О СИТУАЦИИ НА «СУМЫХИМПРОМ» |
В нынешнем году сумские производители сложных удобрений отправят на экспорт не менее 35 тыс. тонн NPK, выручив за него на внешних рынках более $10 млн. |
Далее производителю предстоит провести переговоры с россиянами относительно их присутствия на рынке и поставок сырья в Украину. ОАО «Сумыхимпром» пытается оживить производство, погрязшее в долгах. Так сегодня задолженность ОАО по платежам госмонополиям, а также в бюджеты разных уровней превышает 1 млрд. грн. Более 500 млн. грн. предприятие должно банкам, кредитовавшим его в кризис. 10 августа место Евгения Лапина, предправления завода с 2007 г., занял Игорь Лазакович. Ранее он работал куратором горно-обогатительных комбинатов в компании OstChem Holding, принадлежащей Group. В конце июля новым руководством было принято решение возобновить производство NPK на «Сумыхимпроме», чтобы выполнить контрактные обязательства перед внешними покупателями в августе и сентябре. Ныне NPK сумского производства продается в Нигерию, Румынию, Ливан и другие страны. «По нашим расчетам, сейчас NPK производить бесперспективно, поскольку этот бизнес находится на грани нулевой рентабельности. Тем более, что уже в сентябре ожидается подорожание фосфоритов»,— рассказывает Сергей Лисковский, президент «Украгрохимхолдинга», который управляет Днепровским заводом минеральных удобрений. По этой причине на предприятии решили производить аммофос, более дешевое в плане себестоимости удобрение. Оно реализуется преимущественно на внутреннем рынке. Вторая причина, которая сильно влияет на привлекательность бизнеса по производству сложных удобрений в Украине,— наличие поддержки агросектора, а также конкуренция со стороны российских поставщиков. В этом плане дела обстоят еще хуже. Так, до конца текущего года Кабмин урезал статью бюджетной поддержи сельхозпроизводителей по приобретению удобрений со 100 млн. грн. до 5 млн. грн. Предполагалось, что эти деньги пойдут как раз на приобретение фосфорной и калийной группы удобрений. Отсутствие финансирования никак не стимулирует аграриев к приобретению удобрений отечественного производства, поскольку они обходятся им дороже импортных аналогов. По этой причине «Сумыхимпром» не находит потребителей в Украине. Получается, что даже в сезон предприятие вынуждено вывозить продукцию за рубеж — внесение этих удобрений активизируется осенью, в августе-октябре. В итоге наши заводы долгое время простаивали, что позволило российским конкурентам занять уже 99% рынка. По оценкам Дмитрия Гордейчука, импорт сложных удобрений всех марок за семь месяцев этого года составил уже 406 тыс. т, в то время как потребности села в этой продукции составляют 500-600 тыс. т ежегодно. Будет ли этот бизнес развиваться на Украине в дальнейшем, зависит от того, какой будет государственная политика по защите рынка. Аналитики ожидают, что примирить украинских и российских производителей может введение квот на поставку удобрений. «Мы предложили, чтобы доля российских компаний не превышала 40% от потребляемых объемов, наша — 60%»,— говорит Сергей Лисковский. Кроме того, Евгений Лапин считает, что с северными соседями надо договариваться о приобретении 500-600 тыс. т апатитового сырья, чтобы снизить себестоимость производства. В любом случае переговорного процесса с конкурентами не миновать. От исхода этих переговоров, а они состоятся в Москве 20 августа, будут зависеть планы заводов по загрузке. Таких предприятий в Украине три, два из них управляются Дмитрием Фирташем. Подробнее с текущей ситуацией и прогнозом развития российского рынка минеральных удобрений можно познакомиться в отчете Академии Конъюнктуры Промышленных Рынков «Рынок минеральных удобрений в России». Экономические известия |