Завершился 2009, наверное, самый трудный для российской промышленности год. Он прошел под знаком кризисного падения рынков, сужения расходов компаний и заморозки проектов. Чем же стал 2009 для отечественного химпрома и полимерной индустрии? Newchemistry.ru обратился к экспертам дабы вспомнить основные события. Нижнекамский полиэтилен В качестве главного события большинство экспертов назвали появление на рынке нижнекамского полиэтилена. В условиях кризиса, в начале 2009 года, «Нижнекамскнефтехим» ввел новое производство по каскадной газофазной технологии мощностью 230 тыс. т/год. В феврале 2009 была получена первая товарная партия ПЭ высокой плотности – 5 тыс. т. Новый продукт пошел на рынок, в течение 2009 года производство достигло уровня проектной мощности. Стоимость проекта составила около $200 млн. Для его финансирования привлечены средства кредитной линии, гарантированной итальянским экспортным кредитным агентством SACE. Объем займа — $120 млн, он предоставлен на 10 лет. Технологический процесс получения полиэтилена по каскадной газофазной технологии разработан на основании проекта лицензиара процесса — компании LyondellBasel (Италия), а осуществлен на установке производства полиэтилена на основании проекта фирмы Tecnimont (Италия). Нижнекамское производство предназначено для выпуска гранулированного полиэтилена черного и натурального цветов. Он является уникальным не только в части видового ассортимента, но и с точки зрения экономической эффективности — доля энергозатрат в себестоимости составляет всего 3,5%. Исходя из соотношения себестоимости и качества нижнекамский полиэтилен – конкурентоспособен на российском рынке с зарубежными аналогами. Таким образом, новый татарстанский ПЭ может с успехом заменить на рынке доли импортных продуктов – те же марки Basell. С пуском нового производства ОАО «Нижнекамскнефтехим» успешно завершил программу перехода от производства мономеров к полимерам. На сегодняшний день суммарная мощность по выпуску пластиков достигла 600 тысяч тонн в год. Нижнекамск утвердил свое положение как центра российской нефтехимии. И неспроста уже в ноябре 2009 российский Премьер посетил именно его. Дошли руки до нефтехимии Владимир Путин 17 ноября 2009 нанес визит в промышленный центр российской нефтехимии – Нижнекамск. В присутствии ряда ключевых министров федерального правительства и губернаторов провел совещание, посвященное проблемам нефтехимии. Очевидно главное: У Путина наконец-то дошли руки до нефтехимии, где еще до кризиса накопилась масса проблем. Год назад (в 2008 г.) аналогичная ситуация была в автопроме и как мы знаем, с момента большого совещания по автопрому в Челнах ситуация пришла в движение – обсуждается тема смены собственников и ключевых партнеров важнейших предприятий (например, АвтоВАЗа), рассматриваются различные варианты спасения этих компаний. По всей видимости, нечто похожее теперь ожидает и нефтехимию, и в стороне от перемен татарстанским компаниям оставаться явно не придется. Тем более, что неслучайно совещание прошло в Татарстане – там, где узел противоречий между группой «ТАИФ», контролирующей ключевые предприятия отрасли, и «Сибур» и крупнейшими банками завязался так плотно, что потребовалось в том числе и личное участие, и какие-то гарантии Владимира Владимировича. Разрешая сырьевые разногласия «Газпрома» и «Казаньоргсинтеза», российское правительство не встало на сторону сырьевой монополии, а поддержало частный капитал. Наконец-то во многолетнем споре о цене этана для «КОС» была поставлена точка – она привязана к стоимости полиэтилена. Метод ее расчета назвали «формулой Путина». Примерно в это же время Президент РФ Дмитрий Медведев провозгласил курс на модернизацию отечественной экономики и снижение зависимости от сырьевой конъюнктуры. В ближайшие годы в России должно развернуться активное строительство газоперерабатывающих и газохимических комплексов. Эксперты утверждают, что у государства, наконец-то, дошли руки до нефтехимии. В правительстве уже подготовлены соответствующие документы и предложения по различным вопросам (сырье, транспорт, тарифы, новые мощности и т.