Evraz Group создаст «дочку» на базе двух меткомбинатов отдельной коксохимической компании. К этому собственника подтолкнуло закрытие последней доменной печи в Новокузнецке. Коксохимическое производство, на котором кроме кокса выпускается еще более 20 химических продуктов, он рассматривает как отельный бизнес. В частности, каменноугольный бензол, в случае его дальнейшей очистки, может быть востребован другими химпроизводителями, в частности, ближайшим кемеровским «Азотом» - для выпуска капролактама. 

Ликвидация доменного производства на ОАО «Новокузнецкий металлургический комбинат» (НКМК) подтолкнула владельца предприятия — Evraz Group — к созданию из коксохимических производств НКМК и соседнего ОАО «Западно-Сибирский металлургический комбинат» (ЗСМК) отдельной коксохимической компании. Ее работу в группе рассматривают как отдельный бизнес.

Об объединении коксохимических производств (КХП) двух металлургических комбинатов Evraz Group в Новокузнецке объявил в четверг 3 сентября 2009 старший вице-президент группы Павел Татьянин. Необходимость структурного преобразования он объяснил тем, что после закрытия последней доменной печи НКМК весной 2009 года. Коксохимическое производство этого предприятия перестало быть связано с ним производственными нуждами.

 Сегодня в составе КХП ЗСМК восемь технологических, в том числе два коксовых, и три ремонтных цеха. Помимо металлургического кокса для нужд комбината оно выпускает фталевый ангидрид, нафталин, бензол, толуол и еще более 20 видов химических продуктов. Коксохимическое производство НКМК помимо кокса выпускает сульфат аммония и бензол. В 2009 году НКМК произвел 703 тыс. т кокса, ЗСМК в 2007 году 3,8 млн т. В конце прошлого года одна из коксовых батарей на ЗСМК была выведена из работы.

 Коксохимическое производство, пояснил господин Татьянин, можно рассматривать и как отдельный бизнес, поскольку кокс производится не только для внутренних потребностей Evraz Group, но и на рынок. По мнению старшего вице-президента группы, «если развивать коксохимическое производство как отдельную бизнес-единицу, если придать этому вопросу отдельный управленческий фокус, можно добиться серьезного улучшения в работе, как с точки зрения повышения производительности и качества, так и с точки зрения модернизации производства».

 По мнению аналитика БКС Олега Петропавловского, выделение коксохимических производств НКМК и ЗСМК в отдельную компанию оправданно, в первую очередь с точки зрения оптимизации управленческих и коммерческих расходов и в случае увеличения поставок кокса за пределы группы. Рыночные перспективы создаваемого предприятия он оценил как неплохие: «Цены на металлургический кокс, особенно на внешнем рынке, растут. В Китае он уже стоит $293 за тонну против $250 в начале года и $220 в настоящее время в России».

 Объемы производства в России также восстанавливаются. В июле 2009 года было выпущено уже 2,56 млн т кокса против 1,76 млн т в январе. Evraz Group является одним из лидеров по производству металлургического кокса в стране с долей в 21%, у НЛМК — 21,2%, у группы «Мечел» — 12%.

Как сообщили в региональном центре корпоративных отношений «Сибирь» Evraz Group, пока идет детальная проработка создания отдельной коксохимической компании. Но, заверил представитель центра, сокращения производственного персонала, задействованного в КХП обоих комбинатов, не планируется — весь он будет трудоустроен на дочернем предприятии.

По материалам www.kommersant.ru

 Подробнее ознакомиться с анализом российского и мирового рынка капролактама Вы можете в исследовании: «Анализ мирового рынка капролактама».