Тем самым разбивается производственная цепочка, в которой помимо структуры Олега Дерипаски участвуют компании «Фосагро», «Метахим» и «Евроцемент груп». В убыточности своего производства «Базэлцемент» обвиняет партнеров, которые не хотят идти на уступки. Контрагенты, в свою очередь, также имеют претензии к «Базэлцементу» и ищут удовлетворения в суде. О своем видении конфликта, будущем Пикалевского производства и возможном урегулировании споров в интервью корреспонденту РБК daily НАТАЛЬЕ КОПЕЙЧЕНКО рассказал генеральный директор «Базэлцемента» ДМИТРИЙ САВЕНКОВ. — В конце января стало известно о приостановке работы Пикалевского глиноземного завода из-за нехватки сырья. Возобновить работу предполагалось до 8 февраля. Какова сейчас ситуация на производстве? — У нас была техническая остановка производства: по времени не успела очередная поставка. Сейчас мы дорабатываем оставшееся сырье, а после этого, скорее всего, полностью остановим завод. Вчера состоялся очередной раунд переговоров с основным поставщиком сырья — компанией «Фосагро». Пока никаких договоренностей не достигнуто. На данный момент стоимость поставляемой продукции такова, что наше производство крайне нерентабельно. Если мы не достигнем договоренности о корректировке цен, производить глинозем на этом предприятии мы не будем до тех пор, пока это не станет рентабельным. Сейчас на тонне производимого глинозема мы имеем убыток 200—300 долл. — Когда предприятие стало убыточным? — В мире существует два предприятия, которые работают по этой технологии — Пикалевский и Ачинский глиноземные заводы. Они были созданы в советское время для обеспечения алюминиевого производства, так как производств традиционного сырья для глинозема — бокситов — практически не было в России. Была разработана специальная технология (ее больше нигде нет), которая позволяет производить глинозем из нефелинов. В бокситах глинозема содержится 40—60%, а в нефелинах его 26—28%. Разница ощутимая. Созданное советскими инженерами производство было сложным и затратным, оно позволяло использовать сырье комплексно и производить из него не только глинозем, но и цемент в больших количествах, соду и поташ. Вся линейка производства обеспечивала его рентабельность. К примеру, Ачинский комбинат до сих пор так и работает — комплексно и на собственном сырье. — Чем отличается положение на Пикалевском комбинате? — В первую очередь у предприятия после приватизации не стало собственного сырья — нефелинового концентрата, который изготавливает предприятие «Апатит». Оно входит в группу «Фосагро», соответственно, сырье у нас не свое. Для сравнения: на Ачинском комбинате нефелиновая руда имеет себестоимость не более 300 руб. за тонну, а Пикалевский закупает концентрат по 2,2 тыс. руб. за тонну. Согласитесь, разница есть. Помимо этого в 2004 году произошло разделение самого Пикалевского комбината на цементное производство (нынешний владелец — «Евроцемент груп»), химическое содопоташное производство («Метахим») и наш глиноземный завод. Причем именно на глиноземном заводе висит вся инфраструктура, что серьезно утяжеляет предприятие. А что касается выручки и рентабельности этого предприятия — тут очень большой вопрос. Дело в том, что в течение долгого времени этот завод не был отдельным юридическим лицом — это был филиал СУАЛа, соответственно, не выделялось отдельного баланса, не существовало финансового контроля. И это предприятие было убыточным благодаря контрактам, которые были заключены в 2006 году. — Какой выход из сложившейся ситуации вы видите? — При условии сохранения исключительно глиноземного производства выхода нет. Цены на алюминий резко упали — может, больше чем в 2,5 раза, и на глинозем они тоже упали — сейчас можно купить его за рубежом по 170—180 долл. У нас же при полной загрузке завода себестоимость никак не упадет ниже 500 долл. Мы совершенно неконкурентоспособны. Мы вели переговоры с партнерами: мы согласны сохранить половину производства на уровне 140—150 тыс. т глинозема в год. Но нам нужно, чтобы это производство имело хотя бы нулевую рентабельность. При сегодняшнем уровне цен на сырье это недостижимо. — Кто-то из ваших партнеров согласился на предложенные условия? — С компанией «Метахим», которой мы поставляем карбонатные растворы, нам удалось достигнуть договоренности по поводу поднятия цены и обеспечения уровня рентабельности нашего предприятия. «Евроцемент» отказался от сотрудничества: у нас официальное уведомление от компании, что от наших услуг по поставке сырья она отказывается. |