- Развивать производство вам мешает высокая ввозная таможенная пошлина на бензол. Удалось ли предприятию выйти на диалог с федеральными властями по ее снижению?

-  В конце прошлого года мы обращались в комиссию правительства РФ по защитным мерам во внешней торговле и таможенно-тарифной политике с просьбой отменить таможенную пошлину на бензол. Сейчас она составляет 5% от стоимости ввозимого сырья. По нашим сведениям, этот вопрос находится в стадии рассмотрения. Считаем, что его положительное решение позволит снизить остроту проблемы в обеспечении данным видом сырья не только для «КуйбышевАзота», но и для других предприятий – потребителей бензола. Хочу отметить, что, имея собственную нефтедобывающую и нефтеперерабатывающую промышленность, Самарская область обладает высоким потенциалом ресурсного обеспечения химических производств. В том числе и путем развития переработки попутного нефтяного газа. Объем его добычи в регионе составляет около 600 млн. кубометров, причем значительная доля просто сжигается на «факелах». Одним из вариантов повышения эффективности использования ПНГ может стать строительство установок получения бензола на базе газоперерабатывающих заводов в Отрадном и Нефтегорске. Еще один возможный путь решения проблемы – возобновление производства бензола на Новокуйбышевском и Сызранском нефтеперерабатывающих заводах, которое было в силу разных причин прекращено в 90-е годы.

- В середине мая текущего года Магнитогорский металлургический комбинат (ММК) и «КуйбышевАзот» подписали протокол о создании совместного производства, которое заработает к 2010-2011 гг. Каковы проектные мощности производства? Что даст «КуйбышевАзоту» сотрудничество с ММК?

- В.Г: Завод мощностью 75-80 тысяч тонн бензола в год будет построен на северо-востоке промышленной площадки КуйбышевАзота. В настоящее время ведется работа по выбору технологического партнера – разработчика базового проекта, есть предложения от инжиниринговых компаний из США, Германии, стран СНГ. Оборудование планируется использовать преимущественно российского производства. Бензол пойдет в основном на внутреннее потребление нашего предприятия – для обеспечения потребностей растущего производства капролактама. Реализация совместного с ММК проекта позволит существенно снизить зависимость КуйбышевАзота от конъюнктуры рынка данного сырья и ускорит процесс строительства нового завода в рамках созданного СП.

-  Удалось ли восстановить отношения с «Самараоргсинтезом»?

-  Отношения с этой компанией у нас и не прерывались. Она была и остается в числе основных поставщиков фенола. У «Самараоргсинтеза» в 2006 году имели место серьезные проблемы с заводом «Нефтехимия» по величине тарифов за обслуживание инфраструктуры и коммуникаций производственной площадки. Вследствие чего они достаточно продолжительное время не могли выполнять взятые на себя обязательства по поставкам на наше предприятие. Соответственно, мы на тот момент были вынуждены скорректировать свои планы по закупкам сырья. Сейчас ситуация изменилась в лучшую сторону.

-  Как вы оцениваете работу завода по производству инженерных пластиков в Шанхае?

- В 2007 году компания ввела в эксплуатацию производство на СП Kuibyshevazot Engineering Plastics (Shanghai) Co., Ltd в Китае, основная продукция которого – компаунды на основе ПА-6. В последнее время ежемесячно идет наращивание выпуска этой продукции примерно от 4% до 5%. В принципе, задачи, которые мы ставили перед названным СП, им решаются. В первую очередь – это стабильное потребление нашего полиамида. Сегодня СП уже установлены контакты с крупными потребителями компаундов, заключен ряд долгосрочных договоров. Объемы производства в сравнении с прошлым годом выросли на 40 %.

- В 2007 году акционеры «КуйбышевАзота» одобрили сделку по продаже Международной финансовой корпорации (IFC) до 3,5% обыкновенных акций предприятия. В связи с чем было принято такое решение?

-  IFC является структурой международного валютного фонда. В корпорацию входит 140 стран. Мы, по сути дела, первое российское химическое предприятие, чьим акционером она стала. Приход на предприятие этого крупного портфельного инвестора является позитивным событием не только для «КуйбышевАзота», но и для наших миноритарных акционеров. Для себя поставили планку опережать темпы экономического роста в России на 4 -5%. Поэтому средства, полученные от совершенной с IFC сделки, мы направили на развитие своего производства. Разумеется, сотрудничество с IFC можно рассматривать и как один из шагов на пути к IPO. Хотя с учетом состояния мировой экономики в настоящее время совет директоров «КуйбышевАзот» не видит необходимости торопиться с публичным размещением акций компании.

- На «КуйбышевАзоте» запущена программа комплексного развития производства, предусматривающая обновление основных фондов. Сколько средств на эти цели будет направлено в текущем году?

- Развитие предприятия осуществляется в соответствии с принятыми советом директоров «Приоритетными направлениями развития «КуйбышевАзота» на 2006-2010 гг.». Этот документ предусматривает техническое перевооружение предприятия и внедрение новейших технологий. В нем определены производственные цели компании и объем требуемых инвестиций. На производственное развитие в 2007 году в общей сложности было направлено 2,6 млрд. руб.

Всего же за последние 5 лет инвестиции «КуйбышевАзота» в строительство и техническое перевооружение составили 5 355,6 млн. руб., затраты на ремонт и закупку оборудования - 4 796,2 млн. рублей. В числе задач 2008 года: дальнейшее наращивание мощностей по капролактаму, полиамиду-6, технической нити, аммиаку, карбамиду и аммиачной селитре. А также строительство 4-ой очереди производства полиамида-6, ввод в эксплуатацию газопровода высокого давления и пуск блока разделения воздуха. На эти и другие цели, включая совершенствование интегрированной системы менеджмента предприятия, в 2008 году планируется направить 1,4 млрд. рублей.

Журнал «Дело» № 39 (748)