— Споры о цене этого сырья породил кризис?

— Проблемы с собственниками ПГЗ у «Апатита» возникают уже более десяти лет. Каждый раз, когда мы возвращаемся к вопросу ценообразования, мы ставим один-единственный вопрос: «Когда начнете увеличивать объем переработки?» Нас 1,1 млн т в год не устраивает, инфраструктура «Апатита» предназначена для больших в разы объемов производства. Мы всю эту инфраструктуру содержим, и для нас выпуск 1,1 млн т далеко не рентабелен. Если в начале 2008 года рентабельность выпуска нефелинового концентрата была около 3%, из-за снижения объемов она стала глубоко убыточной. Мы постоянно вели переговоры с Rusal об увеличении объемов переработки нефелина, но понимания так и не нашли.

— Зачем в России стали производить глинозем из нефелина?

— Технология была разработана нашими учеными и успешно работает более 40 лет. Причем и в Иране тоже. В прошлом году Китай начал проектирование заводов по переработке нефелина, а КНР, кстати, крупнейший импортер бокситов. Это вопрос сырьевой безопасности, и они находят способы сделать переработку нефелинов рентабельной.

У России нет достаточных запасов бокситов, не говоря об их качестве, зато запасы высококачественных нефелинов огромны. В начале 80-х годов была начата программа строительства пяти комплексов переработки кольского нефелинового концентрата с общим объемом производства до 2 млн т глинозема. Этого хватало, чтобы полностью обеспечить СССР глиноземом.

— «ФосАгро» не могло бы перерабатывать нефелин самостоятельно?

— Такая инвестиционная идея есть, но лишь в первичной стадии подготовки. Ведется первая стадия проектирования комплекса по переработке нефелинового концентрата в Кировске.

— Насколько реальна приводимая вашими оппонентами цифра себестоимости производства «Апатита» в 1500 руб. за тонну?

— Она в разы отличается от реальной. Например, в конце 2008 года масса клиентов отказывалась от поставок апатита из-за того, что встали продажи их мин¬удобрений на мировых рынках. В результате себестоимость апатита из-за уменьшения объемов производства в декабре превысила 3 тыс. руб. за тонну.

— С какой загрузкой сейчас работает «Апатит»?

— С февраля загрузка «Апатита» — 100%, более 80% поставок идет на внутренний рынок.

— Спрос на сырье растет благодаря оживлению мировых рынков минудобрений?

— Не совсем. Начался сезон, появились первые запросы на поставку, но цены на удобрения в четыре раза меньше максимумов прошлого года.

— Какие мировые рынки могут стать драйверами роста рынка минудобрений?

— Азия, Африка, Европа. Покупатели из этих стран сейчас возвращаются на рынок.

— Как скоро может восстановиться спрос?

— Пока нельзя сказать, ведь фермеры могут пропустить сезон и не вносить удобрения, несильно рискуя урожаем в первый год невнесения удобрений. Надеемся, что ситуация прояснится в мае 2009.

— Для «ФосАгро» столь длительный период критичен?

— У нас есть долгосрочный контракт с Индией, обеспечивающий годовую загрузку 50% наших мощностей производства диаммонийфосфата. С учетом этого мы планируем 100-процентную загрузку до июля, так как другие объемы также законтрактованы еще в ноябре—декабре под весенний сев. При этом речь по большей части идет о внутреннем рынке. Во второй половине года планируем увеличивать спотовые продажи.

— Какой уровень долговой нагрузки у «ФосАгро», насколько актуальна для вас проблема рефинансирования долгов?

— Она практически отсутствует. Мы никогда не пользовались механизмом кредитного плеча, считая его весьма рискованным в мире, который так быстро меняется, особенно в последнее время.«ФосАгро» — химический холдинг, являющийся крупнейшим в Европе и вторым в мире производителем фосфоросодержащих удобрений. Холдинг объединяет комбинат «Апатит», заводы «Аммофос», «Балаковские минеральные удобрения» и др. Оборот холдинга, по оценкам экспертов, превышает 1,5 млрд долл. в год.

По материалам www.rbcdaily.ru