Среди немногих предприятий, занимающихся проблемами рудно-сырьевой базы, всегда был «Апатит», который при значительных объемах добычи апатито-нефелиновых руд постоянно приращивал их запасы. С 1974 по 2004 год абсолютный прирост запасов составил около 1 млрд.т, что равнозначно объему добытой за этот период руды.

За свою 75-летнюю историю ОАО «Апатит» прошло несколько этапов развития. На каждом из них были свои сложности, свои проблемы. Но в XXI век оно вошло обновленным, с хорошими перспективами. Оно по-прежнему является одним из крупнейших горно-химических предприятий России. Из 10 разведанных месторождений эксплуатируются шесть наиболее благоприятных по запасам, качеству руд и горно-геологическим условиям. За три четверти века добыто более полутора миллиардов тонн апатит-нефелиновой руды Хибинских месторождений, наиболее доступные запасы уже отработаны. И хотя на действующих месторождениях осталось свыше 2.7 млрд.т руды, ее добыча усложнилась в связи с объективным нарастанием негативных технико-экономических факторов, и требует повышенных материальных и трудовых затрат.

Для горнодобывающих предприятий характерно постепенное увеличение стоимости работ при разработке месторождений. И «Апатит» – не исключение. Увеличивается расстояние перевозок горной массы в связи с понижением горных работ, растут коэффициенты вскрыши, снижается содержание фосфора (Р2О5) в добываемой руде. За последние 25 лет содержание Р2О5 снизилось с 17.4% до 13.5%. Если в 1975 году для получения 1 т апатитового концентрата необходимо было добыть 2.5 т руды (4.5 т горной массы), то сегодня – 3.2 т руды (9.5 т горной массы).

Необходимо также отметить, что в течение многих лет на «Апатите» преобладал открытый, менее затратный, способ отработки месторождений – он составлял до 75%. Но с каждым годом снижаются запасы руды, добываемой открытым способом на Центральном и Восточном рудниках, и растет доля подземной отработки месторождений. В 2001 году доля добычи руды подземным способом составляла 38%, к началу следующего года она вырастет до 50%, а к 2015 г. – до 75%.

Сернокислотная система СК-600

Подземные рудники – Кировский и Расвумчоррский – требуют привлечения более значительных материальных и трудовых ресурсов по сравнению с открытыми работами, тем более на них ведется строительство новых горизонтов со всем комплексом горных и вентиляционных выработок, коммуникационных сооружений, надшахтных строений. Таких строек в программе развития предприятия несколько. Горизонт +90 м Кировского рудника планируется запустить в 2013 году, 250-й горизонт Юкспорского крыла Кировского рудника будет вводиться на рубеже 2005–2006 годов, 170-й – за пределом 2020 года. Так далеко заглядывать в будущее нужно уже сейчас, и обеспечивать это будущее сегодня. В соответствии с разработанной программой увеличились темпы капитального строительства. В 2000 году на эти цели было направлено 6.1 млн. долларов, в 2001 г. – 10 млн., в 2002 году – 14 млн., в 2003 году – 18.5, в текущем – 26.5 млн. долларов. Общий объем капвложений увеличился за 10 лет более чем в 100 раз, в 2004 году он достигнет 70 млн. долларов.

В соответствии с последней корректировкой ТЭО развития «Апатита» до 2020 года и на дальнейшую перспективу поддержание объемов добычи и производства АК на уровне 8,5 млн. тонн в год потребует 1 млрд. долл. инвестиций до 2020 года. Суммарные инвестиции только в сырьевую базу за двадцатилетний период составят около 465 млн. долларов.

Но обновление мощностей не ограничивается рудниками. Без остановки производства на обогатительном комплексе с целью сокращения энергетических и эксплуатационных затрат, снижения негативного влияния на экологию, повышения уровня механизации, автоматизации, производительности труда проводится реконструкция. Капитальное строительство, реконструкция, модернизация оборудования и парка технологических машин ведутся в большинстве цехов и структурных подразделений.

На протяжении вот уже трех четвертей века «Апатит» решает проблемы своего стратегического развития, соизмеряя их как с нуждами отрасли, так и с интересами тружеников предприятия, остальных горожан, жизнь которых, их благополучие и будущее напрямую зависят от работы градообразующего предприятия. На его плечах два города – Кировск и Апатиты, и этим определяется его социальная политика. Вся инфраструктура, все объекты соцкультбыта в разные годы построены комбинатом. И сегодня он не снимает с себя заботу об их поддержании. Первенец индустрии на Кольском полуострове ОАО «Апатит» дал импульс быстрому развитию других секторов промышленности Северо-Запада страны – энергетике, промышленному водоснабжению, транспорту. От его успехов, объемов выпускаемой продукции зависит работа Октябрьской железной дороги, Мурманского морского торгового порта, Мурманского морского пароходства, всей инфраструктуры Северо-Западного региона, а также наполняемость областного бюджета. Более того, «Апатит» продолжает создавать новые центры досуга, рассчитанные на все слои населения.