д.). Их широкое обсуждение ожидается уже в начале 2010 года. Химическая общественность надеется, что результатом станет создание благоприятных условий для развития отрасли. С приставкой «нано» На фоне роста индустриальных гигантов, мега-строек вроде «ТАНЕКО», в Татарстане создаются и проекты в области высоких технологий с модной приставкой «нано». Самый известный из них – производство высокобарьерных пленок компании «Данафлекс», на который выделяются средства «Роснано». Первая очередь производства высокобарьерных полимерных пленок будет запущена во II квартале 2010 года. В 2009 г. СП «Данафлекс-нано» освоено 300 млн рублей, завезено новое оборудование. Через 2 года после запуска завода на полную мощность продукция будет поставляться на рынки стран ЕС. Планируемая выручка компании от продажи пленок нового поколения в 2015 году составит от 6 до 9 млрд рублей, примерный объем продаж – более 20 тыс. тонн. Высокобарьерная полимерная пленка и гибкие упаковочные материалы на ее основе предназначены преимущественно для упаковки продуктов питания, бытовой химии, косметических средств и кормов для животных. Высокобарьерная гибкая пленка позволяет подвергать продукцию температурной обработке и разогревать, не распаковывая, в СВЧ-печах. Для реализации проекта по выпуску высокобарьерных полимерных пленок нового поколения создана компания – «Данофлекс-нано», участниками которой являются «Роснано» (49 %) и ЗАО «Данафлекс» (51 %). Общая сумма инвестиций «Роснано» в проект составляет 1 млрд 200 млн рублей в виде вклада в уставный капитал проектной компании. ЗАО «Данафлекс» внесло в уставный капитал имущественный комплекс на территории Республики Татарстан и денежный вклад на общую сумму в 1 млрд 250 млн рублей. Всего госкорпорация «Роснано» (ноябрь 2009) пообещала Татарстану 2 млрд. руб. на создание в республике фонда для инвестиций в проекты в нефтехимии с применением нанотехнологий. Вопрос только в том, будут ли выделены эти деньги? Ведь «Роснано» много интересуется, заявляет, но действует с осторожностью – до реального финансирования еще далеко. Вокруг «Сибура» Стоит отдельно отметить о ключевых событиях в жизни крупнейшего нефтехимического холдинга «Сибур». Несмотря на кризис и сворачивание инвестиционного бюджета, 2009 год был для него насыщенным (и пуски, и приобретения, и выход на новые рынки). Но в самом «Сибуре» выделяют следующие факты. На первом месте, безусловно, окончание строительства и ввод в эксплуатацию второй очереди Южно-Балыкского ГПЗ (сентябрь 2009). Строек такого масштаба не было с советских времен. Введен целый комплекс позволяющий принимать на переработку 1,5 млрд. м3 попутного нефтяного газа в год. Общая мощность газоперерабатывающего завода увеличилась до 3 млрд. м3 ПНГ в год. Благодаря проведенной модернизации и расширению производства, извлечение целевых фракций по заводу в целом выросло до 95%. Общая проектная мощность газопереработки «Сибура» выросла до 19 млрд. м3 ПНГ в год. Цель – расширение сырьевой базы, нацеленное на прием дополнительных объемов ПНГ в основном с Приобского месторождения нефти, разработку которого ведет ОАО «НК «Роснефть». Были у «Сибура» в 2009 г. и важные приобретения. Так, в августе 2009 завершена сделка по приобретению 100% акций крупнейшего в Европе нефтехимического трейдера Citco Waren-Handelsgesellschaft m.b.H. . Если раньше «Сибуру» приходилось экспортировать свою продукцию через «Газпром экспорт» (для которого данные продажи были непрофильным бизнесом), то теперь он стал напрямую торговать с зарубежными потребителями. В дальнейшем это позволит холдингу укрепить позиции на мировом рынке и увеличить экспорт. Второе важное приобретение – покупка 50% акций крупнейшего в России производителя БОПП пленок – компании «Биаксплен». «Сибур» в результате получил новый рынок продукции с высокой добавленной стоимостью с долей игрока более 60%, а главное гарантированный сбыт до 100 тыс. т будущего тобольского полипропилена. Тобольский проект по созданию нового полипропиленового комплекса мощностью 500 тыс. т - сегодня для «Сибура» основной