Впервые масштабный пилотный проект по ингибированию трубопроводов в компании был проведен в Западной Сибири – на зрелых месторождениях Нягани. Впервые ингибирование было применено в 2004 году. Через год количество отказов на трубопроводах стабилизировалось и начало сокращаться. Через два года аварийность снизилась на 50%. В 2003–2007 годах объем применения анитикоррозионного ингибирования увеличился на 300%. Сегодня ТНК-ВР является лидером отрасли по объемам применения технологий по антикоррозионному игибированию в России. Ежегодно компания направляет более 50 миллионов долларов на программу ингибирования и мониторинга. «На ингибированных трубопроводах уровень коррозии и отказов сократился на 90% по сравнению с трубопроводами без ингибиторной защиты, – говорит Портер. – К 2009 году программа по антикоррозионной защите охватит на 500% больше трубопроводов, чем в 2003 году.»

ТНК-ВР стала первой российской нефтяной компанией, которая для продления срока эксплуатации трубопроводов начала применять метод защиты трубопроводов полиэтиленовыми «чулками». В 2007 году в Нягани был завершен пилотный проект, который показал успешные результаты. По итогам проекта команда по обеспечению целостности разрабатывает масштабный план по внедрению этого метода защиты трубопроводов во всех предприятиях компании. Помимо Западной Сибири еще одной площадкой успешной деятельности команды стал другой центр добычи ТНК-ВР – Оренбург. «В2004 году в бизнес-единице «Оренбург» количество аварий на трубопроводах увеличивалось на более чем 10% в год, – говорит Илья Сивоконь, менеджер по управлению целостностью в бизнес-направлении «Разведка и добыча». – Необходимо было принимать срочные меры. Команда по обеспечению целостности разработала программу комплексного применения антикоррозионного ингибирования трубопроводов в регионе, что также позволило оптимизировать работу по реконструкции трубопроводов в бизнес-единице».

В команду по обеспечению целостности трубопроводов вошли специалисты бизнес-направлений «Технологии» и «Разведка и добыча», работа велась при непосредственной поддержке руководителя бизнес-единицы Александра Бермана и главного инженера Алексея Кана. В соответствии с программой, начиная с 2004 года было заменено более 580 километров трубопроводов. Бизнес-единица «Оренбург» стала лидером по объему применения ингибиторов коррозии: более 4 300 километров трубопроводов было ингибировано. При этом объемы финансирования программы по превентивному ингибированию за три года выросли в два раза. Другой успешной инициативой бизнес-единицы «Оренбург» стало внедрение первой в компании системы управления химизацией (СУХ). По результатам этой работы Оренбург был признан финалистом Премии председателя совета директоров ТНК-ВР по охране труда, промышленной безопасности и охране окружающей среды в 2007 году. Эта премия является главной наградой компании за выдающиеся успехи в области охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды. «Сегодня Оренбург продолжает играть ведущую роль в области применения передовых технологий: ведется разработка пилотной программы по контролю наружной коррозии и программы катодной защиты трубопроводов», – говорит Илья Сивоконь.