Да, в результате кризиса рынок фосфорсодержащих удобрений «просел». Да, подобным предприятиям сегодня тяжело, причем всем. Но, каков же будет эффект подобной государственной поддержки для ВМУ? Просто предприятие получит дополнительные конкурентные преимущества при экспорте своей продукции, причем – за счет других предприятий (того же «Апатита», поставляющего сырье). Другое дело, если бы временные «льготные условия» были бы созданы для предприятия, осуществляющего серьезную модернизацию (в частности, аммиачного или сернокислотного комплекса). Но никаких подобных подвижек у ВМУ в настоящее время нет. Сегодня, по сути, все требуемые агрохимическими холдингами «меры господдержки» направлены на то, чтобы как можно эффективнее экспортировать свою продукцию. При этом забывается, что главный потребитель – свой, внутренний рынок. В то же время его развитие, создание выгодных условий для сельхозпроизводителя, могло бы дать гораздо больший эффект, чем сокращение транспортно-логистических расходов на экспорт удобрений. Это было бы вполне логичным в условиях падения мировой конъюнктуры. Вот только наши агрохимические холдинги мало работают с отечественным АПК. Все их планы связаны только с экспортной политикой, освоением востребованных на зарубежных рынках продуктов (например, сульфоаммофос), достижением «выгодных конкурентных преимуществ». Прошла мода на «сбытовые региональные сети», «тукосмесительные установки». Агрохимические компании все больше и больше отдаляются от собственного сельского хозяйства, «затачивая» свои предприятия под потребности конкретных зарубежных потребителей, выпуск востребованных ими высокорентабельных продуктов. Например, «рисовый NPK», «картофельные смеси», сульфосодержащие удобрения для закрытых грунтов в Европе. Стихийное развитие этого процесса ставит под серьезную угрозу обеспечение российского АПК удобрениями собственного производства. И если в ближайшее время государство не выработает и не начнет реализовывать грамотную политику в сфере обеспечения российского АПК средствами химизации, внутренний рынок будет окончательно потерян. Может быть ответ на вопрос «кому и как надо помогать», чтобы наша промышленность развивалась, не так уж сложен? Просто лежит немного в иной плоскости, нежели находятся интересы наших агрохимических холдингов… Newchemistry.ru С текущей ситуацией и прогнозом развития российского рынка минеральных удобрений можно познакомиться в отчете Академии Конъюнктуры Промышленных Рынков «Рынок минеральных удобрений в России» |
