические. Часто владелец принимает решение об остановке одного завода и увеличении мощности другого. Таким образом он сокращает расходы. Если большой мультинациональной компании не удаётся войти в число мировых лидеров по выпуску какой-либо продукции, рентабельность ее производства падает, и принимается решение о закрытии заводов. Мощности заводов в США и Западной Европе постоянно растут и маленькие заводы становятся малорентабельными, их останавливают. Часто происходит объединение компаний, иногда конкурирующих, в этом случае часть производств закрывается.
Покупателями заводов б/у являются как большие, так и средние компании, как европейские. Так и азиатские или американские. Определяющим здесь является не размер компании, а ее сырьевые возможности, особенности рынка, на котором она действует. У компании IPP более 160000 клиентов во всём мире. Это и крупнейшие мультинациональные компании, и средние, с оборотом от 100 до 500 млн долларов США в год, и мелкие фирмы. Преимущества покупки завода б/у неоспоримы. Мы уже говорили о колоссальной экономии времени и средств. Время на подготовку проекта и строительство нового завода составляет минимум 3 года. Бывший в эксплуатации завод с проектом и полной реконструкцией можно запустить уже через 8 месяцев с даты заказа.
Практика показывает, что даже если бывший в эксплуатации завод требует полной реконструкции, стоимость реконструированного завода составляет не более 30% стоимости аналогичного нового (70% экономии). |
