Эта тенденция началась с появления на рынке в конце девяностых годов противобактериальных салфеток общего назначения от компании Clorax. За ними вскоре последовал целый ряд других предварительно увлажненных универсальных салфеток. Затем в 2000 году компания Proctor&Gamble представила свои сухие электростатические тканевые салфетки Swiffer. Данная торговая марка затем переросла в целую категорию продуктов. В результате была создана новая категория, оценивавшаяся в 2007 г. в 1 миллиард долларов. Она составила один из самых крупных сегментов рынка потребительских обтирочных салфеток. «Я считаю, что Swiffer стали инициатором самой идеи уборки по мере того, как Вы передвигаетесь по дому», - говорит Кэролин Форт, директор по бытовым приборам и продуктам для уборки из Института рациональных методов ведения домашнего хозяйства. – «Многие потребители смогли покончить с практикой посвящения определенного отрезка времени уборке. Вместо этого люди стали убирать понемногу, но все время». Такие продукты явились реакцией рынка на потребность потребителей в приобретении инструментов для быстрой и удобной уборки. При наличии такого количество домов, где работают и муж, и жена, и прочих видов ведения хозяйства при очень напряженном жизненном графике, потребители готовы платить больше за продукты, которые способны экономить их время, и помочь в достижении этой цели смогли именно обтирочные салфетки. Даже и помимо тряпок для уборки пола и салфеток общего назначения, в рамках общей категории бытовых обтирочных салфеток был создан целый ряд категорий для более мелких ниш рынка, которые смогли удовлетворить потребности потребителей в средствах для быстрой и удобной уборки. 
По словам Анны Вон из исследовательской компании Kline and Company, несмотря на то, что ни один из этих продуктов, которые были предназначены для очистки самых разнообразных поверхностей (таких как нержавеющая сталь, мебель, кожа, унитазов и автомобилей), не создал такого ажиотажа, как появление салфеток общего назначения или же тряпок для мытья пола, они имеют опережающие темпы роста в своих категориях. Так, например, в сегменте салфеток для очистки мебели на долю салфеток для полировки и обеспыливания приходится только около 17% от всего объема сегмента, но рост выражается двухзначными цифрами по сравнению с медленным ростом во всей категории в целом, который выражается однозначными цифрами. А на долю салфеток для уборки общего назначения приходится 25% этого сегмента, и прирост составляет 4% по сравнению с вялым ростом по всей категории в целом. Несмотря на рост, который опережает рост конкурирующих продуктов для уборки, в последнее время основной проблемой в категории бытовых обтирочных продуктов стало отсутствие нового крупного продукта-блокбастера. Почти десятилетие после того, как салфетки общего назначения стали продуктом массового рынка, и семь лет после того, как компания Proctor&Gamble создала Swiffer, эти категории рынка достигли своей зрелости, и здесь наблюдается более или менее вялый рост. Хотя производители продуктов для ухода за домом запустили с тех пор в промышленное производство большое число аналогичных продуктов, мало какие из них смогли завоевать такое же широкомасштабное внимание потребительской аудитории, какое было у пионеров отрасли. Салфетки для очистки стекол являются лишь одним из продуктов для отдельных ниш рынка, которые хорошо себя зарекомендовали при использовании в качестве бытовых обтирочных салфеток.
|