приоритет. Именно под него создавались пущенные в 2009 г. производства георешеток в кемеровском «Ортоне» и узловском «Пластике». И вот в сентябре 2009 «Внешэкономбанк» открыл первую кредитную линию в размере 153 млн. долл. Крупногабаритное оборудование для нового Тобольского комплекса будет доставлено на строительную площадку в 2010-2011 гг. Начало пуско-наладочных работ ожидается во втором квартале 2012 г. ПЭТФ: амбиции и проекты Многие амбициозные проекты из-за кризиса были заморожены или вовсе отложены. Это коснулось, в частности, рынка ПЭТФ. Еще в 2007 г. компания «Апплекс» планировала построить на Ставрополье близ Кавминвод завод по выпуску пищевого ПЭТФ (по технологии Lurgi Zimmer) суммарной мощностью 460 тыс. т (первая очередь – 140 тыс. т). Другой завод мощностью 300 тыс. т планировалось построить в Татарстане на территории ОЭЗ «Алабуга» (совместный проект банка «Ак Барс» и корейской компании KP Chemical). Наконец, амбициозные планы имелись и по поводу Ивановской области – создания в регионе производства текстильного ПЭТФ мощностью до 600 тыс. т год с его дальнейшей переработкой в химические волокна и нити (соглашение о намерениях правительств Ивановской области, Татарстана, Югры, Китайской ассоциации химических волокон и др.)… Из всех существующих ПЭТФ проектов в 2009 г. реально «выстрелил» лишь проект «Полиэфа» - производства общей мощностью 120 тыс. т (две линии по 60 тыс. т) официально принято в эксплуатацию госкомиссией в феврале 2009. А уже в августе 2009 «Полиэф» перешел на промышленное производство ПЭТФ (до этого цех работал в регламентном режиме) и вышел на проектную мощность. Но ПЭТФ на «Полиэфе» «новостью» никак не назовешь – проект имеет еще советские корни. Его возрождение началось в 2005 г. с пуском производства терефталевой кислоты. Стоит упомянуть о новом заводе, построенном в 2009 г. – проекте компании «Алко-Нафта». Оборудование, рассчитанное на выпуск 240 тыс. т ПЭТФ, уже смонтировано. Пуск ожидается в 2010 г. и обещает стать одним из главных событий будущего 2010 года. Ведь это будет самое крупное российское производство ПЭТФ, вдвое превышающее мощности «Полиэфа»… Чисто российская модернизация Развитие российской химической индустрии, как правило, связывают с приходом эффективных зарубежных технологий и созданием на их основе современных производств. Большая часть отечественного химпрома еще в советские времена строилась при участии именитых инофирм. Но, оказывается, в России имеется собственная инженерно-технологическая база для создания современных эффективных производств. Речь идет модернизации комплекса винилхлорида/поливинилхлорида на стерлитамакском «Каустике», в результате которой мощность была расширена с 160 до 200 тыс. т. Да, эта модернизация, безусловно, упрочняет позиции «Каустика» на рынке ПВХ, но она интересна другим. Данный проект, стартовавший в 2007 г., уникален тем, что его реализация опиралась на отечественную технологию, отечественный инжиниринг и отечественное оборудование. Здесь были задействованы российские инженерно-технологические компании (такие, как «Полихимсервис», НИИЦ «Синтез»). Общая сумма инвестиций – более 1 млрд. рублей. Комплекс ВХ-ПВХ в 2009 г. уже вышел на новый режим работы, а выход на запланированную проектную мощность ожидается в начале 2010 г. Проект – уникален и на сегодня не имеет себе равных. В перспективе до 2013 г. планируется увеличить мощности по ПВХ до 400 тыс. т/год. Мы рассмотрели наиболее яркие, с нашей точки зрения, но далеко не все основные события прошедшего 2009 года. В ближайшее время мы подготовим более детальные обзоры по различным сегментам химпрома и индустрии полимеров. Несмотря на кризисное падение и жесткое сокращение инвестиций, в каждом отраслевом сегменте были новые пуски, слияния/поглощения, дебюты… Самое трудное время, наиболее тяжелая волна кризиса – позади (по крайней мере, так хочется верить). Так пусть Новый 2010 год станет годом подъема и возрождения! Дорогие читатели! Удачи Вам, счастья в Новом году! Больше оптимизма, больше сил для свершения Ваших планов! Теперь только вверх! Newchemistry.ru
| 
