BASF SE – The Chemical Company – сумел завершить третий квартал 2008 года с хорошими результатами, несмотря на значительно ухудшившуюся экономическую конъюнктуру. Все операционные подразделения концерна повысили цены, что в сочетании с наращиванием объемов продаж, наблюдавшимся практически по всем направлениям деятельности, позволило BASF увеличить выручку от реализации на 13% - до 15,8 миллиарда евро. Прирост реализации, скорректированный с учетом колебаний обменных курсов, составил 18%. На пресс-конференции, посвященной итогам третьего квартала, Юрген Хамбрехт, председатель Совета директоров BASF SE, заявил следующее: «Реальная экономика всё сильнее ощущает на себе влияние развивающегося мирового финансового кризиса. Нельзя и дальше продолжать игнорировать экономические индикаторы. Сокращение спроса на важных рынках, увеличение уровня складских запасов наших клиентов и падение цен на нефть свидетельствуют о наступлении рецессии, которая, с большой степенью вероятности, усугубится в 2009 году». В дополнение к текущим мерам, нацеленным на сокращение затрат, в октябре концерн BASF запустил новую программу, нацеленную на оптимизацию производства и повышение эффективности (программа NEXT). Она охватывает все регионы, подразделения и функциональные департаменты, и состоит из более 500 отдельных проектов – от упрощения технологических процессов и оптимизации распределения ресурсов, до внедрения новых информационных технологий. Ожидается, что в сочетании с действующими мерами по повышению эффективности, программа NEXT позволит к 2012 г. ежегодно получать дополнительно 1 миллиард евро прибыли; при этом существенная часть такого прироста будет достигнута уже в 2009-2010 годах. Г-н Хамбрехт отметил, что BASF сконцентрирует свои усилия на повышении эффективности и устойчивости, что включает в себя продолжение проведения консервативной финансовой политики. В то же время концерн использует возможности, которые открываются в сложившейся экономической ситуации, и продолжает придерживаться своей стратегии роста добавленной стоимости. Здоровое финансовое состояние концерна позволяет BASF осуществлять привлекательные поглощения. Речь идет, в частности, о планах поглощения швейцарской химической компании Ciba и норвежской нефтегазовой компании Revus Energy. На вопросы отвечает генеральный директор ЗАО «БАСФ», глава представительства BASF SE в России и СНГ Сергей АНДРЕЕВ. - Как вы оцениваете положение в отрасли в целом и в сегментах рынка, в которых работает компания? - Как стабильное, если не считать информации в прессе о положении в строительной и автомобильной отраслях. - На каких показателях рынка кризис сказался и насколько? - Пока мы не видим проявлений, которые можно связать напрямую с кризисом - Падение спроса. Сокращение емкости рынка, уменьшение объемов производства, изменение его структуры, закрытие предприятий, падение цен, рост импорта… - Есть эффект изменения пропорций рынка, а также влияние курсового соотношения доллара и евро - Какие субъекты рынка (предприятия, поставщики, трейдеры) в первую очередь пострадали? - Страдают предприятия и трейдеры с плохой ликвидностью… - Крупные, мелкие, средние производители, компании, отгружающие продукцию на внутренний рынок, или экспортеры, наращивающие мощности или выработавшие свой ресурс… - Есть очевидный эффект изменений цен на сырье на мировом рынке, а также влияние на внутренний спрос, ограничиваемое доступностью потребительского кредитования… | 
