Самый богатый индиец, Мукеш Амбани, в отличие от обладателя сравнимого состояния, Лакшми Миттала, владелец Arcelor Mittal, не уехал в Лондон, чтобы лучше влиться в сообщество глобального бизнеса, а стал лидером и спикером национальных деловых кругов. Амбани отмечает, что под влиянием мировой экономики и конкуренции связи в кругах чиновников для индийских магнатов перестали быть значимым аргументом. На место государственного покровительства заступила культура инноваций. Непрерывный поток инноваций способна обеспечить только организация, построенная по принципу сороконожки, где все сотрудники участвуют в продвижении бизнеса и никто не является незаменимым в отличие от хрупкой культуры личных связей. Получивший степень бакалавра прикладной химии в Мумбаи и управленческое образование в Стэнфорде, Амбани внимательно следит за войной отраслей на рынке инвестиций и выбирает наиболее перспективные для вложений. В первую очередь, его благосклонностью пользуются телекоммуникации и биотехнологии, нетрадиционная энергетика и ритейл. Только в июне 2010 года RIL за $ 8,2 млрд приобрела 95 % акций Infotel Broadband, индийского провайдера беспроводной широкополосной связи. Стоило миру заговорить о сланцевом газе как энергоносителе будущего, как в том же июне становится известно о покупке семьей Амбани месторождения газа в США у компании Pioneer Natural Resources за $ 1,35 млрд. Тем не менее, новые, зачастую венчурные проекты не мешают нефтегазохимическим заводам оставаться корпоративной арматурой и главным центром прибыли в Reliance Industries. Oil City Город нефти – так в Индии называют Джамнагар. Расположенный в Гуджарате, родине династии Амбани, у самой границы с недружественным Пакистаном, он окружен тремя крупными базами: военновоздушной, военноморской и сухопутной. Дело не только в необходимости защиты мирного населения. Джамнагарский нефтеперерабатывающий хаб – крупнейший в мире, поэтому
имеет стратегическое значение. Индия бедна нефтяными месторождениями, однако занимает выгодное транзитное положение между экспортером нефти – Ближним и Средним Востоком и ее главным азиатским потребителем – Китаем. Путь до Джамнагара арабские танкеры преодолевают за 4–5 дней, кроме того, нефть идет и по суше – по трубопроводам из Пакистана. Поощряя бизнес на приграничной территории, правительство Индии наделило Джамнагар статусом свободной экономической зоны с налоговыми льготами. Джамнагарский НПЗ стал крупнейшим в мире еще при своем создании в 1999, начав работать с мощностью переработки 15 млн т в год. Для сравнения – мощности Московского НПЗ не превышают 10 млн т в год. В 2008м, после инвестиций в $ 6 млрд, его мощности удвоились, составив 5 % мирового выпуска бензина. Из семи нефтеперерабатывающих заводов Индии пять принадлежат RIL, но Джамнагарский комплекс кажется на их фоне настоящим гигантом, занимая свыше 30 квадратных километров. Мощности в нефтепереработке логично продолжаются большой нефтехимией джамнагарского пригорода Хазира. RIL выпускает около 6 млн т нефтехимических продуктов, включая 1,8 млн т этилена, 1 млн тонн полипропилена, 1 млн т полиэтилена, 0,6 млн т ПВХ. Компания полностью доминирует на индийском рынке полимеров, имея во всех нишах рынка долю от 45 до 70 %. Вместе с тем, мощности по каучукам у RIL весьма ограниченны и представлены, главным образом, линия полибутадиеновых каучуков на 85 тыс т. На встрече с акционерами в июне 2010 года Мукеш Амбани заявил, что в ближайшие 5 лет компания расширит полибутадиеновые мощности, начнет производство стирольнобутадиенового каучука и бутилкаучука. На формирование конкурентоспособного портфеля мощностей в каучуках и на полиэфирный бизнес RIL потратит $ 9 млрд – это самая большая инвестпрограмма на ближайшую пятилетку среди мировых нефтехимических компаний. Однако внушительные проценты владения индийским нефтехимическим рынком объясняются не только масштабом RIL. Индийская нефтехимия весьма компактна. Потребление полимеров на душу населения в стране не более 5 кг, тогда как в развитых странах, по данным Nexant, этот показатель составляет 75 кг, в России – 20 кг. Степень неосвоенности внутреннего рынка заставляет аналитиков говорить о выдающемся нефтехимическом потенциале Индии. По прогнозам экспертов HSBC, емкость полимерного рынка страны до 2020 года увеличится с сегодняшних 6 млн т до 25. На фоне быстрорастущего потребления – продажи автомобилей в мае 2010 по сравнению с прошлым годом увеличились на 40 % – уместны даже самые оптимистичные прогнозы. Ну, а опыта умелого роста вместе с рынком у Reliance Industries более чем достаточно. Индийская модель «Сегодня Reliance Industries – одна из ключевых компаний в нефтехимической индустрии, наряду c Exxon Mobile, Dow Chemical, Dupont», – говорит Михаил Гордин, заместитель руководителя дирекции синтетических каучуков СИБУРа. Вклад RIL в индийскую экономику и ее самые разные сферы – от искусственных тканей до телекома – настолько заметен, что, по словам Гордина, Дхирубай и Мукеш Амбани являются практически непререкаемыми авторитетами в сфере бизнеса. При успешном развитии партнерства совместное предприятие СИБУРа и Reliance скорее всего разместится в Джамнагаре. «Поражают масштаб и новизна Джамнагарской площадки, которая совмещает нефтепереработку с нефтехимией», – продолжает Михаил Гордин. За последние 5 лет Reliance Industries вложила гигантские инвестиции в модернизацию и расширение парка технологий и мощностей. При этом размеры инвестпрограммы не снизили ее эффективность. Так, при нефтепереработке в процессе каталитического крекинга образуется фракция C4, которая в системе производственного цикла RIL алкилируется и используется как топливо. Гораздо выгоднее перерабатывать это сырье в бутилкаучук, который широко используется в производстве шин. Каучуковый рынок во всем мире стабилен, более того, наблюдается тенденция к сжатию, но Индия и Китай – два исключения. Индийская автомобильная промышленность, основной национальный потребитель каучука, каждый год прибавляет по 10–15 %. «Технология получения бутилкаучука весьма сложна, в мире ею владеют лишь несколько компаний, среди них СИБУР, Lanxess и ExxonMobile, – отмечает Михаил Гордин. – Поэтому партнерство с одним из владельцев технологии вместо затратного самостоятельного поиска – разумное решение». C текущей ситуацией и прогнозом развития российского рынка синтетических каучуков можно познакомиться в отчете Академии Конъюнктуры Промышленных Рынков «Рынок синтетических каучуков в России». Автор: Дмитрий Черников
Корпоративный деловой журнал «СИБУР сегодня» |
