— Отказ действует с 2009 года? — Нет, от одного контракта по поставке известняка они отказались в сентябре прошлого года, в октябре — от шлама. У нас есть еще один контрагент, от которого мы зависим на 100%, — это «Фосагро», поставщик нефелинового концентрата, который на сегодняшний день никак не идет нам навстречу. Если не будет договоренности с «Фосагро», предприятие производить глинозем не будет — это нерентабельно. Полностью предприятие может остановиться к концу недели. До лета планируем модернизировать линии и будем заниматься только цементом — это рентабельно. Цена и на него упала, но сейчас февраль, и мы ожидаем сезонного роста цен, который каждый год бывает. В этом году мы сможем выйти на мощность 700 тыс. т цемента. Полная реконструкция позволит производить 1,8 млн т. — Затраты на обновление линий ведь должны снизить рентабельность этого производства? — В итоге мы будем работать сами на себя, и это выгодно, несмотря на массу трудностей и на вложения в модернизацию. Сейчас у нас много контрагентов. В последние два года все они получали довольно приличную прибыль, а источником их прибылей были убытки Пикалевского глиноземного комбината. Очень странная картина, и она, на наш взгляд, никуда не годится. Нас такое положение дел не устраивает. — Останавливая производство, не нарушаете ли вы договоры с контрагентами? К примеру, «Метахим» подал иск в арбитраж о невыполнении поставок. — Существующие контракты подписывались еще СУАЛом сроком на три года. Они истекают 1 апреля этого года. К нам уже предъявили претензии, в том числе и «Метахим», мы разбираемся с ними — это работа юристов. А с 1 апреля мы уже никому ничего не должны и можем действовать совершенно спокойно. С «Метахимом» контракт заключен на 25 лет, но он разрывается автоматически, если нет договора на поставку сырья с «Фосагро». — Таким образом прерывается вся производственная цепочка? — Да, «скованные одной цепью» — это большая наша проблема. Точнее, проблемы возникли из-за того, что когда-то эта единая цепь была разорвана на три части, у каждой из которых появились свои собственники. Кстати, в прошлом октябре, когда у нас по инициативе «Евроцемента» началось разбирательство ФАС, мы предложили нашим контрагентам объединить эти части, создать совместное предприятие с единым менеджментом. Предприятие продавало бы все продукты — и цемент, и соду с поташем, и глинозем — тогда можно было бы говорить о каком-то паритете, балансе интересов, а также о жизнеспособности предприятия. Но все отказались. К тому же при сегодняшней цене на всю эту продукцию, даже если все мы объединимся, предприятие все равно не получит больших прибылей. Но мы все равно пытаемся договориться. Мнение другой стороны По словам пресс-секретаря холдинга «Евроцемент груп» Елены Рудовской, остановка Пикалевского глиноземного завода не отразится на производстве «Евроцемента»: к августу компания планирует полностью завершить реконструкцию своего завода «Пикалевский цемент», чтобы быть абсолютно независимой. Г-жа Рудовская подтвердила, что «Евроцемент» перестал работать с «Базэлцементом», объяснив это тем, что структура Олега Дерипаски не выполняла условия действующего договора поставок. Генеральный директор компании «Фосагро» Максим Волков также говорит о том, что «Базэлцемент» нарушает соглашения, в том числе договор поставки нефелинового концентрата, который был подписан в апреле 2006 года и действует до 31 марта 2009 года: «В последний год действия контракта «Базэлцемент» выбирает не более 40% оговоренных в контракте объемов сырья. В настоящее время идут переговоры о том, как этот договор будет исполняться». В свою очередь, компания «Метахим», с которой, по словам «Базэлцемента», удалось достигнуть договоренности, также имеет претензии. Она подала иск на 251 млн руб. в Арбитражный суд Москвы к ЗАО «Базэлцемент-Пикалево» и ОАО «СУАЛ» о неисполнении обязательств по договорам поставки. C анализом влияния последствий финансового кризиса на отечественных производителей цемента Вы можете познакомиться в отчете Академии Конъюнктуры Промышленных Рынков «Направления передала собственности в цементной промышленности». www.rbcdaily.ru |