Несмотря на бюрократию, коррупцию и «дырки» в законодательстве, немецкие инвесторы уверенно чувствуют себя на российском рынке. В этом убежден генеральный управляющий группы «КНАУФ СНГ» Герд Ленг… 

  Что русскому хорошо, то немцу... тоже хорошо 

Что ж, старая пословица, похоже, утрачивает свою актуальность. Во всяком случае такое впечатление сложилось после общения с Гердом Ленгом. Немецкий предприниматель находился в прекрасном расположении духа: 12 августа 2008 года группа «КНАУФ» получила разрешение Федеральной антимонопольной службы РФ на покупку у группы «ИЛИМ» контрольного пакета акций «Санкт-Петербургского картонно-полиграфического комбината».

Теперь группе «КНАУФ» принадлежит 92% акций комбината. В настоящее время менеджмент компании направил миноритарным акционерам предложения о выкупе оставшихся у них 8% акций.

«КНАУФ» – немецкая фирма, которая владеет предприятиями в шестидесяти странах мира. Компания является одним из крупнейших в мире производителей строительных материалов для внутренней и внешней отделки зданий, тепло- и звукоизоляции.

Все три производственных объекта, которыми владеет «КНАУФ» на Северо-Западе, тесным образом связаны между собой и составляют единый комплекс. В Холмогорском районе Архангельской области в июне 2008 года вступило в строй горнодобывающее предприятие «КНАУФ ГИПС», которое располагается на базе самого большого в регионе месторождения гипсового камня. Его разведанные запасы составляют более 20 млн тонн.

Добытое здесь сырье поставляется на предприятие «КНАУФ ГИПС Колпино», на котором производятся сухие строительные смеси, гипсо-плиты и другие гипсовые изделия. Для производства гипсовых изделий необходим облицовочный картон. В немецкой фирме решили, что его выгоднее производить на месте. Поэтому и было принято решение о покупке «Санкт-Петербургского картонно-полиграфического комбината», где картон производят из макулатурного сырья. Кстати, хотя предприятие и называется петербургским, расположено оно в поселке Коммунар Ленинградской области.

Интерес к общению с Гердом Ленгом был вызван не только его нынешним местом работы. Седовласый обаятельный уроженец Штутгарта является настоящим знатоком Советского Союза и России. В 1970-е годы он учился в Ленинградском университете, в дальнейшем часто приезжал в нашу страну, а с 1988 года живет здесь постоянно. Адвокат по профессии, Ленг оказывал консультационные услуги немецким фирмам при реализации инвестиционных проектов в РФ и других странах СНГ.

С 1993 года, т. е. с начала инвестиционной деятельности «КНАУФ» в нашей стране, он тесно сотрудничал с компанией. В 1995 – 1997 годах адвокату Ленгу удалось выиграть несколько важных для фирмы дел в арбитражных судах Краснодарского края и Нижегородской области. В то время «КНАУФ» отстаивал свои права на предприятия, расположенные в этих субъектах РФ. В 2006 году Ленг оставил пост руководителя адвокатской конторы и стал генеральным управляющим группы «КНАУФ СНГ».

«Российский строительный рынок бурно развивается. Поэтому предприниматели, которые работают в этой сфере экономики, находятся в благоприятной ситуации – небольшая конкуренция и прекрасные перспективы роста. Россия строится, спрос на строительные материалы превышает предложение», – так видит сегодняшнюю ситуацию Ленг.

Разумеется, интерес журналистов распространялся не только на специальные строительные темы. Нам было любопытно узнать мнение гостя о перспективах российско-немецкого сотрудничества. Что ждут немецкие и другие западные инвесторы от российского рынка? Что способствует и что мешает взаимовыгодному экономическому сотрудничеству?

«Если одним словом описывать современную российскую жизнь, то это слово «нормализация», – на хорошем русском языке ответил немецкий бизнесмен. – После распада Советского Союза зарубежным предпринимателям долгие годы приходилось действовать в условиях хаоса. Не существовало законодательной базы для ведения бизнеса, успех предпринимательской деятельности определялся в значительной степени личными связями. В настоящее время такая законодательная база создана, в том числе в сфере защиты прав частной собственности. Поэтому можно говорить о нормализации жизни, о нормализации ведения бизнеса».

Руководитель группы «КНАУФ СНГ» подчеркнул, что Россия в немецких деловых кругах уже не воспринимается как непонятная и непредсказуемая страна. Да и россияне перестали смотреть на иностранных менеджеров и работодателей как на экзотических «пришельцев»: «Сегодня для жителя Санкт-Петербурга или Москвы совершенно естественным явлением стала работа в зарубежной фирме. Иностранец-работодатель или иностранец-начальник не считаются чем-то необычным. Одновременно зарубежные инвесторы все активнее привлекают местные кадры в качестве топ-менеджеров своих компаний. Например, все генеральные директора наших предприятий в России являются вашими гражданами».

В качестве еще одного фактора, позитивно влияющего на международное сотрудничество, Герд Ленг называет готовность зарубежных компаний участвовать в реализации долгосрочных проектов на территории России: «Западные инвесторы поверили в перспективы российского рынка, им уже не требуется быстрая краткосрочная окупаемость вложенных инвестиций. В Германии и других странах Европейского Союза появляется все больше предпринимателей, которые заинтересованы в долговременном тесном сотрудничестве с Россией и ее Северо-Западным регионом».

Впрочем, не все особенности российской жизни вызывают понимание и одобрение у немецкого гостя. «Хотя сейчас ситуация улучшилась, зарубежные предприниматели стоят перед дилеммой: действовать строго по закону и сталкиваться с различными бюрократическими препонами или... в частном порядке заинтересовать конкретных чиновников в решении необходимых вопросов. Если у чиновника появляется личный интерес, то все вопросы решаются на удивление быстро и четко», – поделился с журналистами своими наблюдениями Герд Ленг.

По признанию Ленга, значительные трудности испытывают зарубежные менеджеры и с российским миграционным законодательством: «Наша фирма работает в тринадцати регионах РФ. Поэтому каждый год мне и моим сотрудникам необходимо получать 13 разрешений на работу – в каждом субъекте Федерации. Эта процедура отнимает много сил и энергии. Кроме того, для продления российской рабочей визы каждый год в декабре необходимо на три недели сдавать паспорт в российские инстанции. В это время я не могу ни покинуть страну, ни совершать какие-либо поездки за пределы Москвы».

По мнению немецкого эксперта, в существенных доработках нуждается также российское трудовое законодательство: «Уволить человека в России довольно трудно. Мы сталкивались с ситуациями, когда рабочие приходили на завод в состоянии алкогольного опьянения, отказывались проходить медицинскую экспертизу и мы не могли на законных основаниях с ними расстаться».

У Герда Ленга есть свои соображения и по поводу трудоустройства топ-менеджеров: «По российским законам, любой человек может уволиться, предупредив своего работодателя за 14 дней. Но внезапный уход топ-менеджера, который занимает ключевую позицию в важном проекте, способен нанести фирме многомиллионные убытки. Мне думается, было бы целесообразно, чтобы законодатель предусмотрел подобные ситуации и в некоторых случаях ограничил право сотрудника на внезапный разрыв трудовых отношений».

www.spbvedomosti.ru