Начало ожидаемому уже не первый год объединению бизнесов «Сибура» и «Салаватнефтеоргсинтеза» положено. Компании подписали меморандум о создании совместного предприятия — Салаватского нефтехимического комплекса.

 Компании решили создать СП для развития новых производств 

Начало ожидаемому уже не первый год объединению бизнесов «Сибура» и «Салаватнефтеоргсинтеза» (СНОС) положено. Компании подписали меморандум о создании совместного предприятия — Салаватского нефтехимического комплекса (СНХК). Эта идея родилась, еще когда «Сибур», как и СНОС, входил в группу «Газпром». Однако вскоре «Сибур» должен стать частной компанией, которая фактически и займется реализацией прежних планов «Газпрома» по развитию «Салаватнефтеоргсинтеза».

ОАО «Салаватнефтеоргсинтез» (Башкирия) — один из крупнейших нефтеперерабатывающих и нефтехимических комплексов в России. Предприятие выпускает более 70 видов продукции нефтепереработки, нефтехимии и минеральных удобрений. Выручка за первое полугодие 2008 года — 60,47 млрд руб., чистая прибыль — 5,34 млрд руб. Крупнейший акционер пред¬приятия (56,57%) — ЗАО «Лидер», управляющее НПФ «Газфонд».

В минувшую пятницу СНОС сообщил, что компания подписала с «Сибуром» меморандум о взаимопонимании, в котором оговаривается создание совместного предприятия — Салават¬ского нефтехимического комплекса. Как отмечается в сообщении компаний, управлять новым предприятием, которое предполагается разместить на производственной площадке «Салаватнефтеоргсинтеза», будет совместно сформированная проектная команда. По плану «Сибура» и СНОС СП должно стать промышленным комплексом, включающим крупнотоннажное производство этилена и пропилена.

Как пояснил РБК daily представитель «Сибура», СП соз¬дается с целью реализации новых перспективных производств. При этом он добавил, что пока конкретные механизмы работы и взаимодействия партнеров еще обсуждаются. «Финансовое участие «Сибура», конечно же, предполагается», — добавил он. Ранее президент «Сибура» Дмитрий Конов заявлял, что включения СНОС в структуру «Сибура» не планируется. Получить комментарии «Салаватнефтеоргсинтеза» в пятницу не удалось.

По данным РБК daily, первым проектом новоиспеченного СП станет создание производ¬ства пропилена мощностью 750 тыс. т. По оценкам ана¬литика «Брокеркредитсервиса» Михаила Сайно, этот проект обойдется «Сибуру» и СНОСу в 750—800 млн долл. При этом ранее инвестпрограмма СНОСа до 2008 года составляла около 500 млн долл. Но, как отмечает старший аналитик инвестиционно-банковской группы CiG Владимир Рожанковский, вряд ли этот проект будет реализован в ближайшее время, по¬скольку сейчас у «Сибура» большой долг перед Газпромбанком, к тому же компании необходимо избавиться от непрофильных активов — «Сибур — Русские шины» и «Сибур — Минеральные удобрения», которые значительно обременяют холдинг.

Как отмечает г-н Рожанковский, для «Сибура» это уже не первая попытка получить в оперативное управление мощности «Салаватнефтеоргсинтеза», но предыдущие оказывались неудачными. «Сибуру» необходимы такие активы, как СНОС и «Казаньоргсинтез», для того чтобы реализовать свою стратегию развития по глубокой переработке, поэтому руковод¬ство холдинга пошло на создание СП», — считает эксперт. Г-н Сайно добавляет, что это стало возможно, после того как «Газпром» решил избавиться от непрофильных активов и фактически выйти из газонефтехимического бизнеса. По мнению г-на Рожанковского, создание подобных СП дает «Сибуру» возможность управлять активами других компаний, не получая их в собственность. По всей видимости, такой же вариант может быть реализован и с «Казаньоргсинтезом», переговоры о включении которого в структуру группы «Газпрома» идут не первый год.

www.rbcdaily.ru