Только за последние 4 года построены крытый хоккейный стадион, горнолыжный комплекс, Интернет-кафе и детское кафе «Сказка», лечебный корпус санатория-профилактория «Тирвас», молодежный культурный центр с боулингом. Разработана большая программа подготовки к юбилею предприятия под девизом «Апатит» – из века в век». В ходе ее выполнения отдается дань уважения тем, кто строил это уникальное предприятие, кто отдал ему свою жизнь. Установлен памятник первому директору Василию Ивановичу Кондрикову, расстрелянному в 1937 году, памятные доски на домах других выдающихся деятелей «Апатита»; благоустроены мемориальные комплексы; издается книга, в которой представлена хронология основных событий, имена легендарных личностей, помещено огромное количество архивных фотографий. Чествуются герои трудовых будней сегодняшнего дня. Для них проходят цеховые юбилейные вечера. Хорошим подарком к празднику станет ввод в эксплуатацию реконструированного бассейна с фитнес-центром, нового спортзала в санатории-профилактории.

Апатито-нефелиновая обогатительная фабрика №2

Думая о будущем, о духовной зрелости молодых кировчан и преемственности поколений, в Кировске построили новую церковь, идет подготовка ко 2-й Всероссийской конференции «Дети России образованны и здоровы – ДРОЗД». Некоммерческое партнерство с аналогичным названием создано в 2003 году по инициативе «ФосАгро» для организации целенаправленной работы по воспитанию здорового молодого поколения. Под эгидой предприятий, управляемых ЗАО «ФосАгро АГ», в разных городах, в том числе в Кировске и Апатитах, созданы центры «ДРОЗД», в которых органично сочетаются общеобразовательная подготовка и физическое воспитание. Все это необходимо, чтобы обеспечить будущее ОАО «Апатит», а значит – всей отрасли по производству фосфорсодержащих удобрений. А еще, чтобы выпускать продукцию, соответствующую международным стандартам, чтобы не быть вытесненными с мирового рынка фосфорсодержащих удобрений, на котором происходит жесткая конкуренция между крупными структурированными компаниями с миллиардными оборотами. И быть конкурентоспособными в этой борьбе могут только аналогичные по весу и структуре российские компании.

ЗАО «ФосАгро АГ», в состав которого входит «Апатит», сегодня занимает прочные позиции и имеет должное признание и на мировом, и на внутреннем рынке фосфорсодержащих удобрений. У компании немало амбициозных планов. Многие из них уже начали воплощаться в жизнь. На базе ОАО «Воскресенские минеральные удобрения» началось создание инновационного научно-методического центра «Агрохимия», который позволит предоставлять потребителям комплексную и научно-обоснованную информацию об оптимальных нормах внесения удобрений на основе химического анализа почв, повышать квалификацию специалистов отраслевых предприятий, а также придаст новый импульс старейшему в отрасли заводу в плане производства фосфорсодержащей продукции с высокой добавленной стоимостью и наукоемкостью. Создание инновационного центра поддержано Министерством сельского хозяйства, членами Ассоциации производителей удобрений (АПУ), в которую наряду с ЗАО «ФосАгро АГ» входят ОАО «Уралкалий», ЗАО «МХК «Еврохим» и другие. Подписано Соглашение о взаимодействии Минсельхоза, АПУ и Союза производителей продукции азотной промышленности, в соответствии с которым участники рынка взяли на себя обязательство к 2007 году увеличить объем поставок минеральных удобрений отечественному сельхозпроизводителю в 2.5 раза по сравнению с 2003 годом.
 

Промплощадка Кировского рудника

Для крупных вертикально интегрированных компаний по производству минеральных удобрений профильным расширением сферы деятельности и фактическим продолжением технологической цепочки является сельскохозяйственное направление, и в настоящее время компания «ФосАгро» реализует еще один бизнес-проект в Краснодарском крае. На базе нескольких крупных хозяйств там отрабатывается модель высокоэффективного, динамично развивающегося сельскохозяйственного производства с высокими темпами прироста продукции, которая может тиражироваться на другие области с целью развития интенсивного земледелия и подъема сельского хозяйства.

Подробнее с текущей ситуацией и прогнозом развития российского рынка апатитового и нефелинового концентратов можно познакомиться в отчете Академии Конъюнктуры Промышленных Рынков «Рынок апатитового и нефелинового концентратов в России».

www.newchemistry.ru