В 2010 году ОАО «Воскресенские минеральные удобрения» достигли серьезных производственных и финансовых результатов. В полтора раза по сравнению с 2009 годом увеличился выпуск продукции: 773 тыс. тонн против 497 тыс. тонн. Выпуск основной продукции предприятия - сыпучих минеральных удобрений – увеличился практически в 2 раза, и составил 650 тыс. тонн. Мощности по выпуску минеральных удобрений увеличились на 12%. В планах 2011 года – выпуск 680 тыс. тонн удобрений. Увеличение объемов производства и ценовая конъюнктура рынка обусловили позитивные финансовые результаты. Чистая прибыль в 2010 году составила 200 млн. рублей против 2 млрд. рублей убытков годом ранее. Капитальные вложения ОАО «ВМУ» в 2010 году составили порядка 200 млн. рублей. Эти средства были направлены на модернизацию оборудования, инвестиционные проекты и инновационную деятельность. Сумма, затраченная на поддержание оборудования в рабочем состоянии – 172 миллиона рублей. Соответственно, за год в производственные мощности вложено 372 млн. рублей. В 2011 году этот показатель будет увеличен. На природоохранные мероприятия в 2010 году направлено 37 млн. руб., в плане 2011 года заложено увеличение этой суммы в полтора-два раза. Отдельная тема пресс-конференции – масштабные системные преобразования, инновации и реформы, проводимые на заводе. К примеру, реформа ремонтной службы, которая за полгода позволила на 40% сократить количество внеплановых простоев цехов и на 50 % - продолжительность ремонтов. Применение в промышленных масштабах обедненного сырья позволит уменьшить себестоимость продукции и увеличить ее выпуск, а прохождение государственной экспертизы проекта производства бесхлорных удобрений поможет заводу занять абсолютно новую нишу. В завершение мероприятия генеральный директор ОАО «Воскресенские минеральные удобрения» Мурад Чапаров отметил: «Все эти положительные результаты были бы невозможны без слаженной работы коллектива. Приоритетными направлениями работы с персоналом предприятия в 2010 году стали: улучшение качественного состава персонала, повышение дисциплины труда, профилактика текучести кадров, привлечение молодых специалистов, разработка систем мотивации, внедрение системы наставничества и др. В подготовке и повышении квалификации сотрудников мы пошли своим путем – внедрили эффективную систему обучения на производстве. За 2010 год мы обучили более 2 000 человек – это две трети сотрудников. И проделанная работа уже дает серьезные результаты». АО «ОХК «УРАЛХИМ» — одна из крупнейших компаний на рынке азотных и фосфорных удобрений в Российской Федерации и СНГ, располагающая мощностями по производству более 2,5 миллионов тонн аммиачной селитры, 2,2 миллиона тонн аммиака, 0,8 миллиона тонн моно- и диаммонийфосфата, 0,8 миллиона тонн сложных удобрений, 0,5 миллиона тонн карбамида в год. ОАО «ОХК «УРАЛХИМ» занимает второе место в мире и первое в России по производству аммиачной селитры. В составе основных производственных активов ОАО «ОХК «УРАЛХИМ» — филиал «Азот», г. Березники, Пермский край; ОАО «Завод минеральных удобрений Кирово-Чепецкого химического комбината», г. Кирово-Чепецк, Кировская область; ОАО «Воскресенские минеральные удобрения», г. Воскресенск, Московская область. С текущей ситуацией и прогнозом развития российского рынка минеральных удобрений можно познакомиться в отчете Академии Конъюнктуры Промышленных Рынков «Рынок минеральных удобрений в России». www.newchemistry.ru |
