В табл. 2 мы обращаем внимание на положение экономических дел объекта нашего исследования – минерально-химических компаний (МХК), входящих в двадцатку лидеров химпрома России. И здесь, примерно, та же ситуация: рентабельность компаний находится на мировом уровне, а с капитализацией, т. е. стоимостью бизнеса, выраженного в произведении количества и цены (котировок) акций полная неразбериха. Капитализация (рыночная стоимость) предприятия или холдинговой компании – это точка отсчета формирования инновационной экономической политики бизнеса любой компании, тех самых провозглашенных президентских «четырех «И». Только три из восьми рейтинговых отечественных минерально-химических компаний реально могут работать в провозглашенных новых условиях: расширять инновационные сегменты бизнеса, осваивать выпуск новой продукции (диверсификация), организовывать и вести НИОКРы, внедрять новые тех-нологии комплексной переработки минерального сырья, создавать совместные предприятия среднего и малого бизнеса, проводить активную инвестиционную политику, вести агрессивный маркетинг новой продукции, биржевые и резервные исследования (табл. 2). Табл. 2
Рейтинг крупнейших российских минерально-химических компаний (МХК)
Компании | Рейтинг«Эксперт-400»(2006 г) | Объем реализации в 2006 г.(млн. долл.) | Чистая прибыль в 2006 г.(млн. долл.) | Рейтинг«Капитализация- 200»(млн. долл.) | | 1. | МХК «Еврохим», (холдинг) | 60 | 1 964,4 | 258,7 (13,2)1 | н.д. | | 2. | «Фосагро» АГ, (холдинг) | 75 | 1 427,7 | 57,3 (4,1) | н.д. | | 3. | ОАО «Акрон», (холдинг) | 124 | 868,9 | 91,2 (9,5) | 1 140,1 | | 4. | ОАО «Уралкалий» | 132 | 819,8 | 129,4 (15,7) | 6 240,0 | | 5. | ОАО «Сильвинит» | 164 | 674,5 | 178,8 (26,5) | 3 038,6 | | 6. | ОАО «Сода» | 272 | 403,7 | 104,7 (25,9) | н.д. | | 7. | «Титан» ГК | 280 | 387,7 | 5,0 (1,3) | н.д. | | 8. | ОАО Минудобрения» (г. Россошь) | 318 | 346,2 | 64,7 (18,7) | н.д. | | | Итого: | | 6893,9 | | |
1) - в скобках: рентабельность – соотношение чистой прибыли и объема реализации, %.
Почти все крупнейшие МХК, участвующие в российском рейтинге, кроме россошинского ОАО «Минудобрения», уже имеют или формируют мощную собственную минеральносырьевую базу, часто являясь отечественными монополистами добываемого ценного химического сырья. Компании унаследовали от советского периода огромные природные ресурсы, производственные активы, экстенсивное и монопрофилированное ведение хозяйства с накоплением гигантских (сотен млн. т) объемов отходов добычи, обогащения и химической переработки ценного, во многих случаях уникального по извлекаемой ценности, поликомпонентного техногенного минерального и химического сырья. В отличие от природного, техногенное сырье представляет собой возобновляемый ресурс, не требующий затрат на извлечение из недр и первичную дезинтеграцию, которые обусловливают основные издержки горнопромышленных производств. Глубокая комплексная переработка техногенного сырья с применением новых технологий может осуществляться на месте его накопления как в стационарных условиях на базе действующих производств, так и с использованием передвижных обогатительно-передельных модулей.
|
