В 2009 году будет вялотякущий спрос, в 2010 году химическая промышленность начнет восстанавливаться Обвал цен на нефть и нефтехимическое сырье обострили ситуацию в химпроме Нефть, металлы и химическое сырье — основа российской экономики. Как раз по ним мировой финансовый кризис ударил наиболее ощутимо. А ведь еще недавно все казалось совсем неплохо. Цены нефтехимического сырья росли. Экспортеры, а именно они составляют основную прибыльную статью бюджета и элиту химического бизнеса России, зарабатывали все больше, потребители ворчали, но вынуждены мириться (импорт был еще дороже). И на внутреннем рынке химической продукции вроде бы все устраивало. Он рос. За несколько последних лет — в несколько раз! Да, прибыльные высокотехнологичные направления заняла химическая продукция зарубежных компаний, российской осталась малорентабельная сырьевая часть и класс «эконом»… Но пусть рентабельность и высокая, зато объемы… Удержать свою часть рынка можно. В июле 2008 года стоимость нефти приблизилась к рекордной отметке 147,27 доллара за баррель, а цены удобрений и нефтехимического сырья достигли пика… Эйфория экспортеров перевалила за критическую черту. Но слишком «хорошо» — тоже «плохо».
И это «плохо» себя ждать не заставило. По данным за октябрь, российская нефть упала ниже 60 долларов за баррель, в ноябре 50 долларов за баррель, к ноябрю рухнули и цены на нефтехимическое и химическое сырье: бензол упал более чем на 50%, аммиак — более чем на 70%, серная кислота — более чем на 85%… Справка В конце октября 2008 года, по мнению экспертов, среднегодовая цена нефти в 2009 году должна было составить 70—80 долларов за баррель. Даже при том, что ОПЕК сократит добычу до конца 2008 года до 1,8 миллиона тонн в сутки. Из цены нефти в 70 долларов за баррель рассчитывались бюджеты Ирана, Венесуэлы, Индонезии и Ливии. В России в основу официальных прогнозов заложена цена нефти на уровне 90 долларов за баррель. По словам вице-премьера Игоря Сеченова, при падении цены на нефть ниже 70 долларов за баррель отечественные нефтяные компании начинают работать себе в убыток. Сейчас уже понятно, что большинство компаний справится с ситуацией, но для некоторых что-либо менять уже поздно. Одни пересматривают планы и стратегии развития, оптимизируют затраты, другие останавливают производство, сокращают штат сотрудников и распродают активы. Хуже всего придется тем, кто набрал краткосрочных кредитов, надеясь их рефинансировать. В наилучшем положении окажутся консервативно растущие компании с умеренной долговой нагрузкой. Легче будет предприятиям, участвующим в долгосрочных государственных программах, направленных на развитие военно-промышленного комплекса, поддержание плодородия земель, добычу и переработку ПНГ… Государство нам поможет… Инвестиции в нефтехимию откладывают, но не отменяют Тот факт, что мощности российского химпрома загружены на 80%, и примерно на столько же выработан ресурс оборудования, общепризнан. В 2005 году, по оценкам экспертов, в модернизацию существующих мощностей необходимо было инвестировать по меньшей мере 30—35 млрд долларов. Наращивание и развитие производства требовало инвестиции 50—53 млрд долларов.
Благоприятная конъюнктура на внешних рынках, рост спроса внутри страны теоретически должны способствовать увеличению доходов российских химических компаний и инвестициям в отрасль. Но практически доминирует логика: зачем что-то менять, если и так работает. Пока все хорошо, нет необходимости повышать рентабельность производства. Но когда она появляется и ситуация в отрасли становится критической, тогда уж точно не до инвестиций. Просто нет денег. Справка На данный момент цена вопроса о выживании нефтегазовых и нефтехимическим компаний в условиях финансового кризиса оценивается экспертами в 100 млрд долларов. Только чтобы рефинансировать срочные зарубежные займы крупнейших компаний «Газпрома», «Роснефти», «Лукойла», ТНК-BP, «Сибура» необходимо 9—10 млрд долларов. За последние два года российские нефтегазовые и нефтехимические компании развернули масштабные инвестиционные программы. Инвестпрограммы «Газпрома», «Лукойла», «Роснефти», «Сибура» до 2012 года — это десятки миллиардов долларов. Компании взяли у зарубежных банков кредиты, которые теперь надо возвращать или рефинансировать, что совсем не просто в условиях финансового кризиса.
24 сентября крупнейшие нефтегазовые компании России — «Лукойл», «Газпром», «Роснефть» и ТНК-ВР — обратились к Владимиру Путину с просьбой о предоставлении государственных целевых кредитов на реализацию своих инвестпрограмм. По крайней мере, можно рассчитывать на поддержку со стороны ВЭБа масштабных проектов общегосударственного значения таких как, например, переработка ПНГ хотя бы потому, что его реализация для российской нефтехимии имеет стратегическое значение и во многом определяет светлое «полимерное будущее» страны. |
