Имущественный комплекс химкомбината «Бератон» может быть распродан по частям. Нынешнему собственнику «не удалось найти стратегического инвестора, бизнесменов заинтересовало имущество комбината лишь в розницу…

 Одно из градообразующих предприятий Березников — химкомбинат «Бератон» может повторить судьбу пермского велосипедного завода, чей имущественный комплекс был распродан по частям. Нынешнему собственнику «Бератона» — группе «Гута» не удалось найти стратегического инвестора, бизнесменов заинтересовало имущество комбината лишь в розницу. Таким образом, по итогам конкурсного производства на территории бывшего химкомбината может возникнуть несколько десятков производств, не связанных друг с другом.

Покупатель, который смог бы приобрести имущественный комплекс ОАО «Бератон» (г. Березники, находится в конкурсном производстве) единым лотом, так и не появился. Как сообщил гендиректор предприятия Юрий Филин, свою заинтересованность в покупке части имущества предприятия уже заявили некоторые лица, часть из которых готовы заключить контракты. Раскрыть интересантов топ-менеджер отказался. Ранее господин Филин заявлял, что вопрос о продаже имущества «Бератона» решится в июле после собрания кредиторов, на котором будет принято решение о начале продажи имущества предприятия и организации торгов. Однако из-за болезни конкурсного управляющего Натальи Белобрагиной этот вопрос был отложен на неопределенное время.

 «Процедура, которую сейчас проходит «Бератон», не дает нам возможности вмешиваться во внутренние дела предприятия, и тем не менее, мы стараемся отслеживать ситуацию», — заявил мэр Березников Андрей Мотовилов. Глава города подтвердил, что есть несколько потенциальных покупателей имущества «Бератона», однако раскрывать их господин Мотовилов также не стал. «Я очень скептически отношусь к тому, что сейчас происходит на химкомбинате, — говорит Андрей Мотовилов. — Думаю, что покупатель, который сможет выкупить все имущество разом, вряд ли найдется».

«Бератон» выпускал органические (анилин, кислоты) и неорганические продукты, реагенты, красители, химикаты-добавки. Химкомбинат контролировали структуры группы «Гута». В перечне кредиторов АО значатся 37 организаций и физических лиц. Объем выручки в первом квартале 2009 года составил 6,5 млн руб., чистый убыток 39,8 млн руб. По данным компании, около 25% кредиторской задолженности — неплатежи в бюджет, 15% — долги за поставки газа, 15% — долги перед поставщиками. Общая площадь предприятия составляет около 240 га, из которых 195 тыс кв. м — недвижимость. В его работе было задействовано 1200 сотрудников.

Производство на «Бератоне» было остановлено 1 июля 2008 года, сейчас на АО продолжают функционировать только очистные сооружения, на их обслуживании задействовано 300 человек. Процедура банкротства была инициирована самим обществом в августе 2008 года. Конкурсное производство на ОАО «Бератон» было запущено в марте 2009 года. Задолженность предприятия перед кредиторами на тот момент составляла 373,8 млн руб. По словам временного управляющего «Бератона» Дмитрия Бостана, химкомбинат не выдержал конкуренции со стороны предприятий Индии и Китая, предлагающих свою продукцию — метиланилин и флотореагенты — по более низким ценам. Весь имущественный комплекс АО — 99 объектов недвижимости и оборудование — тогда был оценен в 285,7 млн руб.

 Практика распродавать имущество крупных промпредприятий не единым лотом, а в розницу широко распространена в Прикамье. Так, в 2003 году кредиторы ОАО «Велта» решили отказаться от продажи 100% акций ОАО «Пермский велосипедный завод» и распродали имущество более чем десятку юрлиц — сейчас промплощадка бывшего велозавода представляет из себя набор бывших цехов, в которых расположились автоцентры, склады, магазины. В 2006 году в розницу был продан березниковский хладокомбинат, покупатели которого — представители мелкого и среднего бизнеса — решили не сохранять основной профиль деятельности. Бывший конкурсный управляющий «Велты» Мария Леонгардт считает, что продать предприятие в розницу проще: «Найти одного покупателя с толстым кошельком всегда сложнее, чем нескольких покупателей с кошельками поменьше, особенно сегодня — в условиях кризиса».

 Владелец группы компаний «НормаН-Виват» (является собственником 20 га на территории бывшего завода «Велта») Вадим Юсупов в свою очередь считает, что собственнику крупного предприятия удобней продавать имущество единым лотом. «Понятно, что покупателем в этом случае может быть только профильный инвестор, — полагает господин Юсупов. — Продавать по частям — означает, что объектам придется менять свое назначение. В этом случае возникнут вопросы, каким образом следует делить активы. В итоге процедура может затянуться надолго». Совладелец березниковской «Соды-Хлорат» Сергей Макаров не верит, что кто-нибудь из бизнесменов смог бы заинтересоваться «Бератоном». «По моей информации, там уже режут металл», — добавил господин Макаров.

 Эксперты полагают, что шансы продать имущество «Бератона» единым лотом остаются. «Думаю, что сумма, по которой будет выставлен имущественный комплекс предприятия, вполне по силам крупным промышленным предприятиям региона, — говорит аналитик ИК «Ренессанс Капитал» Марина Алексеенкова. — Если все же состоится распродажа отдельных активов, то следует смотреть по отдельности, какие из них могут быть интересны тем или иным покупателям». Аналитик не исключает возможность того, что после проведения торгов отдельным активам химкомбината удастся сохранить технический профиль.

По материалам www.kommersant.ru